中國汽車新聞網(wǎng)12月4日訊 “卡脖子”是2020年中國高科技產(chǎn)業(yè)最讓人揪心的詞,這也給所有中國人敲響了一個警鐘,要把核心產(chǎn)業(yè)緊緊地把握在自己手里,決不能受制于人。因此,跟隨國家戰(zhàn)略的發(fā)展,中國車企逐步進入新能源賽道,在這背后,就是中國車企要掌握三電核心技術,并擺脫對石油進口的高度依賴。但另一方面,仍需面對的就是,中國各大龍頭車企都在高端化方面有些欠缺。這讓之前作為“鯰魚效應”而引進的特斯拉在中國市場肆意生長,占據(jù)了純電高端市場超高的市場份額。
就在此時,中國汽車老大哥上汽出手了,由上汽、阿里、上海政府三方出資,創(chuàng)始即100億的智己汽車正式起航。智己公司將以全新的運營模式、產(chǎn)品定位,成為目前高端智能行業(yè)的獨角獸,打破目前中國高端電動車市場特斯拉的壟斷局面,把賽道把握在自己人手里,助力中國汽車品牌向上發(fā)展。
面對特斯拉這個100%外資控股的企業(yè),上汽此次聯(lián)手浦東政府和阿里集團,是一次勇敢的創(chuàng)新。從這次新公司的股權結構和運營模式來看,有別于嵐圖和埃安,智己汽車創(chuàng)造了一條之前中國汽車行業(yè)從未有的合資模式。
此前上汽集團發(fā)布公告,與張江高科、恒旭資本共同出資設立上海元界智能科技股權投資基金,認繳出資總額為72億元,其中上汽集團認繳出資53.99億元、張江高科認繳出資18億元、恒旭資本認繳出資0.01億元。上汽集團的名頭不必多言,2006年開始便始終占據(jù)國內(nèi)汽車集團的頭把交椅,年產(chǎn)銷始終位居全國第一。至于張江高科,則被譽為中國硅谷,是中國國家級高新技術園區(qū),與陸家嘴、金橋和外高橋開發(fā)區(qū)同為上海浦東新區(qū)四個重點開發(fā)區(qū)域。而隨后,隨著阿里的加入,也讓智己汽車剛剛起步就直接達到了百億的規(guī)模。
雖然上汽擁有很多非常成功的合資公司,但是像智己汽車,由車企龍頭與高新技術園區(qū),以及民企科技龍頭合資的模式,是開創(chuàng)性的。它代表了汽車集團在未來道路上的一種全新發(fā)展方式。在未來汽車行業(yè)智能化、科技化的大背景下,并非只有中外合資才有“發(fā)展”,并非只有汽車與汽車公司合資才有“未來”。
正是這樣獨創(chuàng)性的合資模式,給智己汽車提供了更高的創(chuàng)造力和活性,而這個在上汽集團內(nèi)部被稱為“一號工程”的項目,是一次勢在必得的成功,這樣的經(jīng)營模式和合作模式對中國汽車行業(yè),甚至國企如何改革走向未來,都是一次標桿性的示范。智己汽車的起航,開啟了一個新的時代,它遠遠超越產(chǎn)品層面的意義。
在產(chǎn)品上,能夠擊敗特斯拉的,并不是成為特斯拉,而是要比特斯拉更強,更先進,然后擊敗特斯拉。此次智己汽車打造的是革命性的用戶價值企業(yè),也有著整車深度智能化的產(chǎn)品創(chuàng)新,TA是集合了品牌運營和產(chǎn)品創(chuàng)新的雙向探究。
首先在品牌的根基上,智己汽車就是要探索并且建立企業(yè)與用戶的“價值共同體”,用戶將成為研發(fā)、生產(chǎn)、制造、營銷等全業(yè)務鏈的驅(qū)動者,用車過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),將通過AI人工智能自動化處理,推動產(chǎn)品迭代、品牌塑造。與此同時,智己汽車將藉由與用戶的數(shù)據(jù)交互,構建起與用戶共生的全新企業(yè)生態(tài),每一位用戶都會與智己汽車共同成長,并分享成長中共同創(chuàng)造的專屬價值。
而能做到這前所未有的模式,就是得益于智己汽車的這種全新合資模式。阿里在AI領域的研發(fā)和應用有著行業(yè)內(nèi)任何汽車廠商都望塵莫及的成功,而上汽擁有的巨無霸汽車全產(chǎn)業(yè)鏈,對于汽車生產(chǎn)和研發(fā)任何一個環(huán)節(jié)都非常的成熟且經(jīng)驗十足。這套把傳統(tǒng)汽車工業(yè)和AI科技深度融合的新模式,對于目前單薄的特斯拉是完全做不到的。
包括特斯拉在內(nèi)的車企,目前都是單向且主觀的去推送產(chǎn)品讓用戶被動地去接受。而這種逆向的反推模式,會更快速的推進產(chǎn)品迭代,而這一切復雜的收集數(shù)據(jù)、推演、計算都可以由AI完成。未來汽車產(chǎn)品和iPhone同速度更新,成為可能。這并非是目前OTA升級的特斯拉能夠比擬的。
不僅如此,智己汽車還將從底層打通整車與駕乘體驗高度相關的ECU控制器,將客戶場景和汽車感知充分融合,實現(xiàn)汽車智能化寬度和深度的全新突破。為此,智己汽車成立了專屬的智能出行研究院,聚集了全球精英科創(chuàng)人才,打造了“一橫三縱”的國際研發(fā)體系。其中,整車研發(fā)中心作為“橫軸”,將對數(shù)據(jù)驅(qū)動中心、智能駕駛中心、以及前瞻造型中心實現(xiàn)“業(yè)務貫穿”。這將是一種徹底的未來汽車的形態(tài),它已經(jīng)完全突破了目前汽車作為交通工具的定義范疇。
當然,無論是模式上的創(chuàng)新,還是對于領先技術的不斷鉆研,都來自于智己汽車劍指高端智能純電汽車的決心。“技術先進,市場給了你一個風口還不夠,要做一個全新市場化高端品牌,必須在體制、機制方面進行大規(guī)模的創(chuàng)新,而且是底層的創(chuàng)新,不是小改小弄。”智己汽車的項目副組長劉濤表示。
仰望星空,腳踏實地。作為中國車企的龍頭,面對更加互聯(lián)網(wǎng)化的新能源車企業(yè)模式,上汽集團率先做出了改革的表率,徹底動了起來。智己汽車也正在從企業(yè)經(jīng)營層面和產(chǎn)品層面雙向進發(fā),竭力打造屬于中國汽車品牌的高端純電智能汽車。都說大象難轉(zhuǎn)身,但恰恰是上汽這只中國塊頭最大的象王,最先起身,帶領象群,走向下一片綠洲。
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