進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型變革愈演愈烈，云端服務(wù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造獲得廣泛關(guān)注，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為標(biāo)志的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為全社會(huì)的焦點(diǎn)。

變革的產(chǎn)業(yè)環(huán)境與新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，讓眾多汽車(chē)行業(yè)CIO深知信息化、數(shù)字化之大勢(shì)所趨，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。顛覆或是革新，賦予的究竟是沖擊，還是啟迪？作為企業(yè)管理者的CIO，激流勇進(jìn)還是另辟奇徑？ACS2017組委會(huì)精準(zhǔn)定位百余位汽車(chē)CIO展開(kāi)書(shū)面問(wèn)卷調(diào)查，活動(dòng)受到了業(yè)界眾多CIO的高度關(guān)注和贊揚(yáng)，同時(shí)獲得了頗多反饋。ACS2017響應(yīng)時(shí)代的召喚，傳遞汽車(chē)產(chǎn)業(yè)CIO心聲！

熱點(diǎn)聚焦一：推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，數(shù)字化進(jìn)程并非“風(fēng)平浪靜”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)疑是中國(guó)企業(yè)IT市場(chǎng)的重要關(guān)鍵詞，近兩年為數(shù)眾多的汽車(chē)廠商也開(kāi)始不斷在數(shù)字化技術(shù)方面發(fā)力，試圖在行業(yè)的風(fēng)口降至?xí)r，在技術(shù)等方面占盡先機(jī)，在激烈的汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍中擁有主動(dòng)權(quán)。盡管目前很多企業(yè)都在部署云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)辦公等解決方案，但更多是利用新興技術(shù)解決一些具體問(wèn)題，而鮮少有一個(gè)完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，汽車(chē)企業(yè)同行間也缺乏能夠相互借鑒的成功案例。調(diào)查問(wèn)卷中，對(duì)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型，眾多CIO表示其轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)，過(guò)程難以聚焦。賽輪金宇CIO朱小兵表示企業(yè)自動(dòng)化（智能化）程度低、信息化力度上后勁不足，智能制造復(fù)合型人才缺少，精益管理及上下游產(chǎn)業(yè)鏈漸進(jìn)推進(jìn)，與各CIO都希望在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)到給轉(zhuǎn)型過(guò)程帶來(lái)有參考價(jià)值的實(shí)際案例，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)方案。

熱點(diǎn)聚焦二：工業(yè)大數(shù)據(jù)的挖掘與利用

互聯(lián)網(wǎng)與汽車(chē)的融合使得數(shù)據(jù)信息更為龐大，在這個(gè)信息爆炸，數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，大數(shù)據(jù)的挖掘與利用成為汽車(chē)行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是CIO們重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)是新資源、新技術(shù)，也是新紅利、新思維，當(dāng)下的大數(shù)據(jù)時(shí)代兩年的時(shí)間積累就是人類(lèi)有史以來(lái)的總和，更是全面滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)角落，成為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革和重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。如何把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，進(jìn)行精細(xì)化管理？如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)價(jià)值點(diǎn)或者制造過(guò)程的改善點(diǎn)？企業(yè)該如何挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，從經(jīng)驗(yàn)決策向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策轉(zhuǎn)變?在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)控制、網(wǎng)絡(luò)安全、智能管理等方面如何利用大數(shù)據(jù)？這些都是在問(wèn)卷中反復(fù)提及的問(wèn)題，也是各整車(chē)、零部件企業(yè)包括北汽集團(tuán)李曉龍部長(zhǎng)、江鈴新能源總經(jīng)理劉年風(fēng)、佛吉亞中國(guó)MES項(xiàng)目經(jīng)理夏楊、立中集團(tuán)信息部李俊等眾多IT管理者的聚焦點(diǎn)，希望在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)得到大數(shù)據(jù)供應(yīng)商或同行的解答。

熱點(diǎn)聚焦三：IT治理與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)的深度結(jié)合

《中國(guó)制造2025》對(duì)汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備提出智能化改造，精準(zhǔn)制造。智能制造在汽車(chē)制造領(lǐng)域拔地而起，各汽車(chē)制造商相繼推出人工智能、智能互聯(lián)汽車(chē)，車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)始迅猛發(fā)展。從問(wèn)卷反饋來(lái)看CIO們對(duì)此也是期待滿(mǎn)滿(mǎn)，CIO面對(duì)的是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、制造服務(wù)及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜流程，如何進(jìn)行定位、設(shè)備診斷、增加制造企業(yè)從控制層、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品、消費(fèi)者之間的距離，使制造服務(wù)直接面向用戶(hù)？博世汽車(chē)在問(wèn)卷中提出建設(shè)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)公有云建設(shè)，這也是眾多CIO所共同期待的話題，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)中的有哪些具體解決方案及應(yīng)用案例，值得一探！

熱點(diǎn)聚焦四：云計(jì)算連接移動(dòng)信息化，集中化建設(shè)

隨著移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)應(yīng)用的蓬勃發(fā)展，企業(yè)管理者面對(duì)的是內(nèi)部管理，組織層級(jí)復(fù)雜，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性大，業(yè)務(wù)之間存在復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程處理和業(yè)務(wù)規(guī)則控制。在移動(dòng)管理狀態(tài)下，傳統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)及IT應(yīng)用目標(biāo)和作用正發(fā)生改變?；谝苿?dòng)平臺(tái)，如何通過(guò)云化建設(shè)幫助企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建規(guī)范？蘇州金龍IT部長(zhǎng)吳震表示企業(yè)架構(gòu)建模技術(shù)值得大力開(kāi)發(fā)應(yīng)用，各企業(yè)CIO對(duì)于移動(dòng)化企業(yè)應(yīng)用也大有關(guān)注。云端建設(shè)如何，還盼高人指點(diǎn)。

從問(wèn)卷反饋整體來(lái)看，汽車(chē)行業(yè)CIO在企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，挑戰(zhàn)頗多，急需一個(gè)交流平臺(tái)，互相借鑒學(xué)習(xí)，同時(shí)希望了解行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)、相關(guān)解決方案和成功案例分享。