中國汽車新聞網訊 在5月9日,缺席了北京車展的寶沃用了3個多小時來講述自己的故事。而在5月10日,來自寶沃汽車的工程師們更細化地解讀了寶沃汽車的研發(fā)規(guī)劃。據寶沃汽車集團副總裁兼工程研究院院長柏爭先、寶沃汽車集團管理董事兼首席技術官(CTO)Philip Koehn、寶沃汽車集團北美研發(fā)中心自動駕駛總監(jiān)邢舟以及寶沃汽車集團營銷公司市場部總監(jiān)霍靜接受了“汽扯扒談”采訪時表示,寶沃汽車在三地研發(fā)中心的支持下,未來將實現全系電動化,近期將推出插電混動車型。
未來全車系電動化,暫不推專屬平臺
寶沃汽車集團副總裁兼工程研究院院長柏爭先表示,寶沃汽車在新能源方面的核心戰(zhàn)略是ET(Energy of Twins),未來寶沃汽車將同步進行傳統(tǒng)燃油車和新能源車的研發(fā)、設計以及生產和銷售。一方面大力發(fā)展傳統(tǒng)燃油汽車,并將在一兩年里推出新產品。包括現有的BX5、BX7,也會有中期產品推出,且車輛性能都會有很大的提高。另外一方面,也會同步推進新能源汽車的發(fā)展,不僅是純電動汽車,近段時間內還會推出插電式混合動力車。
寶沃汽車集團副總裁兼工程研究院院長柏爭先
柏爭先還提到,目前寶沃采用的是由燃油車平臺進行新能源車型的改造,關于到底是在現有車型上改造、裝上電動汽車的驅動系統(tǒng)更好,還是用完全全新的純電動系統(tǒng)更好?從理論上講,完全全新的純電動平臺會更優(yōu)。但他認為,作為一個汽車企業(yè),尤其是像現在的 OEM(上汽、廣汽、北汽),有必要同時考慮傳統(tǒng)內燃機與純電動汽車。而新勢力造車略有不同,因為沒有牌照,無法生產傳統(tǒng)車。如果在平臺規(guī)劃的時候,就考慮到了純電動,從而形成一個平臺上既有純電動汽車,也有傳統(tǒng)的內燃機車。
事實上,BX5、BX6、BX7 這幾款車,在最初規(guī)劃的時候就已經考慮到純電動汽車。后續(xù) BX5、BX6 也會推出純電動版本,至于時間還不能透露。同時寶沃目前正在研究下一代平臺,可能會基于原有平臺進一步優(yōu)化,也可能會打造專門的純電動平臺。此外,他認為還要考慮到市場需求量的問題。如果沒有需求量,去專門打造一個全新的新能源平臺,并不是最優(yōu)的方案。
他還透露,未來寶沃在純電動汽車上會有進一步的動作。寶沃正加大力度研發(fā)混合動力或者插電混合動力汽車。同時針對目前的雙積分政策,寶沃已經切實的做了很多準備工作,盡管目前新能源產品只有一款,但未來寶沃將會滿足雙積分的需求,同時實現積分轉讓。
將推L2自動駕駛,三大研發(fā)中心協(xié)力建設新寶沃
自動駕駛無疑是目前最火熱的汽車技術,眾多車企、零配件商、互聯網公司都準備瓜分這塊蛋糕,寶沃汽車自然也不會錯過。
寶沃汽車集團北美研發(fā)中心自動駕駛總監(jiān)邢舟
寶沃集團北美研發(fā)中心自動駕駛總監(jiān)邢舟提到,目前寶沃已有大體的規(guī)劃,要將智能駕駛、3D導航技術的重建,以其他算法及高科技概念融入到傳統(tǒng)的汽車里面。
關于自動駕駛方面,柏爭先提到,寶沃之前幾年一直有自動駕駛,或是輔助自動駕駛方面的準備工作,目前主要集中在德國和中國研發(fā)團隊,主要進行的是L2階段的工作。近期寶沃很快會把完整的 ADAS 功能在車上呈現,目前 BX7、BX5、BX6,以及未來將推出的 BX3,在規(guī)劃全系列車型時就已經考慮到純電動車和ADAS輔助駕駛功能的延展,北美研發(fā)中心將來也會幫助寶沃實現自動駕駛的L4階段。
寶沃汽車集團營銷公司市場部總監(jiān)霍靜
與此同時,為了研發(fā)出更高精度的地圖、導航等,寶沃正在與諸多戰(zhàn)略伙伴進行合作,同時也在中國、美國等地尋找能更深度提高地圖精度的合作伙伴。寶沃汽車集團營銷公司市場部總監(jiān)霍靜補充道。
據悉,寶沃汽車已經在中、美、德三國家建立了研發(fā)中心,三個研發(fā)中心的采用了不同側重點。寶沃汽車集團管理董事兼首席技術官(CTO)Philip Koehn提出,中國研發(fā)中心是目前三地最大、最完整的研發(fā)中心,品牌、車身、內外設計,以及發(fā)動機開發(fā),整車、性能整個集成與測試,都囊括在內。德國中心則擅長設計,寶沃在德國中心的設計,能夠使消費者真正體會到原汁原味“德味車”。
寶沃汽車集團管理董事兼首席技術官(CTO)Philip Koehn
而中國合作伙伴進行的整合工作,則可以極大提升整車質感。另外一個研發(fā)中心在硅谷,可以為提供技術支援。寶沃把全球最優(yōu)秀的資源、人才進行整合,提供優(yōu)秀的產品?;诘聡鴺藴剩瑫r建立全球的寶沃體系,只有這樣,才能迎合全球消費者。
結合中國現在的市場形勢,對于寶沃現在面臨最大的挑戰(zhàn),霍靜總結道: 第一,扭轉很多消費者層面的錯誤認知,包括對品牌的誤解。第二,需要強化整個經銷商體系,包括對于現售產品的價格體系,我們都要進行梳理。我們必須盡快調整戰(zhàn)略,不管是產品、價格,還是經銷商團隊,這都是寶沃未來面臨的巨大挑戰(zhàn)。
全新定位、全新模式、全新戰(zhàn)略布局、全新技術、全新產品……寶沃在其曲線救沃道路上,已經顯現了極具魄力的沖勁。而入華以來的短短幾年時間,寶沃似乎也嘗盡了中國市場的“酸甜苦辣”,經歷了銷量銳減、BBBA事件的質疑、高層幾經變換等風波。在諸多重創(chuàng)之下,楊嵩及寶沃工程師團隊是否會令寶沃實現復興?寶沃打造的工程師品牌團隊又會把這艘大船帶去何方?E車匯將繼續(xù)關注。