汽車信息網(wǎng)3月29日訊 3月27日,廣汽集團(tuán)對(duì)外發(fā)布《第六屆董事會(huì)第35次會(huì)議決議公告》,該公告顯示,董事會(huì)審議通過了《關(guān)于廣汽埃安 AH8項(xiàng)目變更的議案》,同意控股子公司廣汽埃安的“AH8項(xiàng)目”由與華為聯(lián)合開發(fā)變更為自主開發(fā)。
簡單理解就是埃安與華為關(guān)于全新車型的合作,從深度的Huawei Inside模式降級(jí)為零部件供應(yīng)商,華為“造車”規(guī)劃再生波瀾。而此前,因余承東的一些言論而引發(fā)行業(yè)關(guān)注,這次廣汽的公告再度將華為推上風(fēng)口浪尖,甚至還是引發(fā)了華為與北汽、長安兩家車企合作模式未來走向的擔(dān)憂。
為此,華為緊急回應(yīng)稱,“該事件屬于單一事件,與其他車企合作沒有關(guān)聯(lián)。”但實(shí)際上,華為與埃安的合作“裂痕”在去年就已露出端倪。
雙方合作“裂痕”早露端倪
2021年7月,廣汽集團(tuán)公告稱,公司董事會(huì)審議通過《關(guān)于廣汽埃安與華為(AH8車型)項(xiàng)目的議案》,根據(jù)戰(zhàn)略協(xié)議,雙方將基于廣汽GEP3.0底盤平臺(tái)、華為CCA(計(jì)算與通信架構(gòu))構(gòu)建的新一代智能汽車數(shù)字平臺(tái),搭載華為全棧智能汽車解決方案,聯(lián)合定義、共同開發(fā),共同打造面向未來的一系列智能汽車。
而AH8車型為埃安首款中大型純電SUV,承載品牌向上的重任。據(jù)了解,該項(xiàng)目總投資7.88億元,并計(jì)劃于2023年底量產(chǎn)。埃安與華為的合作采用的Huawei Inside模式,即與北汽和長安的模式一樣,推出HI版車型。
但另外兩家車企都有產(chǎn)品快速落地不同,在簽署合作協(xié)議的一年后,雙方合作就產(chǎn)生了“裂痕”,被傳項(xiàng)目終止。埃安汽車高層曾公開表示,“華為是大牌供應(yīng)商,價(jià)格高,與他們合作沒有議價(jià)能力”。
盡管在當(dāng)時(shí)埃安進(jìn)行了辟謠,但現(xiàn)在廣汽集團(tuán)的一紙公告,還是證實(shí)了當(dāng)時(shí)雙方合作就已出現(xiàn)問題。廣汽集團(tuán)公告顯示,由于各方資源的調(diào)配等原因,控股子公司廣汽埃安新能源汽車股份有限公司 AH8項(xiàng)目由與華為聯(lián)合開發(fā)變更為自主開發(fā),本次變更后華為將繼續(xù)以重要供應(yīng)商身份參與公司自主品牌車型的開發(fā)及合作。
在華為變更合作模式后,廣汽還對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了增資,項(xiàng)目總投資由約9.24億元調(diào)整為12.33億元,資金來源自籌解決,可以看到增資幅度還是挺大的。但對(duì)于一款全新智能車的研發(fā)來說,資金量并不大。要知道蔚來汽車,2022年全年的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)108.363億元。
由此可以預(yù)見的是,埃安牽手華為投入智能化方面的資金超出了預(yù)期,只能選擇成本更低的零部件供應(yīng)商模式。
華為“造車”再生波瀾
盡管華為一直強(qiáng)調(diào)不“造車”,但和各大車企的深度合作不斷深入,且大有來者不拒的意思。而有了余承東的“大嘴”,華為也一直處于風(fēng)口浪尖之上,不斷引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
據(jù)了解,目前華為與車企之間有三種合作模式,首先是主打的華為智選車模式,智選模式“含華量”更高,由華為參與設(shè)計(jì)、主導(dǎo)營銷而備受市場(chǎng)關(guān)注,首個(gè)合作伙伴是賽力斯,雙方聯(lián)合打造了問界AITO系列。智選模式下,華為與賽力斯合作的AITO問界品牌,去年交付量達(dá)7.6萬臺(tái),華為品牌背書發(fā)揮了重要作用。
與賽力斯合作的成功,還吸引到奇瑞汽車、江淮汽車等車企紛紛加入智選模式。此前,市場(chǎng)上有觀點(diǎn)認(rèn)為,選擇智選模式的車企自身的研發(fā)實(shí)力、渠道運(yùn)維能力相對(duì)較差,與華為的合作關(guān)系中處在劣勢(shì)地位,一旦和華為的合作關(guān)系破裂,將失去投資價(jià)值甚至價(jià)值歸零。
去車企品牌化的模式,有一定影響力和研發(fā)能力的車企恐怕不愿采用。因此,埃安和華為以Huawei Inside模式磨合近兩年后,最終還是放棄了。業(yè)內(nèi)人士表示,廣汽集團(tuán)的公告或許將成為風(fēng)向標(biāo),也讓其他車企思考與華為的合作模式。而實(shí)際上,不止埃安有所動(dòng)作,賽力斯也在博弈。
東風(fēng)風(fēng)光著力布局電動(dòng)化
作為華為合作方賽力斯關(guān)聯(lián)方的東風(fēng)小康,依托東風(fēng)風(fēng)光開始布局電動(dòng)化的新品牌——藍(lán)電,首款新車E5將于3月30日上市。藍(lán)電E5出自賽力斯集團(tuán)DE-i超級(jí)電驅(qū)智能平臺(tái),與問界M5同平臺(tái)。
此外,藍(lán)電E5也是集成了市場(chǎng)中大牛供應(yīng)商,動(dòng)力搭載比亞迪旗下的弗迪動(dòng)力出品的1.5L高效插混專用發(fā)動(dòng)機(jī)和DHT300電混系統(tǒng)。車機(jī)則與問界一樣搭載HUAWEI HiCar 3.0系統(tǒng),預(yù)售價(jià)僅13.99萬元起,要比問界車型便宜很多。
由此不難看出,賽力斯背后的小康,也并沒有把未來命運(yùn)完全壓在問界品牌上,也開始進(jìn)行新的品牌布局,避免發(fā)生一旦華為退出品牌崩塌的問題。實(shí)際上,華為也并不安于現(xiàn)在的發(fā)展模式,未來很大的可能要獨(dú)立造車的。畢竟蘋果、小米等IT企業(yè)都已經(jīng)加速布局造車,華為自然不甘于做一個(gè)陪跑者。
總的來說,華為作為智能化的領(lǐng)先企業(yè),一直處于浪潮之上,埃安降格合作對(duì)其影響或許是短期的。但廣汽作為國內(nèi)大汽車集團(tuán),一舉一動(dòng)還是會(huì)對(duì)行業(yè)做成影響的!
上一篇:寶能集團(tuán)對(duì)外增持?jǐn)?shù)10億,寶能汽車卻發(fā)不出工資
下一篇:新能源車企怎么賺錢?比亞迪“打了個(gè)樣兒”