中國汽車新聞網(wǎng)訊 4月24日,北京車展前夕,一點(diǎn)資訊與品匯汽車(旗下自媒體:汽扯扒談、達(dá)車匯、E車匯)聯(lián)合舉辦主題為《進(jìn)級之路---2018中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢論壇》?;顒拥綀隽税ㄙY深媒體人、車企高層領(lǐng)導(dǎo)等百余位汽車圈嘉賓,圍繞汽車產(chǎn)業(yè)新消費(fèi)理念、新營銷形式、新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等方面的變革和升級,共同探討汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展晉級之路。
在當(dāng)下,汽車行業(yè)和汽車消費(fèi)者都處在一個急劇變化的時代。消費(fèi)者的口味在變,汽車行業(yè)的規(guī)則也在變。而復(fù)雜多變的市場環(huán)境帶來的最大影響,就是汽車營銷越來越難以有針對性的激活目標(biāo)消費(fèi)人群。如何直擊用戶痛點(diǎn)?如何把汽車品牌營銷做成一門藝術(shù)而不僅僅是任務(wù)?這已經(jīng)是當(dāng)下車企在營銷行動中不得不思考的兩個問題。
對于碎片化和快速化市場的把握
而現(xiàn)階段營銷的復(fù)雜在于,它不是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的解決答案。針對個性化消費(fèi)者的細(xì)分化營銷,是目前車企最為頭疼的難點(diǎn)之一。當(dāng)90后占據(jù)汽車消費(fèi)者市場的主力軍,他們新潮化和年輕化的生活方式,越來越難以捉摸。中國汽車市場正在從一個從眾心理市場,逐漸向細(xì)分化和個性化的市場轉(zhuǎn)換。
安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司黨委副書記王東生
安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司黨委副書記王東生談到目前營銷車企所面臨的難點(diǎn):“現(xiàn)在需求的變化是很難洞察的,它是越來越分散化、越來越個性化,現(xiàn)在我們面臨的客戶已經(jīng)不是用一群一群衡量,而是一個一個衡量,完全分散化的需求要想洞察非常困難,現(xiàn)在這是我們面臨的最大的問題。但是對于目前的年輕消費(fèi)者,如果品牌內(nèi)涵價值很符合他,實際上促成他購買也是很容易的事情,只是我們打造品牌肯定要堅持。打造一個品牌能夠更符合現(xiàn)在當(dāng)代年輕人和未來趨勢的特質(zhì),這是最重要的。一位專家反復(fù)告誡我,不要跟年輕人作對,不要跟趨勢作對。”
除了分散化、乃至碎片化的用戶需求,日新月異的市場變化也是車企難以摸索的市場線索。在這個信息爆炸的時代,每分鐘都在發(fā)生著新聞?chuàng)屨贾M(fèi)者的眼球。如何把握市場動向,針對消費(fèi)者的需求推陳出新,以更加快速和貼合消費(fèi)者的模式贏得營銷戰(zhàn)略,是營銷的難點(diǎn)也是要點(diǎn)。
領(lǐng)克汽車銷售有限公司常務(wù)副總經(jīng)理易寒
領(lǐng)克汽車銷售有限公司常務(wù)副總經(jīng)理易寒針對當(dāng)下的快速化市場表示:“無論是市場變化、競爭環(huán)境、用戶的喜好變化,以及媒體現(xiàn)在整個呈現(xiàn)出來的趨勢和新的領(lǐng)域,包括技術(shù)的創(chuàng)新,實際上都反映出來現(xiàn)在時間是不夠用的。同時我們做營銷的也經(jīng)常會關(guān)注很多熱點(diǎn)的東西,往往一個新的熱點(diǎn)出來,可能你還沒有研究明白、琢磨透,可能下一個新的東西又來了,快是我們做營銷人無時無刻不在思考的問題,特別是要做一個針對年輕用戶的汽車品牌,更加要關(guān)注變化。”
新時代如何進(jìn)行品牌塑造
過去消費(fèi)者從認(rèn)知品牌到買車是一個鏈條,先做品牌、認(rèn)知、好感、接觸,最后成交,這是從前很慢那個時代的規(guī)律,現(xiàn)在快速化的市場不會再給車企這樣的機(jī)會了?,F(xiàn)在新的車企營銷中呈現(xiàn)一種趨勢,想把營銷從品牌到成交都打穿。但是這種方式,是否真的符合當(dāng)下的時代呢?
現(xiàn)在造車新勢力如雨后春筍般崛起,如果新生力量都是按照老方法塑造品牌肯定成功率比較低,因為品牌培育是一個長時間的積累過程。同樣傳統(tǒng)車企在轉(zhuǎn)型的時候,雖然有著比造車新勢力更廣的品牌知名度,但是也面臨著消費(fèi)者觀念固化的問題,轉(zhuǎn)型很有可能因為消費(fèi)者陳舊的觀點(diǎn)而失敗。
華晨汽車銷售公司副總經(jīng)理景瑤
“其實華晨作為一個傳統(tǒng)的汽車企業(yè),相對于現(xiàn)在的新勢力汽車和像領(lǐng)克這樣營銷模式更針對90后的新品牌,我們也有著自己一套針對當(dāng)下時代的營銷手段。我們現(xiàn)在做的,經(jīng)銷商已經(jīng)開始建立以區(qū)域為單位的網(wǎng)紅銷售模式,他們在抖音、快手里營銷。他們在培育自己平臺上的優(yōu)秀銷售人員,這些“網(wǎng)紅”就是品牌的銷售員,他們還能在視頻上能快速向客戶講解產(chǎn)品到店之后的信息。我們相信現(xiàn)在這種新的模式,也會成為一種趨勢”,華晨汽車銷售公司副總經(jīng)理景瑤在這個環(huán)節(jié),不僅談到了華晨對營銷轉(zhuǎn)型的心得,也談到了營銷核心的變化。
景瑤表示:“雖然最早我們在大學(xué)課堂上說,市場營銷里面最核心的是漏斗,其實說實話這個漏斗還存在,只是變得隱性了。事實上現(xiàn)在一個人從他萌生出想買車的那一刻開始,到最后決定購買的那一刻,這就是一個漏斗。這個漏斗過程當(dāng)中他所認(rèn)為的知名度,可能是十個、二十個朋友的介紹,這就是知名度,未必從媒體或者其他的傳播平臺而來。最重要的是我們未來如何尋找到這些客戶,和知道他們獲取信息是什么。”
長安汽車品牌公關(guān)部總經(jīng)理楊大勇
傳統(tǒng)的教科書式營銷策略,已經(jīng)在當(dāng)今的市場變化中越來越微弱了。尤其是信息的紛雜讓這項工作越來越難。長安汽車品牌公關(guān)部總經(jīng)理楊大勇表示:“當(dāng)下信息爆炸的時代,越是信息量多,企業(yè)想說的東西多,越要明確自己的定位。跟消費(fèi)者的溝通時間永遠(yuǎn)只有三分鐘,因為消費(fèi)者不是靠一個品牌活著,只有三分鐘如果溝通不清楚,這個品牌就會被他忽略掉。所以溝通很重要,要想溝通好,要明確好自己的企業(yè)定位。”
東風(fēng)乘用車副總經(jīng)理李煒
對此東風(fēng)乘用車副總經(jīng)理李煒也表示,現(xiàn)階段營銷就是去理解消費(fèi)者和消費(fèi)者接觸:“現(xiàn)在很難看到在主流使用手機(jī)是非智能化的手機(jī),可能在未來的某一天,我們很難看到某一款車是非智能的車,智能車不是僅僅只有語音識別或給你一個動態(tài)的導(dǎo)向,它覆蓋的東西應(yīng)該更多。我們對品牌的理解,我認(rèn)為是建立在產(chǎn)品上,產(chǎn)品是承載了品牌的價值和精神,同時我們通過一系列的方式讓消費(fèi)者去理解和接觸,這是我們營銷應(yīng)該去做的,或者著重去解決的。”
如何在當(dāng)下碎片化和快速化的市場中塑造有價值的品牌,這是從傳統(tǒng)車企到新興車企都在探討的一個問題。針對不同消費(fèi)人群和品牌定位細(xì)分化營銷策略,是目前階段車企能在這個時代中抓住消費(fèi)者的一個根本策略。在未來市場會變化,車企營銷策略進(jìn)化速度要跑在市場變化的前邊,才能贏得時代。
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