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造車(chē)出現(xiàn)新進(jìn)展 “兜里沒(méi)糧”的貨拉拉還能走多遠(yuǎn)?

來(lái)源:汽車(chē)信息網(wǎng) | 2023-11-08 10:58:44
近日,貨拉拉在廈門(mén)成立了新能源汽車(chē)公司,公司名為廈門(mén)多拉新能源汽車(chē)科技有限公司,注冊(cè)資本3000萬(wàn)美元,經(jīng)營(yíng)范圍含新能源汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售、新能源汽車(chē)生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備銷(xiāo)售、工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)、智能控制系統(tǒng)集成、二手車(chē)經(jīng)紀(jì)、代駕服務(wù)等,由貨拉拉汽車(chē)服務(wù)有限公司全資持股。

汽車(chē)信息網(wǎng)11月8日訊 貨拉拉造車(chē)一事,又有了新的進(jìn)展。

近日,貨拉拉在廈門(mén)成立了新能源汽車(chē)公司,公司名為廈門(mén)多拉新能源汽車(chē)科技有限公司,注冊(cè)資本3000萬(wàn)美元,經(jīng)營(yíng)范圍含新能源汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售、新能源汽車(chē)生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備銷(xiāo)售、工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)、智能控制系統(tǒng)集成、二手車(chē)經(jīng)紀(jì)、代駕服務(wù)等,由貨拉拉汽車(chē)服務(wù)有限公司全資持股。

據(jù)了解,廈門(mén)是全國(guó)首批綠色貨運(yùn)配送示范城市,近年來(lái)一直在推動(dòng)新能源物流車(chē)的普及與應(yīng)用,去年貨拉拉就在廈門(mén)舉行了500輛新能源商用車(chē)的發(fā)車(chē)儀式,如今在廈門(mén)成立新能源汽車(chē)公司,或許也是貨拉拉全力推進(jìn)新能源運(yùn)力迭代的又一動(dòng)作。

不過(guò)需要注意的是,貨拉拉去年剛扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)成立以來(lái)的首次盈利,今年上半年就又被“打回原形”,凈利潤(rùn)為-3299.7萬(wàn)美元。在持續(xù)盈利都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況下,貨拉拉的造車(chē)之路又能走多遠(yuǎn)?

項(xiàng)目落地重慶

事實(shí)上,貨拉拉的造車(chē)項(xiàng)目早在2021年就已經(jīng)開(kāi)始,當(dāng)時(shí)有消息稱(chēng)貨拉拉啟動(dòng)了造車(chē)項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)物流鏈條閉環(huán)和車(chē)的“數(shù)智化”,并且已經(jīng)在網(wǎng)上大規(guī)模招募新能源貨車(chē)制造方面的人才。但貨拉拉并未就造車(chē)一事進(jìn)行回復(fù)。

直到去年7月,重慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)宣布,貨拉拉以總投資105億元擬在重慶高新區(qū)直管園范圍內(nèi)設(shè)立汽車(chē)中國(guó)總部,布局建設(shè)包括整車(chē)研究院、智能網(wǎng)聯(lián)中心、供應(yīng)鏈及大制造協(xié)同中心等,這才基本證實(shí)了貨拉拉的造車(chē)傳聞。

“E車(chē)匯”了解到,貨拉拉造車(chē)項(xiàng)目基地落地于重慶市高新區(qū),辦公室駐點(diǎn)在重慶市大學(xué)城,造車(chē)團(tuán)隊(duì)去年下半年就已初步配置完畢,涵蓋了造車(chē)團(tuán)隊(duì)、后市場(chǎng)汽修團(tuán)隊(duì)和汽銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。據(jù)內(nèi)部人士透露,貨拉拉的造車(chē)負(fù)責(zé)人原履職于華晨鑫源,該項(xiàng)目先后和華晨鑫源、長(zhǎng)安跨越有過(guò)接觸,初步車(chē)型定于貨運(yùn)版面包車(chē)類(lèi)型。

今年4月,貨拉拉對(duì)此造車(chē)一事事也不再避諱,先是發(fā)生工商變更,經(jīng)營(yíng)范圍新增了新能源汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售,后又在向港交所遞交的招股書(shū)中明確表示,公司正利用從現(xiàn)有車(chē)輛租售服務(wù)經(jīng)營(yíng)取得的知識(shí)及專(zhuān)門(mén)知識(shí)開(kāi)拓新商機(jī),如電動(dòng)商用車(chē)的研發(fā)。

自帶客戶群體

貨拉拉創(chuàng)始人周勝馥曾表示,“要通過(guò)人、車(chē)、貨、路、倉(cāng)的數(shù)智化改造,實(shí)現(xiàn)物流效率的提升”。而造車(chē),顯然是貨拉拉形成數(shù)智化閉環(huán)的關(guān)鍵一步。

據(jù)貨拉拉招股書(shū)及弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)顯示,截至今年上半年,貨拉拉在閉環(huán)貨運(yùn)領(lǐng)域的全球市場(chǎng)份額高達(dá)44%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額高達(dá)61%,是全球最大的物流交易平臺(tái)。

此外,僅在今年上半年,貨拉拉就成功促成了超過(guò)2.6億個(gè)履約訂單,全球貨運(yùn)總交易價(jià)值達(dá)到了39.27億美元。截至今年前6個(gè)月,貨拉拉平均月活商戶約1220萬(wàn)個(gè),平均月活司機(jī)約110萬(wàn)名。

龐大的體量為貨拉拉進(jìn)入造車(chē)領(lǐng)域,提供了巨大的客戶群體。目前,貨拉拉的司機(jī)車(chē)輛來(lái)源主要有兩種,一是從其他渠道或者貨拉拉上購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,一種是從貨拉拉上租賃車(chē)輛。

有數(shù)據(jù)顯示,貨拉拉去年在國(guó)內(nèi)租賃的車(chē)輛幾乎全部為新能源汽車(chē),且銷(xiāo)售的70%以上的車(chē)輛為新能源汽車(chē)。這些車(chē)輛目前均來(lái)源于其他汽車(chē)制造商,未來(lái)貨拉拉造車(chē)成功落地后,既能為其開(kāi)辟出一條新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極,完善公司盈利模式,也能一定程度上改善目前司機(jī)購(gòu)車(chē)、車(chē)貼裝修以及維修成本項(xiàng)目多、回本周期長(zhǎng)、入行成本高等問(wèn)題。

沒(méi)錢(qián)還不得人心?

當(dāng)然,這一切都有一個(gè)前提:貨拉拉有足夠的資金,完成車(chē)輛從研發(fā)到生產(chǎn)的一系列布局。

貨拉拉招股書(shū)顯示,2020年至2022年,貨拉拉的營(yíng)收分別為5.29億美元、8.45億美元、10.36億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到39.9%;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)分別為-1.55億美元、-6.31億美元、5323萬(wàn)美元。沒(méi)錯(cuò),這家成立于2013年的物流巨頭,直到去年才實(shí)現(xiàn)了成立以來(lái)的首次盈利。

而貨拉拉完成扭虧的方式也很“粗暴”。眾所周知,貨拉拉的主要收入來(lái)源于“會(huì)員費(fèi)+抽傭”,即平臺(tái)向司機(jī)收取的會(huì)員費(fèi)和傭金,早期貨拉拉的會(huì)員制是司機(jī)在會(huì)員費(fèi)和平臺(tái)抽成中二選一即可,但2021年貨拉拉對(duì)其進(jìn)行了改革,司機(jī)不僅要繳納入會(huì)費(fèi),還要繳納每單的抽成,這也讓貨拉拉去年的“會(huì)員費(fèi)+抽傭”收入從2021年的4.09億美元增加至5.66億美元,在整體營(yíng)收中占比54.7%,大幅提升了公司盈利能力。

不過(guò)這種通過(guò)降低司機(jī)收入從而實(shí)現(xiàn)盈利的方式,也引發(fā)了司機(jī)的大規(guī)??棺h。去年,浙江、福建、廣東、北京、上海等全國(guó)各地的貨拉拉都發(fā)起了集體行動(dòng),控訴貨拉拉壓榨司機(jī)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),光從2022年起至今,貨拉拉已經(jīng)接連7次被約談,主要圍繞惡意壓低運(yùn)價(jià)、隨意上漲會(huì)員費(fèi)、違規(guī)運(yùn)營(yíng)、損害貨車(chē)司機(jī)合法權(quán)益等問(wèn)題。多次約談也直接影響了貨拉拉IPO的進(jìn)度,這也意味著,貨拉拉或許能通過(guò)IPO為其造車(chē)項(xiàng)目融資,但其造車(chē)項(xiàng)目是否能夠等待就不確定了。

此外,考慮到貨拉拉之前隨意上漲會(huì)員費(fèi)的行為,很多司機(jī)對(duì)于貨拉拉造車(chē)一事并不看好。“我是4000塊錢(qián)買(mǎi)了個(gè)2010年的長(zhǎng)安車(chē)來(lái)跑貨拉拉,投入成本也不是很高,貨拉拉造車(chē)之后可能會(huì)強(qiáng)制使用平臺(tái)的車(chē)。”有貨拉拉司機(jī)對(duì)“E車(chē)匯”表示,以后貨拉拉或許會(huì)要求司機(jī)不交會(huì)費(fèi)但必須租車(chē)或者買(mǎi)車(chē),反正必須使用貨拉拉的標(biāo)準(zhǔn)用車(chē),或者也可能把會(huì)員作為租車(chē)的費(fèi)用,然后把車(chē)輛分級(jí),高級(jí)別車(chē)才能接高價(jià)格的任務(wù),低級(jí)別的車(chē)就只能接低價(jià)格的單子,這樣一來(lái),司機(jī)更不好干了。

值得一提的是,貨拉拉曾表示,造車(chē)是否成功,很大程度上取決于它能否以具成本效益地方式吸引、保留及招募商戶及司機(jī)。顯然,貨拉拉也明白無(wú)論IPO還是造車(chē),最根本的還是要籠絡(luò)用戶,不然必定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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