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引望迎新進(jìn)展,長安難離華為,華為到處“找朋友”

來源:汽車信息網(wǎng) | 2024-05-08 13:08:27
近日,長安汽車發(fā)布最新公告,披露長安投資華為子公司的最新進(jìn)展。

近日,長安汽車發(fā)布最新公告,披露長安投資華為子公司的最新進(jìn)展。《公告》顯示,該項目各項工作正在積極推進(jìn)中,預(yù)計不晚于2024年8月31日簽訂最終交易文件。這比最初預(yù)計的交易達(dá)成時間晚了3個月。

長安轉(zhuǎn)型借力華為

去年11月,長安表示,華為擬設(shè)立一家從事汽車智能系統(tǒng)及部件解決方案研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的公司,長安擬投資該公司并開展戰(zhàn)略合作,雙方共同支持公司成為立足中國、面向全球、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的汽車智能系統(tǒng)及部件解決方案產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)時,雙方計劃在本備忘錄簽署日之后6個月內(nèi)簽署最終交易文件。

今年1月16日,華為已完成目標(biāo)公司的注冊,名稱為深圳引望智能技術(shù)有限公司(以下簡稱“引望”),其業(yè)務(wù)范圍主要包括汽車智能駕駛解決方案、汽車智能座艙、智能汽車數(shù)字平臺、智能車云、AR-HUD與智能車燈等。

此次《公告》,長安解釋,鑒于項目重大性、復(fù)雜性及交易各方推進(jìn)內(nèi)部程序的需要,項目進(jìn)度較備忘錄中預(yù)估有一定延遲。

在引望成立之前,長安旗下阿維塔和深藍(lán)已經(jīng)紛紛和華為合作,兩個品牌旗下車型將借助華為HI(HUAWEI Inside)模式賦能,競爭汽車市場。今年,深藍(lán)與華為合作的新車型也將落地。在2024北京車展上,深藍(lán)汽車高調(diào)宣布,將攜手華為,打造比特斯拉更好的智能電動汽車。

從阿維塔、到深藍(lán),再到引望,長安與華為的合作越來越密切,不難看出其在智能化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的急迫心情。根據(jù)當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展來看,車企對智能化、電動化轉(zhuǎn)型的迫切需求,相關(guān)的軟、硬件供應(yīng)商迅速崛起。其中,華為車BU是業(yè)內(nèi)最大的汽車智能化解決方案供應(yīng)商之一。作為國內(nèi)科技領(lǐng)軍者,華為基于ICT技術(shù)優(yōu)勢,不斷將業(yè)務(wù)延伸到智能汽車產(chǎn)業(yè),圍繞智能駕駛、能座艙、智能電動、智能網(wǎng)聯(lián)和智能車云五大領(lǐng)域全面布局。

總體來看,華為在自動駕駛、車載傳感器、充電設(shè)施、軟件生態(tài)領(lǐng)域布局較為完善,已在智能汽車領(lǐng)域具備全面的核心競爭力,業(yè)界對華為智能生態(tài)也普遍持認(rèn)可的態(tài)度。余承東已明確表示,預(yù)計今年華為車BU能夠扭虧為盈。

此次,借助引望的成立,長安將進(jìn)一步加速構(gòu)建面向智能化時代的完整、自主、領(lǐng)先的全棧智能化整車能力,實(shí)現(xiàn)公司全面穩(wěn)健的向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型。

華為拓圈立足汽車業(yè)

長安不斷借力華為,華為則在加速拓展朋友圈。

從戰(zhàn)略層面看,華為從ICT傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展至智能汽車賽道,是合乎公司技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)趨勢的選擇;華為車BU的獨(dú)立,更有益于該項業(yè)務(wù)的未來發(fā)展和盈利。

引望的成立,正式宣告華為車BU業(yè)務(wù)的獨(dú)立,將裝載華為車BU的所有技術(shù)和資源。根據(jù)規(guī)劃,引望后續(xù)會有更多伙伴加入,成為一個股權(quán)多元的技術(shù)開放平臺。除了長安汽車外,東風(fēng)汽車、一汽集團(tuán)都在推進(jìn)入股華為車BU事宜。

廣發(fā)證券認(rèn)為,華為與車企組成合資公司,短期有望補(bǔ)充可觀現(xiàn)金流。相比于運(yùn)營商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù),華為的終端業(yè)務(wù)雖然毛利率最低,但創(chuàng)造現(xiàn)金流能力強(qiáng),通過渠道銷售或直銷模式,華為能夠在消費(fèi)者市場通過終端產(chǎn)品走量,從而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模資金快速回籠。

中長期來看,引望的成立更加確定華為汽車業(yè)務(wù)的Tier1屬性?!豆妗访鞔_表示,華為原則上不從事與引望業(yè)務(wù)范圍相競爭的業(yè)務(wù)。如此將在一定程度上減少車企對華為汽車業(yè)務(wù)獨(dú)立性的擔(dān)憂和合作上的阻力,提升車企對華為車載產(chǎn)品的接受度。

在華為汽車業(yè)務(wù)進(jìn)一步明確定位Tier1后,車企合作伙伴的生態(tài)格局對引望業(yè)務(wù)拓展影響深遠(yuǎn),前期華為車BU合作的伙伴集中在賽力斯、長安等,后續(xù)有望更多車企入局新生態(tài)。

廣發(fā)證券表示,從產(chǎn)業(yè)邏輯出發(fā),如果越來越多的主流車企成為引望股東,結(jié)合華為在汽車領(lǐng)域的研發(fā)能力,理論上華為汽車業(yè)務(wù)有望成為我國智駕領(lǐng)域的“行業(yè)性技術(shù)平臺”,此時或許將有越來越多的主流車企產(chǎn)品搭載華為車載智能產(chǎn)品。

而規(guī)模效應(yīng)也是汽車Tier1競爭力的核心環(huán)節(jié)之一,引望如果能夠順利拓展朋友圈,華為車BU業(yè)務(wù)不僅能夠順利解決盈利問題,遠(yuǎn)期成長空間更值得期待。

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