中國汽車新聞網(wǎng)訊 “這個(gè)5月蔚來有點(diǎn)忙。”
5月28日是蔚來的大日子,當(dāng)天蔚來汽車公布2019年第一季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,2019年第一季度,蔚來汽車總收入為16.312億人民幣,較上一季度減少了52.5%。ES8交付量為3989輛,較2018年第四季度減少50%,相應(yīng)地銷售額也降至15.352億人民幣。
同一天,在合肥的江淮蔚來高端制造基地里,蔚來第二款規(guī)模量產(chǎn)車型ES6正式下線,這意味ES6將準(zhǔn)時(shí)于6月向用戶開始交付。與此同時(shí),蔚來新獲北京亦莊國際投資發(fā)展有限公司的100億元人民幣投資,并成立“蔚來中國”,將尋求于北京自建工廠。
而蔚來中國也將會(huì)是繼江淮、廣汽、長(zhǎng)安之后的第四家公司。
蔚來鋪下了多大的“盤子”?
蔚來汽車成立于2014年,而就在2016年到2018年這短短的三年時(shí)間里,蔚來先后與江淮、廣汽、長(zhǎng)安達(dá)成合作。作為一個(gè)新造車勢(shì)力接連與三家傳統(tǒng)車企合資,讓人不禁想問,蔚來把盤子鋪的這么大是否能夠顧得過來?
回望蔚來的三次合作,第一次合作是江淮汽車。
2016年5月,江淮汽車與蔚來汽車對(duì)外宣布,雙方將共同打造了一座具備全鋁車身、自動(dòng)化、高端制造等能力的現(xiàn)代化工廠,首款合作車型ES8在新工廠已經(jīng)順利投產(chǎn),而作為江淮蔚來合肥工廠的第二款車型,蔚來ES6也在5月28日正式下線,預(yù)計(jì)今年四季度開始交付。
第二次則是與廣汽集團(tuán)。2017年12月,蔚來與廣汽雙方共同出資建立“廣汽蔚來新能源汽車有限公司”,規(guī)劃總投資12.8億元,新公司將將在智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、零部件生產(chǎn)、運(yùn)營等方面開展合作。
也是在這個(gè)5月份,廣汽蔚來的全新品牌“合創(chuàng)”正式發(fā)布,在發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),廣汽蔚來旗下首款概念車型也正式亮相,新車定位為跨界SUV。根據(jù)計(jì)劃,該車的量產(chǎn)版將于年底正式發(fā)布,2020年初正式交付,而新車則是采用廣汽新能源的工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
蔚來的第三次合作則是瞄準(zhǔn)了長(zhǎng)安。2018年8月17日,蔚來宣布與長(zhǎng)安合資創(chuàng)建“長(zhǎng)安蔚來新能源汽車科技有限公司”,新公司將展開新能源汽車整車及零部件的設(shè)計(jì)開發(fā)、汽車銷售及相關(guān)售后服務(wù)等。
而在此次,蔚來與北京亦莊國際投資發(fā)展有限公司簽訂了框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,蔚來將在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立新的實(shí)體“蔚來中國”,并向“蔚來中國”注入特定的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。亦莊國投方面,將通過其指定的投資公司或聯(lián)合其他投資方對(duì)“蔚來中國”以現(xiàn)金方式出資100億,以獲取持有“蔚來中國”的非控股股東權(quán)益。
在框架協(xié)議當(dāng)中最引人注意的是,此次亦莊國投將協(xié)助蔚來中國建設(shè)或引進(jìn)第三方,共同建設(shè)蔚來中國先進(jìn)制造基地生產(chǎn)公司二代平臺(tái)車型,或?yàn)?019年上海車展亮相的ET轎車。
對(duì)蔚來來說,在上海與特斯拉爭(zhēng)奪失利之后,將移師北京完成自建工廠的愿景。
“多點(diǎn)開花”之后的思考
然而蔚來實(shí)際上也一直處于漩渦之中,在2018年累計(jì)交付1萬輛ES8后,2019年由于受到新能源汽車補(bǔ)貼退坡等因素的影響,蔚來在第一季度銷售壓力增加。
蔚來ES8在2019年前三月交付量為3989輛,較上個(gè)季度減少了約4000輛,相應(yīng)地銷售額也降至15.352億人民幣,較2018年第四季度減少54.6%。在營收方面,2019年第一季度總收入為16.312億元人民幣,同上季度相比減少了52.5%。2019年第一季度凈虧損為26.236億元人民幣,環(huán)比減少了25.1%,同比增長(zhǎng)了71.4%。
包括蔚來中國在內(nèi),國內(nèi)傳統(tǒng)車企與造車新勢(shì)力加深合作的案例并不罕見,背后的邏輯也不難理解。對(duì)幾家而言,與蔚來合作有助于消化自身在前期不斷擴(kuò)張中積攢下來的大量產(chǎn)能,同時(shí)也能為自身注入一些來自于互聯(lián)網(wǎng)的基因;對(duì)于蔚來而言,拉上眾多傳統(tǒng)車企一起造車也能解決自身在量產(chǎn)能力上的短板。
蔚來正在采用這樣一種生產(chǎn)模式:將自身走量車型交與眾多車企合作生產(chǎn),同時(shí)各家分配到的車型不同,不但解決了產(chǎn)能的問題,也擴(kuò)大了產(chǎn)品的覆蓋面,對(duì)于銷售端來說也能夠進(jìn)行區(qū)別競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)不同終端消費(fèi)市場(chǎng),而江淮、廣汽、長(zhǎng)安等車企也可以從中獲得寶貴的新能源積分。
但其缺點(diǎn)也顯而易見:產(chǎn)品交與不同的廠家進(jìn)行生產(chǎn),能否順利推出滿足合資企業(yè)的車型,對(duì)蔚來的研發(fā)能力則是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn);對(duì)于終端銷售來說,不同的廠家勢(shì)必需要不同的銷售渠道來面向消費(fèi)者,經(jīng)銷環(huán)節(jié)的支出對(duì)于蔚來來說也需要進(jìn)行考量。
盡管蔚來“多喜臨門”,不過新的ES6車型目前所面臨的交付壓力以及全新車型、平臺(tái)的研發(fā)投入仍然難以預(yù)計(jì),亦莊國投的100億融資也只是限定于建設(shè)北京工廠,目前的“多線操作”的難度可想而知。
蔚來這個(gè)“頭部玩家”都面臨著諸多困難,其余的造車新勢(shì)力們的日子想必也不太好過。
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