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“神車”出國(guó)門,印尼版宏光Confero S下線

來(lái)源:汽車信息網(wǎng) | 2017-07-13 07:34:56
史料記載,明成祖命鄭和第一次出使西洋的日子,是在1405年7月11日(明永樂(lè)三年六月十五日)。彼時(shí)鄭和率領(lǐng)兩萬(wàn)余人,駕駛著62艘大船從太倉(cāng)劉家港出發(fā),開(kāi)啟了中國(guó)與亞非各國(guó)經(jīng)濟(jì)文化交流的序幕。相信鄭和當(dāng)時(shí)怎么也不會(huì)想到,在六百多年后同樣的日子里,代表著中國(guó)工業(yè)制造水平的中國(guó)汽車品牌,也在陸陸續(xù)續(xù)駛向亞非各國(guó)的彼岸。

中國(guó)汽車新聞網(wǎng)訊 史料記載,明成祖命鄭和第一次出使西洋的日子,是在1405年7月11日(明永樂(lè)三年六月十五日)。彼時(shí)鄭和率領(lǐng)兩萬(wàn)余人,駕駛著62艘大船從太倉(cāng)劉家港出發(fā),開(kāi)啟了中國(guó)與亞非各國(guó)經(jīng)濟(jì)文化交流的序幕。相信鄭和當(dāng)時(shí)怎么也不會(huì)想到,在六百多年后同樣的日子里,代表著中國(guó)工業(yè)制造水平的中國(guó)汽車品牌,也在陸陸續(xù)續(xù)駛向亞非各國(guó)的彼岸。

“神車”走出國(guó)門,印尼版五菱宏光Confero S正式下線

7月11日,上汽通用五菱印尼汽車有限公司在印尼芝加朗正式投入運(yùn)營(yíng)?,F(xiàn)場(chǎng)包括上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹、通用汽車全球執(zhí)行副總裁錢惠康等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻。

“神車”走出國(guó)門,印尼版五菱宏光Confero S正式下線

隨著首款產(chǎn)品五菱Confero S的正式下線,上汽通用五菱的印尼工廠投產(chǎn),也成為中國(guó)品牌布局東南亞市場(chǎng)的一個(gè)重要里程碑。而這里程碑的背后,到底承載著上汽通用五菱多少年的心血?這件事又能為中國(guó)品牌拓展海外市場(chǎng)帶來(lái)哪些經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/span>

五菱的“出海紀(jì)”

根據(jù)資料顯示,上汽通用五菱印尼公司總投資7億美元,占地60公頃,其中主機(jī)廠占地30公頃,供應(yīng)商園區(qū)占地30公頃投資額為1.18億美元。建成投產(chǎn)后將具備年產(chǎn)12萬(wàn)輛整車的能力,主要向印尼市場(chǎng)供應(yīng)五菱品牌旗下成熟的MPV及其它產(chǎn)品。該公司未來(lái)還將逐步從印尼出口至東盟國(guó)家,成為面向東盟的重要生產(chǎn)基地。而剛剛下線的首款產(chǎn)品Confero S,也將于8月在印尼上市銷售。

事實(shí)上,上汽通用五菱“窺視”東南亞市場(chǎng)已久,而經(jīng)過(guò)這么多年來(lái)的輪番布局后,才促成了今天其印尼工廠的投產(chǎn)以及在東南亞市場(chǎng)的多鏈條布局,其過(guò)程可謂艱辛而曲折。

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早從2004年開(kāi)始,上汽通用五菱借助股東方的國(guó)際優(yōu)勢(shì)“借船出海”,在南美、中東和非洲區(qū)域以整車形式出口,由海外經(jīng)銷商負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品以及售后服務(wù)。通過(guò)這種模式鍛煉海外人才隊(duì)伍,實(shí)踐海外營(yíng)銷管理模式,為后續(xù)深入開(kāi)展海外業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。“十二五”期間,共實(shí)現(xiàn)整車出口78956臺(tái),產(chǎn)品出口至中南美洲、非洲、中東和東南亞近40個(gè)國(guó)家。

經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)驗(yàn)累積后,在2012年,上汽通用五菱首次采用CKD方式向埃及出口五菱榮光。2013年五菱宏光通過(guò)知識(shí)與產(chǎn)品輸出、人力資本與團(tuán)隊(duì)輸出、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與最佳實(shí)踐輸出的“三大輸出”方式走向印度。

上汽通用五菱方面表示:“這十多年來(lái),上汽通用五菱在東南亞尤其是印尼市場(chǎng),投入了很多心血和資金。可以說(shuō),目前印尼公司得到投入運(yùn)營(yíng),是非常多的五菱人一直以來(lái)的付出成果。”

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目前,上汽通用五菱印尼公司在海外投入設(shè)備(同步輸出沖壓、焊接、涂裝、總裝四大制造工藝)、資源獨(dú)立建廠,輸出品牌及產(chǎn)品,形成完整的供應(yīng)鏈體系、制造體系、銷售服務(wù)體系。也實(shí)現(xiàn)了中國(guó)汽車企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌與產(chǎn)品、人力資本與團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理模式等全方位向海外輸出。

同時(shí)這家公司還將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車零部件制造企業(yè)和其他中國(guó)配套企業(yè),共同參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng),目前已有15家供應(yīng)商企業(yè)入駐印尼零部件園區(qū),其中包含來(lái)自美國(guó)的耐世特,來(lái)自德國(guó)的曼胡默爾,來(lái)自中國(guó)的五菱工業(yè)、凌云、寶鋼等。

海外市場(chǎng)需要深耕

早在2013年,我國(guó)就提出“東南亞地區(qū)自古以來(lái)就是‘海上絲綢之路’的重要樞紐。” 但一直以來(lái),中國(guó)品牌在印尼市場(chǎng)并未形成良好的口碑,同樣在其他東南亞市場(chǎng),中國(guó)品牌因?yàn)榍靶┠曛圃焖绞芟蓿](méi)有形成很好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

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不過(guò)業(yè)界普遍認(rèn)為,隨著這幾年中國(guó)品牌技術(shù)和制造水平的提升,產(chǎn)品出口和技術(shù)輸出程度加大,諸如華為、格力以及上汽通用五菱等中國(guó)品牌企業(yè),開(kāi)始越來(lái)越多的占據(jù)東南亞市場(chǎng)的份額。

正是在這種時(shí)機(jī)下,上汽通用五菱及時(shí)抓住了世界汽車產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整機(jī)遇、不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),經(jīng)過(guò)多年努力,最終成為第一個(gè)在印尼投資建廠的中國(guó)汽車品牌企業(yè)。這對(duì)于樹(shù)立企業(yè)的品牌形象、鞏固企業(yè)在行業(yè)中地位等方面,也起到了積極作用。尤其是埃及和印度項(xiàng)目,幫助上汽通用五菱實(shí)現(xiàn)了從整車出口向產(chǎn)品和技術(shù)輸出模式的轉(zhuǎn)變。

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2011年至2016年,上汽通用五菱累計(jì)出口137,754臺(tái)/套, 覆蓋海外40多個(gè)國(guó)家,在中國(guó)微客細(xì)分市場(chǎng)出口銷量排名第一。2016年上汽通用五菱面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和主要出口市場(chǎng)多重利空因素,全年整車出口11,642臺(tái),散件出口10,858臺(tái)/套,完成全年出口目標(biāo)。

“印尼及東南亞市場(chǎng)得到拓展,正是諸如上汽通用五菱之類的中國(guó)品牌,通過(guò)自強(qiáng)不息的海外事業(yè)發(fā)展取得的成果,也展現(xiàn)出中國(guó)汽車品牌要‘走出去’做大、做強(qiáng)的決心。”一位汽車行業(yè)分析人士表示。

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接下來(lái),為了更好的直面印尼市場(chǎng)里日本豐田和鈴木等車型的競(jìng)爭(zhēng),上汽通用五菱輸出的產(chǎn)品基本是與國(guó)內(nèi)同步或更超前的。比如首款下線的Confero S,就是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的五菱宏光S1基礎(chǔ)上研發(fā)的,這款車在造型、乘坐體驗(yàn)和觀感上都進(jìn)行了全面提升。經(jīng)過(guò)重新調(diào)校后,燃油經(jīng)濟(jì)性和動(dòng)力性都有很大提高。而且僅在2017年,印尼公司就有約50家覆蓋印尼全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

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從“借船出海”到如今“造船出海”,上汽通用五菱的“出海紀(jì)”展現(xiàn)出的,正是中國(guó)汽車品牌一步步實(shí)踐海外戰(zhàn)略的重要案例,其對(duì)中國(guó)汽車品牌的海外發(fā)展,也有著更深層次的積極推動(dòng)作用。

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