汽車信息網(wǎng)4月12日訊 近日,有媒體報(bào)道,奇瑞將于2024年第三季度發(fā)布全新新能源汽車品牌“越己”,首款車型將于今年年底正式上市。中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)信息顯示,自今年2月起,奇瑞就陸續(xù)申請(qǐng)注冊(cè)多個(gè)“越己”商標(biāo)。
越己因何而來(lái)?
目前,奇瑞已經(jīng)有4個(gè)乘用車品牌:奇瑞、捷途、星途和iCAR。其中,只有iCAR是新能源品牌,其它3個(gè)品牌采取燃油車+電動(dòng)車并行路線,且更倚重燃油車。相比其他自主品牌,奇瑞再推出一個(gè)新能源品牌也不算多,畢竟當(dāng)前新能源大勢(shì)已定,奇瑞自然需要加快腳步跟上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏和市場(chǎng)的消費(fèi)需求。
奇瑞一直說(shuō)自己在新能源領(lǐng)域“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集”,確實(shí),奇瑞在新能源領(lǐng)域確實(shí)還有不少可提升的空間。今年一季度,奇瑞累計(jì)銷售汽車529,604輛,同比增長(zhǎng)60.3%;新能源汽車60,133輛,同比增長(zhǎng)124.3%。新能源汽車銷量占比僅有11.35%,對(duì)比自主品牌早已超過(guò)50%的新能源滲透率,奇瑞的新能源進(jìn)程有待提速。
還有消息透露,越己或許是一個(gè)比星途更加高端化的新能源品牌。
奇瑞對(duì)iCAR品牌建設(shè)的目標(biāo)是潮酷玩伴式品牌,定位是“潮”,主攻10-15萬(wàn)價(jià)格區(qū)間。越己如果價(jià)位超過(guò)星途,那就可以和iCAR形成互補(bǔ),一個(gè)面向大眾級(jí)市場(chǎng),一個(gè)則瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)。
而且,奇瑞現(xiàn)在也需要一個(gè)更有說(shuō)服力的高端品牌。不得不承認(rèn),雖然奇瑞銷量排名在自主品牌中名列前茅,出口更是無(wú)人可比,但其主要基盤一直是中低端市場(chǎng)。
2018年,在自主品牌紛紛邁進(jìn)高端市場(chǎng)時(shí),奇瑞發(fā)布了星途品牌。多年來(lái),奇瑞沒(méi)少在星途身上下功夫,最新的技術(shù)和最好的資源都優(yōu)先星途,可惜銷量不溫不火。為此,星途又推出高端序列星紀(jì)元,進(jìn)一步深化高端標(biāo)簽,目前也暫未有明顯成效。
所以,奇瑞需要一個(gè)真正能“站住腳”的高端品牌。知情人士透露,奇瑞規(guī)劃越己已經(jīng)約一年時(shí)間,其首款車型代號(hào)T1GC,為混動(dòng)緊湊型SUV,將搭載訊飛星火大模型,配備奇瑞最新底盤。目前,奇瑞研發(fā)總院正在公開招標(biāo)T1GC的前保險(xiǎn)杠本體注塑模具、后保險(xiǎn)杠本體注塑模具等零部件供應(yīng)商。
車企為何頻繁“開新號(hào)”?
多年前,人們吐槽造車新勢(shì)力品牌太多,猜測(cè)品牌能活多久成為了當(dāng)時(shí)人們津津樂(lè)道的事情。如今,車企發(fā)布新品牌已經(jīng)司空見慣,舊的一波還在掙扎,新的一波已經(jīng)到來(lái)。
筆者也在想,為什么現(xiàn)在新品牌越來(lái)越多,甚至推出的頻率也越來(lái)越快?
一方面,是市場(chǎng)的需求增大。隨著新能源時(shí)代的到來(lái),消費(fèi)者對(duì)于新品牌汽車的接受程度越來(lái)越高。以前,人們會(huì)覺(jué)得新勢(shì)力不專業(yè),沒(méi)有實(shí)際造車經(jīng)驗(yàn)靠不住,現(xiàn)在一些消費(fèi)者似乎對(duì)新勢(shì)力的興趣越發(fā)濃厚。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),今年3月,新勢(shì)力份額為11.6%,同比增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。
另一方面,是車企更需要一個(gè)新的品牌,來(lái)提升自身銷量。汽車消費(fèi)市場(chǎng)覆蓋范圍過(guò)于廣泛,幾乎每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有很多競(jìng)爭(zhēng)者,車企如果不廣撒網(wǎng),很難保證銷量,畢竟像理想打造出一款成功的大單品太難了,或者向特斯拉、問(wèn)界靠單一品牌,少量車型,問(wèn)鼎冠軍的品牌也太少了。
值得玩味的是,理想在今年3月前還是“最懂消費(fèi)者”的代表,MEGA推出失利后,人們更認(rèn)識(shí)到,所謂懂得消費(fèi)者,可能也是有“有效期”的。還是多線并舉,更能保障企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
市場(chǎng)在變化,技術(shù)在更新,消費(fèi)需求也不可能始終如一。多年前的品牌理念、品牌規(guī)劃,放到現(xiàn)在未必就適合。畢竟即便是奔馳、寶馬,在面對(duì)汽車市場(chǎng)大變革時(shí),也頻頻受挫。所以不難理解,傳統(tǒng)自主品牌“生孩子”的必要性。
但是,一個(gè)品牌銷量增長(zhǎng)效果不明顯,就推出另一個(gè),舊號(hào)不行就開新號(hào)。難道想要銷量高,就只能靠多個(gè)品牌疊加?很多車企都在說(shuō),品牌打造是長(zhǎng)期主義,不能為了短期收獲,犧牲長(zhǎng)期利益?,F(xiàn)在車企頻繁的開新號(hào),就像是在“試錯(cuò)”,哪個(gè)新號(hào)最后成功了,就留下,不行就繼續(xù)更新,長(zhǎng)期主義很難維持。
只能說(shuō),新能源市場(chǎng)確實(shí)太卷了,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已近白熱化。多方預(yù)測(cè),汽車市場(chǎng)新格局的建立恐怕還需要幾年的時(shí)間?,F(xiàn)階段,車企們也只能咬牙堅(jiān)持,在拼價(jià)格、拼技術(shù)、拼服務(wù)、拼品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,爭(zhēng)取最后的勝利了。
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