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一線營(yíng)銷老總說(shuō):解決消費(fèi)者痛點(diǎn)就是要快準(zhǔn)狠

來(lái)源:汽車信息網(wǎng) | 2018-04-24 13:41:43
4月24日,由品匯汽車與一點(diǎn)資訊共同舉辦,以“進(jìn)級(jí)之路”為題的《2018中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)論壇》在北京召開(kāi)。針對(duì)如何做好新形勢(shì)下的營(yíng)銷,資深汽車營(yíng)銷人吉廣國(guó)際CEO 柳燕、安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司黨委副書記王東生、領(lǐng)克汽車銷售有限公司常務(wù)副總經(jīng)理易寒、東風(fēng)乘用車副總經(jīng)理李煒、長(zhǎng)安汽車品牌公關(guān)部總經(jīng)理?xiàng)畲笥隆⑷A晨汽車銷售公司副總經(jīng)理景瑤等車企領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了探討。

中國(guó)汽車新聞網(wǎng)訊 4月24日,由品匯汽車(旗下自媒體:汽扯扒談、達(dá)車匯、E車匯)與一點(diǎn)資訊共同舉辦,以“進(jìn)級(jí)之路”為題的《2018中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)論壇》在北京召開(kāi)。本次論壇共分為三部分,論壇一:新消費(fèi)趨勢(shì)下的市場(chǎng)升級(jí);論壇二:新?tīng)I(yíng)銷形勢(shì)下的品牌升級(jí);論壇三:新能源環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈汽車市場(chǎng)當(dāng)中,能否吸引并留住更多的客戶是車企能否生存的制勝法寶,如何制定有效的營(yíng)銷策略是所有汽車營(yíng)銷人最大的難題。因此,轉(zhuǎn)變品牌和產(chǎn)品的傳播思路直擊用戶痛點(diǎn),在新的形勢(shì)下把汽車品牌營(yíng)銷做成一門藝術(shù)而不僅僅是任務(wù),已經(jīng)成為當(dāng)前汽車企業(yè)亟須思考的共同問(wèn)題。

針對(duì)如何做好新形勢(shì)下的營(yíng)銷,資深汽車營(yíng)銷人吉廣國(guó)際CEO 柳燕、安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司黨委副書記王東生、領(lǐng)克汽車銷售有限公司常務(wù)副總經(jīng)理易寒、東風(fēng)乘用車副總經(jīng)理李煒、長(zhǎng)安汽車品牌公關(guān)部總經(jīng)理?xiàng)畲笥?、華晨汽車銷售公司副總經(jīng)理景瑤等車企領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了探討。

以下是《新?tīng)I(yíng)銷形勢(shì)下的品牌升級(jí)》論壇的探討內(nèi)容:

柳燕:剛才在上一場(chǎng)里談到一些關(guān)于新?tīng)I(yíng)銷的話題,按照這樣的主題,新?tīng)I(yíng)銷肯定是指營(yíng)銷不斷的在推陳出新,現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,營(yíng)銷不斷的呈現(xiàn)一些新的趨勢(shì),在手法上、表現(xiàn)形式上都會(huì)有很多的變化,不管是新?tīng)I(yíng)銷到底指什么,營(yíng)銷根本上就是解決問(wèn)題,營(yíng)銷就是來(lái)解決痛點(diǎn)的,小題板環(huán)節(jié)每個(gè)人寫一個(gè)必答題,各位老總的眼中,你認(rèn)為現(xiàn)在你們營(yíng)銷面臨的主要痛點(diǎn)是什么?

吉廣國(guó)際CEO柳燕

請(qǐng)王總解釋一下你的答案。

王東生:洞察需求,這是做營(yíng)銷、品牌、產(chǎn)品的根本源頭,出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都在上面。從上場(chǎng)論壇看出來(lái)了,現(xiàn)在需求的變化是很難洞察的,它是越來(lái)越分散化、越來(lái)越個(gè)性化,現(xiàn)在我們面臨的客戶已經(jīng)不是用一群一群衡量,而是一個(gè)一個(gè)衡量,完全分散化的需求要想洞察非常困難,現(xiàn)在這是我們面臨的最大的問(wèn)題。

安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司黨委副書記王東生

易寒:我現(xiàn)在最苦惱的事情就是快,無(wú)論是市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、用戶的喜好變化,以及媒體現(xiàn)在整個(gè)呈現(xiàn)出來(lái)的趨勢(shì)和新的領(lǐng)域,包括技術(shù)的創(chuàng)新,實(shí)際上都反映出來(lái)現(xiàn)在時(shí)間是不夠用的,同時(shí)我們做營(yíng)銷的也經(jīng)常會(huì)關(guān)注很多熱點(diǎn)的東西,往往一個(gè)新的熱點(diǎn)出來(lái),可能你還沒(méi)有研究明白、琢磨透,可能下一個(gè)新的東西又來(lái)了,快是我們做營(yíng)銷人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考的問(wèn)題,特別是要做一個(gè)針對(duì)年輕用戶的汽車品牌,更加要關(guān)注變化。痛并快樂(lè)著,痛點(diǎn)往往也意味著機(jī)會(huì),如果能夠更快速的抓住機(jī)會(huì),可能在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷中,也能夠搶占到先機(jī),這是一個(gè)辯證的矛盾。

領(lǐng)克汽車銷售有限公司常務(wù)副總經(jīng)理易寒

景瑤:媒體碎片化,其實(shí)我剛才稍微掃了一下,大多每一個(gè)人寫的只是詞語(yǔ)的不同,事實(shí)上都是一個(gè)統(tǒng)一的概念,簡(jiǎn)單的講,我是媒體出身,在汽車行業(yè)、快銷品牌,我大概將近快20年一直做傳播,給我的感覺(jué),今天無(wú)論是一個(gè)領(lǐng)克這樣一個(gè)很時(shí)尚對(duì)年輕人,拉動(dòng)著我們快速往前的產(chǎn)品,還是現(xiàn)在所有造車新勢(shì)力,包括傳統(tǒng)的汽車企業(yè),其實(shí)我們面臨所有的問(wèn)題,包括媒體媒體人都是。我們所有人會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)核心,首先汽車是一個(gè)大眾商品,作為一個(gè)老百姓來(lái)說(shuō),要比較謹(jǐn)慎的去選擇,但是在選擇的過(guò)程當(dāng)中,導(dǎo)致他最后的購(gòu)買變得非常多樣化,我覺(jué)得這個(gè)對(duì)于一個(gè)汽車營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),未來(lái)是一個(gè)非常要去突破的瓶頸,要很長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)間去思考,能做到一個(gè)很科學(xué)有效方法的摸索。

華晨汽車銷售公司副總經(jīng)理景瑤

李煒:趨勢(shì),趨勢(shì)來(lái)談的話,因?yàn)殡x開(kāi)產(chǎn)品的營(yíng)銷是談不下去的,對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的趨勢(shì)發(fā)展,對(duì)未來(lái)消費(fèi)需求的發(fā)展,對(duì)未來(lái)客戶的趨勢(shì)發(fā)展,都是我們營(yíng)銷人在研究的方向?,F(xiàn)在很難想象在主流的使用手機(jī),用是的非智能手機(jī),可以看到在座有很多媒體老師拿的都是傳統(tǒng)的膠片相機(jī),這又是一種趨勢(shì)的發(fā)展,在這一塊對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的發(fā)展,無(wú)論在產(chǎn)品做營(yíng)銷還是理解客戶上,都是最重要的,也是我們的痛點(diǎn)。

長(zhǎng)安汽車品牌公關(guān)部總經(jīng)理?xiàng)畲笥?/span>

楊大勇:我寫了兩點(diǎn),溝通和體驗(yàn),現(xiàn)在在做營(yíng)銷的時(shí)候,大家可能更多的在想怎么占領(lǐng)消費(fèi)者的錢包,而沒(méi)有考慮怎么去占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,我覺(jué)得在心智領(lǐng)域大家想的太復(fù)雜,做了一系列各種各樣的活動(dòng)、策略,占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,其實(shí)消費(fèi)者的心智沒(méi)那么復(fù)雜,只需要把你最核心的東西說(shuō)清楚持之以恒就可以了,現(xiàn)在的營(yíng)銷在溝通上缺少了一些溫度,這是一個(gè)。第二是體驗(yàn),現(xiàn)在做營(yíng)銷更多是對(duì)標(biāo)比較多,比尺寸、配置、動(dòng)力,但是實(shí)際上消費(fèi)者一比完了以后,越比越多迷糊,最后我覺(jué)得在體驗(yàn)方面,如何讓消費(fèi)者能夠有一個(gè)有溫度的體驗(yàn),所以我覺(jué)得這是占領(lǐng)他心智的關(guān)鍵,這兩個(gè)方面要深挖一下。

柳燕:昨天我們參加北京車展的各個(gè)媒體、行業(yè)內(nèi)的媒體都看到一些比較大的刷屏,長(zhǎng)安宣稱開(kāi)啟了第三次創(chuàng)業(yè),一張海報(bào)刷爆了朋友圈,長(zhǎng)安張董事長(zhǎng)說(shuō)時(shí)代拋棄你的時(shí)候,與你無(wú)關(guān),這句話在之前火過(guò)一段,不是這么說(shuō)的,是一個(gè)名人的一個(gè)爆款文章,也是時(shí)代拋棄你的時(shí)候連個(gè)招呼都不打,現(xiàn)在完全與你無(wú)關(guān)了,這個(gè)是在整個(gè)新趨勢(shì)下,帶給整個(gè)行業(yè)的一個(gè)節(jié)奏。

昨天長(zhǎng)安發(fā)布會(huì)上宣布了長(zhǎng)安眼中新趨勢(shì)的五新,第一新跟今天密切相關(guān),叫消費(fèi)新升級(jí),大家都是做品牌的,在我入行開(kāi)始做品牌、營(yíng)銷的時(shí)代,現(xiàn)在回頭看無(wú)比的簡(jiǎn)單,有一個(gè)漏斗,不管是從學(xué)校學(xué)的還是什么有一個(gè)漏斗,消費(fèi)者從認(rèn)知你的品牌到買你的車一步一步走,先做品牌、認(rèn)知、好感、接觸、最后成交,但是那個(gè)完全不是我們說(shuō)的快的節(jié)奏,是從先很慢的時(shí)代,現(xiàn)在時(shí)間不給這樣的機(jī)會(huì)了。現(xiàn)在新的營(yíng)銷趨勢(shì)里,應(yīng)該呈現(xiàn)出一條,我們車企都希望一個(gè)營(yíng)銷動(dòng)作從品牌到成交都打穿了,現(xiàn)在有一種觀點(diǎn),品牌怎么做?品牌還做不做了?現(xiàn)在又起來(lái)這么多新勢(shì)力,如果大家都是這么做品牌來(lái)不及,品牌培育需要很長(zhǎng)的時(shí)間,傳統(tǒng)車企也是一種新勢(shì)力,我們也在轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型的時(shí)候,大家覺(jué)得純粹的品牌推廣還做不做?怎么樣做到品銷合一?

各位分享一下、推廣一下自己的品牌。

易寒:我們這個(gè)品牌是目前中國(guó)汽車市場(chǎng)不是最年輕,也是之一,我們還有很多要學(xué)習(xí)和提升的地方。在現(xiàn)在的新消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,品牌的打造和品牌的投資,對(duì)于一個(gè)主機(jī)廠或者做營(yíng)銷的人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)需要辯證去看的問(wèn)題,就是傳承和創(chuàng)新。傳承的東西對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買決策漏斗,還是現(xiàn)在品銷合一的概念,傳承的東西依然需要,不管在任何時(shí)候,汽車依然是一個(gè)大眾消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品,用戶的購(gòu)買一定有一個(gè)決策的過(guò)程,在這個(gè)決策的過(guò)程中,我們?nèi)绾斡绊懰a(chǎn)生對(duì)品牌的屈從和好感,在各個(gè)階段的觸點(diǎn)我們都不能放過(guò),在這個(gè)時(shí)候某種程度上就是在經(jīng)營(yíng)你的品牌。

傳承之外的創(chuàng)新,就是一個(gè)變化,在現(xiàn)在我們確實(shí)沒(méi)有太多的時(shí)間像以前那樣,通過(guò)線上、線下和各種方式去研究、調(diào)研、布置很多傳播資源,慢慢對(duì)用戶產(chǎn)生影響,現(xiàn)在必須要去抓住很多用戶在各種可能剛剛認(rèn)識(shí)你這個(gè)品牌,但他已經(jīng)通過(guò)一個(gè)線下活動(dòng)體驗(yàn)?zāi)愕姆?wù)、產(chǎn)品、場(chǎng)景,而在這種情況下,有可能就會(huì)很快做出決策,恰恰在他需求剛性點(diǎn)上,你正好出現(xiàn)。就像現(xiàn)在的一首歌,對(duì)過(guò)了眼神是對(duì)的人,這種情況在現(xiàn)在很多品牌營(yíng)銷確實(shí)存在。

宗教產(chǎn)生于封建社會(huì),其實(shí)是以前的人在物質(zhì)匱乏的時(shí)候,希望通過(guò)宗教信仰獲得更大的安慰、乞求出現(xiàn)一些東西,現(xiàn)在物質(zhì)已經(jīng)極度發(fā)達(dá),大家對(duì)很多需求已經(jīng)被高度滿足的時(shí)候,依然宗教有存在的價(jià)值,就是一種人的心靈慰藉,在這個(gè)過(guò)程中,其實(shí)品牌就是宗教。我們每個(gè)人都希望我的品牌成為我的用戶心目中神圣的宗教,在這個(gè)過(guò)程中一定有從物質(zhì)到精神的變化,我覺(jué)得在任何時(shí)候,我們除了在關(guān)注我的傳播效果、傳播的效能之外,品牌的打造是一個(gè)必須要堅(jiān)持的事情。

王東生:很早看過(guò)一部老電影南征北戰(zhàn),我們那個(gè)年代看電影很少,電影留下深刻印象里面有一個(gè)經(jīng)典的臺(tái)詞,炮兵再厲害最后解決戰(zhàn)斗的還是靠步兵。這句臺(tái)詞表達(dá)意思,品牌和營(yíng)銷其實(shí)是一體化的東西,沒(méi)有品牌你的營(yíng)銷是很難做的,但是光做營(yíng)銷沒(méi)有品牌的支持營(yíng)銷也很艱難,只是現(xiàn)在品牌的內(nèi)涵可能在發(fā)生變化,還是需求端,人們的年輕化以后的個(gè)性化的要求,使得人們對(duì)品牌的理解、需求內(nèi)涵發(fā)生了變化,他更加追求體驗(yàn),而且這種體驗(yàn)更加來(lái)自于全系列的體驗(yàn),不是光你產(chǎn)品本身的體驗(yàn),從選擇你產(chǎn)品開(kāi)始一直到最后,你的全生命周期的體驗(yàn)。如果你的品牌內(nèi)涵價(jià)值可以符合他,實(shí)際上促成他購(gòu)買也是很容易的事情,只是我們打造品牌肯定要堅(jiān)持,只是你打造一個(gè)什么樣的品牌,能夠更符合現(xiàn)在當(dāng)代年輕人和未來(lái)趨勢(shì)的特質(zhì),這是最重要的。一位專家反復(fù)告誡我,不要跟年輕人作對(duì),不要跟趨勢(shì)作對(duì)。

景瑤:其實(shí)作為一個(gè)傳統(tǒng)的汽車企業(yè),相對(duì)于現(xiàn)在的新勢(shì)力汽車和像領(lǐng)克這樣的新品牌,他們的營(yíng)銷模式更針對(duì)現(xiàn)在90后。對(duì)于我們來(lái)講跟很多新品牌相對(duì)而言,看起來(lái)對(duì)他們是一個(gè)很日常的行為,我也可以拿出來(lái)跟大家分享一下,比如說(shuō)像我們現(xiàn)在做的,經(jīng)銷商可能自己已經(jīng)開(kāi)始建立以區(qū)域?yàn)閱挝坏木W(wǎng)紅模式的銷售,他們?cè)诙兑?、快手里,他們?cè)谂嘤约旱钠脚_(tái)上優(yōu)秀的銷售人員,首先他們就是品牌的銷售員,他們?cè)谝曨l上能快速的向客戶講解產(chǎn)品到店之后的信息,未來(lái)的趨勢(shì)就是視頻?,F(xiàn)在這種新的模式,也會(huì)成為一種趨勢(shì)。

剛才提到漏斗,雖然最早我們?cè)诖髮W(xué)、市場(chǎng)上說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷里面最核心的是漏斗,其實(shí)說(shuō)實(shí)話這個(gè)漏斗還存在,只是變得隱性了,就像我們從漏斗的知名度開(kāi)始,到喜愛(ài)、到熟悉,到最后成交,事實(shí)上現(xiàn)在想象一個(gè)人當(dāng)他萌生出想買車的那一刻開(kāi)始,到最后決定那一刻,這就是一個(gè)漏斗,這個(gè)漏斗過(guò)程當(dāng)中他所認(rèn)為的知名度,可能是十個(gè)、二十個(gè)朋友的介紹,這就是知名度,未必從媒體或者其他的傳播平臺(tái)而來(lái),最重要的是我們未來(lái)如何尋找到這些客戶,和知道他們獲取信息是什么,和我剛才說(shuō)的傳播的碎片化是一致的。

東風(fēng)乘用車副總經(jīng)理李煒

李煒:品牌課題非常大,我從一個(gè)非常簡(jiǎn)單的維度談一些思考。我認(rèn)為品牌最終落地要落在產(chǎn)品上時(shí)候,不管你的訴求是什么,跟你品牌主張相一致的產(chǎn)品是什么,這是最主要的,否則你就是無(wú)源之水、無(wú)根之木。這個(gè)產(chǎn)品和你要傳遞的品牌主張,是能夠被你廣大客戶所接受的。

昨天東風(fēng)發(fā)布了我們新的品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)了六個(gè)字,品質(zhì)、智慧、和悅。昨天我們?cè)诘诙€(gè)環(huán)節(jié)發(fā)布了東風(fēng)風(fēng)神3.0,這一款是我們和百度一起開(kāi)發(fā)的,在不久的將來(lái)會(huì)應(yīng)用到我們量產(chǎn)化的車型上,這個(gè)車叫首款人工智能車機(jī),也是跟東風(fēng)所強(qiáng)調(diào)的智慧和未來(lái)的趨勢(shì),是一脈相承的。

現(xiàn)在很難看到在主流使用手機(jī)是非智能化的手機(jī),可能在未來(lái)的某一天,我們很難看到某一款車是非智能的車,智能車不是僅僅只有語(yǔ)音識(shí)別或給你一個(gè)動(dòng)態(tài)的導(dǎo)向,它覆蓋的東西應(yīng)該更多。我們對(duì)品牌的理解,我認(rèn)為是建立在產(chǎn)品上,產(chǎn)品是承載了品牌的價(jià)值和精神,同時(shí)我們通過(guò)一系列的方式讓消費(fèi)者去理解和接觸,這是我們營(yíng)銷應(yīng)該去做的,或者著重去解決的。

楊大勇:這個(gè)問(wèn)題曾經(jīng)考慮過(guò)很多,考慮來(lái)考慮去,有些事情不能更改和變化,所以考慮的少了一點(diǎn),縮減了一些,結(jié)合我剛才在題板上寫的東西,我還是堅(jiān)持一個(gè)理論,大家都很熟悉的定位理論。我個(gè)人覺(jué)得在當(dāng)下信息爆炸的時(shí)代,越是信息量多,企業(yè)想說(shuō)的東西多,越要明確自己的定位,你用什么跟消費(fèi)者溝通,你跟消費(fèi)者的溝通時(shí)間永遠(yuǎn)只有三分鐘,因?yàn)橄M(fèi)者不是靠你一個(gè)品牌活著,只有三分鐘如果溝通不清楚,你這個(gè)品牌就會(huì)被他忽略掉,溝通很重要。要想溝通好,要明確好自己的企業(yè)定位,要做好企業(yè)的定位有兩點(diǎn)非常重要,第一個(gè)是細(xì)心,因?yàn)槟阆胝f(shuō)的東西太多了,必須細(xì)下心來(lái),把所有想跟消費(fèi)者溝通的內(nèi)容里,拉出能夠最快占領(lǐng)消費(fèi)者心智,并且能夠代表你自己核心訴求的一根長(zhǎng)板,這是非常重要,這是一個(gè)細(xì)活,而且需要反復(fù)的權(quán)衡和論證,一旦選了以后就不要改了,要堅(jiān)持下去。第二就是小心,現(xiàn)在傳播的形式太多了,各種各樣的東西要小心,你用的每一種形式都有可能會(huì)顛覆你在消費(fèi)者心目當(dāng)中的定位,所以你要小心,不是免費(fèi)的東西都能做,有可能是個(gè)陷阱。

柳燕:剛才幾位都談到一個(gè)問(wèn)題,我們現(xiàn)在跟著很多趨勢(shì)走,有很多新的手法出來(lái),但是我們不管做的什么事情,其實(shí)都在折射著營(yíng)銷人的思考,不管趨勢(shì)是什么樣的,我們都不要忘了我們想干什么。

作為我們這場(chǎng)討論的最后一個(gè)問(wèn)題,每人回答一個(gè)問(wèn)題,大家認(rèn)為營(yíng)銷的根本是什么?

王東生:借用十九大的那句話,滿足人們對(duì)美好生活的需求。

易寒:這個(gè)問(wèn)題我們有過(guò)很多版本,但我個(gè)人在創(chuàng)新、傳承這件事情上,一直堅(jiān)信就六個(gè)字,找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話,這是做營(yíng)銷最不能忘記的一件事情。

景瑤:營(yíng)銷其實(shí)有很多種版本,就我個(gè)人而言,真正的營(yíng)銷是真誠(chéng)的表達(dá)。

李煒:我個(gè)人意見(jiàn),營(yíng)銷就是溝通,讓他知道你,讓我知道他。

楊大勇:我同意所有嘉賓的意見(jiàn),我再加上一個(gè)點(diǎn),就是體驗(yàn),讓消費(fèi)者制造一個(gè)體驗(yàn)?zāi)闫放频臋C(jī)會(huì)。

柳燕:希望我們?cè)谧穆?tīng)眾各位能夠?qū)τ趧偛诺恼搲?dāng)中,能夠各自有所收獲,謝謝。

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