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是“鏈主”更是“伙伴” 華晨寶馬提供了經(jīng)典范例

來(lái)源:汽車信息網(wǎng) | 2020-10-28 11:32:11
不久前,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了前三季度我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)722786億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)0.7%,實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。其中,汽車制造業(yè)9月份增長(zhǎng)16.4%,增幅位居首位。顯然,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán),汽車產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了上半年的低迷后,已經(jīng)逐漸走出低谷,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭。

中國(guó)汽車新聞網(wǎng)10月28日訊 不久前,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了前三季度我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)722786億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)0.7%,實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。其中,汽車制造業(yè)9月份增長(zhǎng)16.4%,增幅位居首位。顯然,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán),汽車產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了上半年的低迷后,已經(jīng)逐漸走出低谷,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭。

華晨寶馬作為國(guó)內(nèi)最早一批實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的車企,其沈陽(yáng)鐵西、大東兩大工廠在2月17日便已順利實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn),并在短短十天之后迎來(lái)了第300萬(wàn)輛國(guó)產(chǎn)BMW汽車下線。最新數(shù)據(jù)顯示,寶馬集團(tuán)前九個(gè)月在華累計(jì)銷售56.97萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.4%,第三季度銷量更創(chuàng)下歷史新高。而隨著不久前新BMW 5系的上市以及即將到來(lái)的創(chuàng)新純電動(dòng)車BMW iX3,也意味著寶馬在中國(guó)市場(chǎng)推進(jìn)的強(qiáng)大產(chǎn)品攻勢(shì)還在持續(xù)升溫。

面對(duì)如此優(yōu)秀的成績(jī),我們往往習(xí)慣了從車企自身的應(yīng)對(duì)舉措來(lái)分析背后的原因,然而受到此次疫情的影響,使得汽車供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理進(jìn)入到了大眾視線,成為一個(gè)大眾話題。

要知道,一輛車由約28000個(gè)零部件組成,任何一個(gè)零部件缺貨都將影響到車輛的順利生產(chǎn)。因此,面對(duì)共同的危機(jī),汽車供應(yīng)商更是與主機(jī)廠牢牢地綁在了一起??梢哉f,任何一家車企的快速?gòu)?fù)蘇,都離不開背后整條供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定與協(xié)同努力。華晨寶馬自然也不例外。

作為國(guó)內(nèi)鮮有愿意主動(dòng)向大眾談及和分享其供應(yīng)鏈體系的汽車主機(jī)廠,此次跟隨“2020年華晨寶馬供應(yīng)商媒體走訪”活動(dòng)的腳步,“汽扯扒談”就走進(jìn)了鐵西工廠、走進(jìn)了本特勒沈陽(yáng)和沈陽(yáng)凌云兩家代表供應(yīng)商,共同探討了華晨寶馬與供應(yīng)商之間在艱難時(shí)期相互信任和緊密協(xié)作的重要性。

是“鏈主”更是“伙伴”

在汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中,主機(jī)廠無(wú)疑處在“鏈主”的位置,負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的資源整合。那么作為行業(yè)內(nèi)對(duì)質(zhì)量要求最為嚴(yán)苛的“鏈主”之一,華晨寶馬一直以來(lái)都以向客戶提供最優(yōu)質(zhì)量的寶馬車作為最高目標(biāo),并將零缺陷理念貫徹到整個(gè)供應(yīng)鏈體系當(dāng)中。華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德在接受“汽扯扒談”采訪時(shí)就始終強(qiáng)調(diào):“華晨寶馬只和最好的供應(yīng)商合作。”

據(jù)了解,華晨寶馬對(duì)供應(yīng)商有著非常明確的質(zhì)量指標(biāo)要求,PPM(每百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品中的不良率)要小于100,也就是超過99.98%的合格率。就拿為華晨寶馬提供底盤橋裝配的本特勒來(lái)說,大家都知道,出色的底盤操控性和舒適性是寶馬的“金字招牌”,而底盤橋在其中又起到非常關(guān)鍵的作用,稍有差錯(cuò)對(duì)產(chǎn)品和品牌口碑都是致命打擊。

據(jù)本特勒汽車系統(tǒng)(沈陽(yáng))有限公司總經(jīng)理王子達(dá)介紹,為了確保生產(chǎn)零缺陷,華晨寶馬除了會(huì)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格把控外,還制定了特有的潛在失效模式分析審核,分析在生產(chǎn)過程中會(huì)發(fā)生什么樣的錯(cuò)誤,提前設(shè)置好預(yù)防措施,從而避免亡羊補(bǔ)牢。

與此同時(shí),華晨寶馬還會(huì)將自己的供應(yīng)商審核規(guī)范、交付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等與本特勒沈陽(yáng)進(jìn)行深度分享,全力支持本特勒沈陽(yáng)不斷優(yōu)化N級(jí)供應(yīng)商管理流程。用魏嵐德的話說,“我們始終致力于支持合作伙伴的發(fā)展,這是華晨寶馬采購(gòu)戰(zhàn)略的精髓之處,也是我們與供應(yīng)商合作的精神所在。”

顯然,華晨寶馬與供應(yīng)商的關(guān)系是微妙的,既是一個(gè)嚴(yán)苛的“鏈主”,但同樣也是一個(gè)有溫度的“伙伴”?;蛘哒f,華晨寶馬并不想只是與供應(yīng)商達(dá)成單純的供貨買賣關(guān)系,而是希望用自己的標(biāo)準(zhǔn)培育出一套最適合自己的供應(yīng)鏈體系。

相互賦能的“戰(zhàn)友情”

不得不說,正是在這種協(xié)作共贏、共同學(xué)習(xí)發(fā)展的過程中,華晨寶馬不僅始終確保自身能夠得到高質(zhì)高效的供應(yīng),更讓供應(yīng)商在今年極具挑戰(zhàn)的形勢(shì)下,展現(xiàn)出了迅速而強(qiáng)有力的協(xié)作應(yīng)對(duì)能力,為華晨寶馬順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在疫情爆發(fā)的初期也是最艱難的時(shí)期,華晨寶馬第一時(shí)間啟動(dòng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)緊急預(yù)案,向疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)供應(yīng)商發(fā)出了危機(jī)預(yù)警,迅速溝通庫(kù)存儲(chǔ)備并協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸,并在BBA內(nèi)部建立多個(gè)跨職能部門,與各級(jí)供應(yīng)商保持高效的信息分享和溝通,逐一解決供應(yīng)商所面臨的問題,以保證零部件的正常供應(yīng)。

值得一提的是,除了在生產(chǎn)供應(yīng)及技術(shù)層面的全力支持外,華晨寶馬還從防疫物資,資金運(yùn)轉(zhuǎn)等方面給予供應(yīng)商最大程度的幫助,以緩解供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)壓力。因?yàn)樵谖簫沟驴磥?lái),如果因?yàn)榱悴考喙┒鴮?dǎo)致不能按時(shí)交付車輛將對(duì)企業(yè)造成巨大損失,因此保障供應(yīng)商的穩(wěn)定生產(chǎn)是極其重要,也是極具價(jià)值的工作。

當(dāng)然,通過賦能供應(yīng)商,華晨寶馬也獲得了更高價(jià)值的回報(bào)。像本特勒沈陽(yáng)就基于之前搭建的完善的N級(jí)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控體系,在1月中旬就啟動(dòng)了對(duì)下級(jí)供應(yīng)鏈的應(yīng)急管理措施,趕在疫情進(jìn)一步擴(kuò)大之前將武漢等地供應(yīng)商的所有庫(kù)存運(yùn)至沈陽(yáng)工廠,并攜手華晨寶馬多方聯(lián)動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)了與華晨寶馬在2月17日同時(shí)復(fù)工,順利度過了國(guó)內(nèi)疫情最危急的時(shí)刻。

除了本特勒沈陽(yáng)之外,本次走訪的另一家供應(yīng)商沈陽(yáng)凌云負(fù)責(zé)的是為華晨寶馬的創(chuàng)新純電動(dòng)BMW iX3供應(yīng)電池殼。作為寶馬在中國(guó)生產(chǎn)的一款全球車型,也是第一款搭載第五代BMW eDrive電驅(qū)技術(shù)的車型,BMW iX3對(duì)于華晨寶馬和整個(gè)寶馬集團(tuán)的重要性不言而喻。為此,沈陽(yáng)凌云也是在疫情之前籌備搭建了一條全新的生產(chǎn)線。

顯然,此次疫情的爆發(fā)剛好處在雙方合作進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻。為了確保第五代動(dòng)力電池和BMW iX3能否按時(shí)下線,沈陽(yáng)凌云第一時(shí)間與華晨寶馬進(jìn)行溝通協(xié)作,對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)件及設(shè)備供應(yīng)商做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審核,向風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)發(fā)出預(yù)警,提早布局讓其同樣實(shí)現(xiàn)了與華晨寶馬的同期復(fù)工。

而面對(duì)華晨寶馬相關(guān)人員無(wú)法抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)推進(jìn)生產(chǎn)線搭建的問題,雙方每天都會(huì)進(jìn)行線上會(huì)議討論項(xiàng)目進(jìn)程,在第一波疫情緩和后,為加速項(xiàng)目推進(jìn)保證量產(chǎn)時(shí)間,寶馬支持人員第一時(shí)間返回并常駐凌云工廠一個(gè)月,經(jīng)過雙方的同力合作,在今年9月底BMW iX3如期下線生產(chǎn)。

都說世上最珍貴的就是“戰(zhàn)友情”,共同打贏了這場(chǎng)“無(wú)聲”的戰(zhàn)役之后,華晨寶馬與供應(yīng)商之間的關(guān)系無(wú)疑變得更為緊密。“今年疫情期間,我們與供應(yīng)商,尤其是武漢地區(qū)的供應(yīng)商的良好協(xié)作鞏固了我們之間的合作關(guān)系。這樣親密、互助的合作伙伴關(guān)系將進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。” 魏嵐德談道。

毫無(wú)疑問,華晨寶馬為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈提供了一個(gè)非常經(jīng)典的范例。截至目前,華晨寶馬本土一級(jí)供應(yīng)商的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到394家,增長(zhǎng)遠(yuǎn)超其他地區(qū)。未來(lái),隨著中國(guó)生產(chǎn)技術(shù)水平的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,相信一定會(huì)有越來(lái)越多像本特勒沈陽(yáng)、沈陽(yáng)凌云這樣的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商加入到華晨寶馬的供應(yīng)鏈當(dāng)中,并用更多零缺陷的產(chǎn)品“反哺”華晨寶馬及整個(gè)寶馬集團(tuán)。

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