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別克新能源布局初步完成 上半年業(yè)績(jī)跑贏大盤

來源:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng) | 2020-08-04 14:03:46
新車永遠(yuǎn)是車市對(duì)抗戰(zhàn)中最有效的武器,2020年上半年,因疫情導(dǎo)致車市陰云密布,整體銷量大幅下滑,而其中快速調(diào)整節(jié)奏,投放大量新車的企業(yè)和品牌,成功跑贏大盤。

新車永遠(yuǎn)是車市對(duì)抗戰(zhàn)中最有效的武器,2020年上半年,因疫情導(dǎo)致車市陰云密布,整體銷量大幅下滑,而其中快速調(diào)整節(jié)奏,投放大量新車的企業(yè)和品牌,成功跑贏大盤。

日前通用汽車公布第二季度財(cái)報(bào),中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)較第一季度明顯回暖,投資收益達(dá)2億美元。其中別克品牌二季度在華銷量超過213500輛,同比增長(zhǎng)7.8%。

別克品牌由于先后向市場(chǎng)推出英朗典范1.5L、GL8艾維亞家族、GL8 ES及GL8等系列產(chǎn)品,在上半年表現(xiàn)突出。

“今年上半年受疫情影響,整個(gè)汽車行業(yè)或者說整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到一定影響,別克品牌在上半年憑借產(chǎn)品的密集投放,技術(shù)不斷升級(jí)和創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,整體上交出一份相對(duì)比較滿意的答卷。”上汽通用汽車別克市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)顧曄斌日前在接受藍(lán)鯨汽車記者采訪時(shí)總結(jié)稱,“上半年別克品牌終端零售跑贏了大盤,特別是第二季度,批發(fā)、零售連續(xù)三個(gè)月同比正增長(zhǎng)。”

下半年,別克將繼續(xù)拿起新車這個(gè)武器乘勝追擊。

別克,新能源汽車

新車為刃

從研發(fā)、生產(chǎn),轉(zhuǎn)崗到市場(chǎng)營(yíng)銷部門,顧曄斌來到新的崗位上已經(jīng)一年多時(shí)間,眼下他面臨的棘手問題,是如何擴(kuò)大別克品牌的新能源市場(chǎng)份額。

日前,別克兩款新能源產(chǎn)品——純電動(dòng)SUV微藍(lán)7和微藍(lán)6插電混動(dòng)車同時(shí)上市,在新能源汽車市場(chǎng)整體下滑的背景下,別克卻在這一領(lǐng)域加速布局,用意何在?

“新能源市場(chǎng)從去年開始有一定下滑,其中TO B是主要因素。但別克品牌認(rèn)為新能源是大勢(shì)所趨,特斯拉的表現(xiàn)也從側(cè)面證明新能源市場(chǎng)是有需求的。” 顧曄斌解釋稱,“消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,一些中產(chǎn)或高端家庭收入增加,加上新能源本身具備的互聯(lián)、環(huán)保節(jié)能、日常使用優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)潛力非常大。”

據(jù)顧曄斌介紹,別克之所以在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)大量推出新能源汽車,主要有三個(gè)方面考量,一是對(duì)大環(huán)境大趨勢(shì)的信心;二是別克品牌本身技術(shù)優(yōu)勢(shì);三是品牌影響力、品質(zhì)、創(chuàng)新營(yíng)銷體系、經(jīng)銷商服務(wù)能力等體系優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上,基于市場(chǎng)需求研發(fā)產(chǎn)品,一直都是別克研發(fā)的出發(fā)點(diǎn),目前消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的基本要求就是續(xù)航里程要長(zhǎng),別克近期推出的微藍(lán)7續(xù)航就達(dá)到500公里。

隨著兩款別克微藍(lán)產(chǎn)品的推出,上汽通用在新能源領(lǐng)域中不但涵蓋了幾乎所有主流技術(shù)路線,還全面覆蓋了SUV、轎車和跨界車等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

別克,新能源汽車

探索新營(yíng)銷模式

盡管上半年的別克交出了一份合格的答卷,但下半年面臨的挑戰(zhàn)仍不可小覷,自主品牌持續(xù)向上發(fā)力,新的黑馬隨時(shí)出位,留給合資品牌的空間看似越來越小,別克是在原有的市場(chǎng)中閃轉(zhuǎn)騰挪,還是不斷突破嘗試新的細(xì)分領(lǐng)域?

據(jù)顧曄斌透露,下半年別克品牌繼續(xù)通過Avenir和GS提升品牌形象;產(chǎn)品上會(huì)繼續(xù)投放新車,進(jìn)入三個(gè)不同細(xì)分市場(chǎng);服務(wù)方面持續(xù)優(yōu)化;技術(shù)則會(huì)在“雙擎戰(zhàn)略”上會(huì)持續(xù)加強(qiáng)。

以上是常規(guī)打法,此外別克在下半年也有創(chuàng)新突破的嘗試,比如微藍(lán)7采用線上直銷的模式。“別克會(huì)不斷探索全新營(yíng)銷模式:包括一些全新售后服務(wù)模式,和客戶建立更密切、更直接的聯(lián)系。”

汽車從傳統(tǒng)能源到新能源,改變的不僅是能源,汽車銷售從線下轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng),變化的也不僅是渠道。

“線上直銷模式當(dāng)中,經(jīng)銷商承擔(dān)更多的是提供服務(wù)的角色,給客戶提供試乘試駕和售后維修等。對(duì)經(jīng)銷商來說這種新的模式,可以收取一定服務(wù)費(fèi)用,也不必承擔(dān)庫存和資金壓力,所以這種模式對(duì)經(jīng)銷商其實(shí)也大有好處。”

同時(shí),顧曄斌強(qiáng)調(diào),別克任何一個(gè)新的營(yíng)銷模式肯定會(huì)全盤考慮,一方面實(shí)現(xiàn)共贏,一方面各方把業(yè)務(wù)效率進(jìn)一步提升來更好服務(wù)終端客戶,微藍(lán)7線上直銷模式正是基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)考慮。

無論是直銷賣車,還是直播賣車,別克都愿意積極嘗試,流量在、用戶的需求在,別克就在。

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