中國汽車新聞網(wǎng)訊 說起《三國演義》大家都非常熟悉,也是中國四大名著之一。一部《三國演義》,并非講諸葛亮的智謀、曹操的狡詐、呂布的勇猛、關(guān)羽的義氣。
草船借箭
青梅煮酒論英雄
三英戰(zhàn)呂布
溫酒斬華雄
它講的就是一個(gè)字——利:“天下大勢,分久必合,合久必分。”分有分利,合有合利,分利大則人心思分,合利大則人心思合。
周末七國分爭,并入于秦。及秦滅之后,楚、漢分爭,又并入于漢。漢朝自高祖斬白蛇而起義,一統(tǒng)天下,后來光武中興,傳至獻(xiàn)帝,遂分為三國。
歷史不會簡單的重復(fù),但卻驚人的相似。
2018年,中國汽車市場的唱衰聲不絕于耳,加之“金九銀十”銷量依舊沒有好轉(zhuǎn),毫無疑問中國汽車市場將迎來近30年來首次負(fù)增長。
數(shù)據(jù)顯示,2018年前三季度,汽車?yán)塾?jì)銷售2049.06萬輛,比同期累計(jì)增長1.49%。
寒冬來臨,行業(yè)充滿著“山雨欲來風(fēng)滿樓”的隱憂氣息。
結(jié)盟發(fā)展成為行業(yè)選擇
從現(xiàn)在的中國汽車市場環(huán)境來看,同樣遵循自然界“弱肉強(qiáng)食”的生存法則。
對于車企而言,當(dāng)下最重要的就是如何活下去。在這個(gè)過程中,新的商業(yè)模式逐漸成為他們競爭的有力武器。
單絲不成線,獨(dú)木不成林。似乎在共同的利益目標(biāo)驅(qū)動下,汽車廠商不再孤軍奮戰(zhàn),而是通過結(jié)盟來提升競爭力,以確保其在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
汽車廠商之間的抱團(tuán)結(jié)盟可以說是越來越多,就汽車電動化領(lǐng)域來說,除了大家熟知的長安比亞迪、江淮蔚來等國內(nèi)車企合作外,國際上的車企聯(lián)盟也日漸增多。
而在智能化方面同樣如此,可以看到各大車企紛紛與百度結(jié)盟聯(lián)合研發(fā)測試自動駕駛。
實(shí)際上,從去年開始,汽車行業(yè)就已經(jīng)開啟了合作共贏的商業(yè)模式。尤其是隨著合資股比的開放,汽車行業(yè)的競爭將更加激烈。未來僅憑一己之力很難打造出符合市場需求的產(chǎn)品,抱團(tuán)取暖不失為一種有效的取勝之道。
矛盾之下的成長
沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。在中國,聯(lián)盟已經(jīng)變?yōu)槠囆袠I(yè)一個(gè)重要的商業(yè)模式。
然而隨著全球最大的汽車聯(lián)盟雷諾-日產(chǎn)-三菱的締造者卡洛斯•戈恩在日本被捕,聯(lián)盟乃至行業(yè)的發(fā)展充滿了變數(shù)。
其實(shí)這并非車企聯(lián)盟間的首個(gè)矛盾點(diǎn)。2018年5月,與 “電池大王”比亞迪合作8年后,在新的全球電動化戰(zhàn)略中,戴姆勒沒有選擇老伙伴,而是牽手寧德時(shí)代。
戴姆勒為什么會選擇寧德時(shí)代?
業(yè)界普遍認(rèn)為,戴姆勒做出這樣的決定是出于多方位考量。這就告訴我們:沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。
以此為鑒,當(dāng)聯(lián)盟成為必然,對于自主品牌而言,除了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,更重要的是意識到獨(dú)立經(jīng)營的重要性,企業(yè)的獨(dú)立發(fā)展才是立足行業(yè)的根本。
對于變革中的汽車產(chǎn)業(yè)而言,抱團(tuán)取暖的確是一個(gè)明智的辦法,然而合久必分也一定是必然趨勢。
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