《人心所向》連載序言

經(jīng)年記者生涯，自然免不了跟企業(yè)打交道，免不了跟企業(yè)家接觸甚至交朋友。企業(yè)的事，企業(yè)家的事，除了完成工作任務(wù)，一些有價值的事，有心而聞，有感而發(fā)，也會信手拈來寫成文字。

結(jié)識李書福，是2001年春節(jié)大年初一。20年前，他的知名度不如我（笑），自然現(xiàn)在不同了，他已如日中天。

跟他接觸由少到多，交流也由淺到深，他不吸煙。對酒也沒有癮，沒有不良嗜好。作為男人，基本沒有毛病。

自然，跟他交流的話題，主要是他鐘愛的汽車事業(yè)，他創(chuàng)業(yè)中的坎坷曲折，他的理想抱負，他的困惑糾結(jié)和感悟，始終伴隨著他情緒起伏的喜怒哀樂。

似水流年，他的努力，比更多人播種后的收獲，來的快來得多，肯定他比別人看得遠付出的也更多。10年前，世界矚目的吉利并購沃爾沃，算得上是世界汽車行業(yè)的大事件。

從那時起，我欣然動筆，以所見所聞所思，開始記錄吉利創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，記錄吉利與世界同行的足跡。我決定寫成一本書。

這些記錄，首先源自自己新聞作品的積累，這些正式發(fā)表的作品，加上更多的素材，將成就撰寫中的這本書。然而，斷斷續(xù)續(xù)寫了十年，或許是雜事纏身，一直沒有想好何時殺青，書名幾易其稿，始終沒有找到合適的名諱。

因為事件一直在發(fā)展，似乎沒有結(jié)束的征兆；世界在不斷變化，似乎也沒有停止的意思；新聞層出不窮，似乎更是沒完沒了。

2010年3月28日，是吉利并購沃爾沃正式簽約的大日子，3月30日，李書福率領(lǐng)他的團隊從瑞典凱旋而歸，在北京與媒體朋友見面。

光陰如同白駒過隙，十年一瞬間。十年后，在這繼往開來的時節(jié)，為了紀念，更是為了展望，謹將書稿中有關(guān)章節(jié)節(jié)選出來連載，以饗讀者。

說句狗尾續(xù)貂的話，我沒有學過文學，做新聞工作也是半路出家，應(yīng)該是自學成才（笑）。諸君接下來看到的文字，文采上可能會感到有一些乏味，但絕對真實，沒有杜撰，沒有虛構(gòu)，當然一定會有大家聞所未聞的故事。

因為公開連載，本書暫名《人心所向》。

七星齋主 李 鋼 3月 北京

作者簡介

李鋼，男，1951年12月30日生于山東濟南。中共黨員。

大學機械制造專業(yè)。中國社科院研究生院經(jīng)濟專業(yè)碩士研究生。新聞專業(yè)高級職稱。

在工業(yè)企業(yè)起步，從工人、技術(shù)員到企業(yè)管理，有些基礎(chǔ)功底；在中央國家機關(guān)做過政策研究，有點戰(zhàn)略高度；長達四分之一世紀在中央媒體主持科技結(jié)合經(jīng)濟報道，從主力記者到主編、夜班總編輯，有了更多學習提高機會。2012年初在《科技日報社》社長助理崗位上退休。

目前擔任中關(guān)村數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席等社會職務(wù)，專注于融媒體運作和自媒體寫作。

微信公眾號：七星齋主。已經(jīng)入駐鳳凰網(wǎng)、今日頭條、趣頭條、搜狐網(wǎng)、汽車頭條、百度、知乎等知名網(wǎng)絡(luò)平臺。

《人心所向》連載（1）

作者 李 鋼

新聞大事件

北京時間2010年28日晚9時許，中國浙江吉利控股集團有限公司與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購沃爾沃汽車公司的協(xié)議，以18億美元收購沃爾沃轎車100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)。

這是中國車企第一次全資收購海外車企，而且還是中國自主品牌企業(yè)第一次收購世界高端品牌。

由此，素有“汽車瘋子”之稱的傳奇人物李書福，再度成為全球關(guān)注的焦點。

現(xiàn)場人聲鼎沸

記者干了幾十年，沒見過這種紅火場面。

2010年3月30日17點。北京。東方君悅酒店。“吉利并購沃爾沃媒體見面會”。熱點焦點世界關(guān)注，掌聲笑聲此起彼伏。

莫道君行早，更有早行人。15：30，參會地點已是人聲鼎沸。來自國內(nèi)外的記者絡(luò)繹不絕排著長隊登記入場。簽到處的工作人員說：“好多是不請自來的”。

16：30，大宴會廳早已座無虛席，晚來的也只有站著了。有人大概數(shù)了一下，一排座椅8個座位，橫數(shù)一列是8排座椅，縱向大概有十幾列，加上密密麻麻站著的，少說也有一千多人。

突然，入口處人員騷動起來，吉利集團董事長李書福帶著他的管理團隊微笑著魚貫而入，眾多記者蜂擁搶拍。

在工作人員開道引領(lǐng)下，這個團隊在臺上整齊地站成一排，而記者們一直尾隨著不肯善罷甘休，主持人袁小林先生再三提醒：“會場安排有專門的拍照時間”，但記者們?nèi)試顣Ｒ活D狂拍。

當袁先生宣布：“有請吉利集團的領(lǐng)導以及沃爾沃運營籌備組的領(lǐng)導上臺”，話音未落，攝影記者紛紛搶占有利位置，一眨眼工夫，主席臺前就已是里三層外三層。長搶短炮、噼里啪啦、鎂光燈閃個不停。

袁先生站在麥克風前剛要說進行下一項時，底下一群記者喊道：“等等，再拍幾張。”袁先生說：“好，再拍三分鐘。”

突然，一位站在后排攝像的記者大喊：“前面的記者閃開！”他旁邊坐著的文字記者一驚，目光齊唰唰瞅向他，他趕緊不好意思地辯白：“老站著不走，擋著我的鏡頭了”。

一陣哄堂大笑……

媒體朋友翹首以待，要聽一個中國布衣準備迎娶外國“公主”的故事。

強化沃爾沃造血功能

從主持人宣布“拍照”到發(fā)布會結(jié)束，李書福率領(lǐng)參與并購的左膀右臂，一直精神抖擻地站在臺上發(fā)言并回答記者提問。

李書福的發(fā)言，一張口就是一連串的感謝，感謝黨的好政策、感謝政府的大力支持，感謝“沐浴著黨的陽光成長”……在這樣的場合說出這些冠冕堂皇的詞，讓全場記者忍俊不禁，有人甚至笑出了聲。

“買沃爾沃轎車公司不是有錢就能買得到的，也不是沒有錢就買不來的。”這是李書福首先在回答央視記者提問時說的第一句話。這句話聽上去有點玄機有點哲理。

“吉利并購沃爾沃，從2002年開始思考，一直到今天，8年多的時間。這是一個雙方溝通交流的非常漫長的過程。”李書福稱，福特選擇新的東家，有它自身的價值取向和標準。吉利的發(fā)展使吉利本身具備了并購相當于沃爾沃這么大規(guī)模企業(yè)的能力。

來的記者實在是太多了，看來主辦方早就預料到這一點，提問是事先安排好的幾家媒體，否則按常規(guī)提問，一舉手就像一片樹林，根本分不清誰是誰。

因為是并購，記者的思維跟著“錢”走，窮追不舍的問花了多少錢，錢從何處來？

李書福把這個問題“批發(fā)”給了尹大慶，這位分管財務(wù)的副總裁向記者掰開來揉碎的說“錢”的事。

他說，并購資金18億美元，加上流動資金和其他的資金，大概要27億美金才能完成這些事情。50%左右是國內(nèi)的，還有50%左右是海外市場的，有美國的、歐洲的、香港的，不同的地方來的。國內(nèi)的50%以上是吉利自己的，還有少量的是國內(nèi)其他投資人的。

尹大慶的話剛一落音，李書福立即總結(jié)說，“作為并購沃爾沃，不能光考慮‘輸血’，我們要形成‘造血’功能，總是‘輸血’是沒有前途的。把沃爾沃拿來馬上要賺錢，而不是要‘輸血’。

吉利和沃爾沃是兄弟關(guān)系

第二個提問的焦點，是吉利與沃爾沃的關(guān)系屬性，這是國內(nèi)外都關(guān)心的問題，不僅關(guān)心吉利的低端品牌會不會拖累沃爾沃這個高端品牌，更關(guān)心“草根”當了“貴族”的老板后會怎樣發(fā)展？

李書福很正面的強調(diào)，“正如我們一再強調(diào)的，吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃。沃爾沃汽車將保留自己的鮮明特征，在瑞德哥德堡的管理下和新的董事會的領(lǐng)導下，繼續(xù)專注在頂級豪華汽車領(lǐng)域的發(fā)展。

“未來吉利汽車與沃爾沃轎車是兄弟之間的關(guān)系，而不是父子之間的關(guān)系。他們相互尊重、相互支持、共同發(fā)展。換了新東家之后的沃爾沃將會制定一系列新的重大發(fā)展舉措，讓沃爾沃恢復往日的生機和活力，還原過去的野性和樸實，迅速形成強大的競爭力和強勁的生命力。”

《環(huán)球企業(yè)家》記者提問談判的過程以及如何使沃爾沃迅速扭虧為盈？李書福說，談判是在很有序的，很嚴謹?shù)?，非常友好的氣氛下進行的。福特也好，吉利也好，都是為了沃爾沃有一個更好的未來，有一個更好的發(fā)展前景而去研究所有的條款。

李書福堅定的表示，“吉利和沃爾沃不是父子關(guān)系而是兄弟，我對讓沃爾沃扭虧為盈有相當大的勝算。”

他說，支持沃爾沃雙零雙強計劃的實施。什么叫“雙零雙強”呢？“雙零”是零傷亡，零污染，“雙強”是要形成強大的競爭力和強勁的企業(yè)生命力，所以我們要把沃爾沃轎車公司，打造成一家具有強大競爭力和強勁生命力的世界級超級豪華汽車企業(yè)。