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銷量要達(dá)400萬輛,長城2025戰(zhàn)略野心有多大?

來源:汽車信息網(wǎng) | 2021-06-29 08:52:13
長城汽車將在2025年達(dá)到年銷400萬輛的目標(biāo),營業(yè)收入超6000億元,并且這其中將會有80%是新能源產(chǎn)品。從目前車企公布的數(shù)據(jù)來看,長城汽車是2025年把銷售目標(biāo)訂的最高的一個中國品牌車企。

汽車信息網(wǎng)6月29日訊 在長城汽車第8屆科技節(jié)開幕式上,長城汽車董事長魏建軍正式公布了2025戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略中談到了一個非常關(guān)鍵的數(shù)據(jù),長城汽車將在2025年達(dá)到年銷400萬輛的目標(biāo),營業(yè)收入超6000億元,并且這其中將會有80%是新能源產(chǎn)品。從目前車企公布的數(shù)據(jù)來看,長城汽車是2025年把銷售目標(biāo)訂的最高的一個中國品牌車企。

長城汽車股價在過去一年一度飆升了600%,市值也從一家?guī)装賰|的企業(yè),變身成了超過4000億的企業(yè)。而且根據(jù)現(xiàn)在長城汽車的PE測算,如果長城汽車完成了2025年的所有戰(zhàn)略目標(biāo),那么長城汽車的市值將會沖擊萬億這樣一個高度。這和長城汽車進(jìn)行全面、徹底的創(chuàng)新變革有著非常大的關(guān)聯(lián)性。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),未來五年,長城汽車將會累計(jì)研發(fā)投入1000億元,到2023年,全球研發(fā)人員會在現(xiàn)有的1.5萬人基礎(chǔ)上翻一番,將達(dá)到3萬人,其中軟件開發(fā)人才1萬人。這也是長城汽車在扭轉(zhuǎn)一個傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)的根源力量所在。

2045年全面實(shí)現(xiàn)碳中和

落實(shí)到更為具體的2025戰(zhàn)略,簡稱為“綠智潮玩”,即以綠色碳中和、認(rèn)知智能化、全球潮牌潮品、共玩眾智眾創(chuàng)4大戰(zhàn)略方向,加速企業(yè)低碳智能升級,計(jì)劃2045年全面實(shí)現(xiàn)碳中和。

既然是目標(biāo)碳中和,所以長城汽車首先將在產(chǎn)品端新能源產(chǎn)品將會持續(xù)發(fā)力。2022年長城汽車將上市沙龍首款產(chǎn)品,沙龍品牌定位為豪華智能純電動車,將會對標(biāo)更高端更大型的純電產(chǎn)品。不僅僅如此,未來氫燃料電池動力也可能出現(xiàn)在沙龍上。 

在長城汽車的另一個重要新能源品牌歐拉。目前備受女性消費(fèi)者喜愛的歐拉,到2023年,歐拉目前實(shí)現(xiàn)新能源細(xì)分市場第一,全球銷量超過100萬。2025年前,長城汽車更是要全體系推出50余款新能源車型。

碳中和不僅僅是汽車新能源化,更是上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的革新。制造端,通過能源結(jié)構(gòu)調(diào)整及低碳工藝應(yīng)用,2023年實(shí)現(xiàn)長城汽車首個零碳工廠,并建立汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的循環(huán)再生體系。 

而且長城汽車還在清潔能源領(lǐng)域積極布局,新一代鈣鈦礦太陽能光伏技術(shù),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破世界記錄的20%光電轉(zhuǎn)換效率。儲能方面,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了V2G分布式儲能系統(tǒng)應(yīng)用,并逐步構(gòu)建業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的集中式氫能儲能體系。

認(rèn)知全面智能化

認(rèn)知智能化方面,長城汽車將圍繞智能駕駛、智能座艙、智能服務(wù),建立全棧自研能力,實(shí)現(xiàn)由“感知智能”向“認(rèn)知智能”進(jìn)化升級。2025年高階自動駕駛前裝滲透率達(dá)到40%以上。通過深度域融合、硬件可插拔、軟件可復(fù)用,打造可以生長的智能座艙生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建智能服務(wù)生態(tài)。

為滿足未來軟件定義汽車需求,長城汽車當(dāng)前已經(jīng)擁有產(chǎn)品數(shù)字化中心、毫末智行、仙豆智能、諾創(chuàng)科技4個智能化組織。這也是長城汽車最引以為傲的技術(shù)研發(fā)力量。 

在未來,是軟件定義汽車的時代。在過去汽車是一個沉重的重工業(yè)產(chǎn)品,而未來汽車將會向著以軟件為主要盈利點(diǎn)的方式轉(zhuǎn)型,和目前智能手機(jī)類似。蘋果手機(jī)目前盈利的硬件銷售僅僅是其中一部分,AppleStore才是主要的核心所在。所以為什么一個汽車制造企業(yè),將會需要1萬人的軟件開發(fā)人員。因?yàn)樵谖磥斫y(tǒng)治了車機(jī)生態(tài)系統(tǒng),才是統(tǒng)治了汽車圈。

未來就是“硬件預(yù)埋、軟件解鎖付費(fèi)”、“軟件免費(fèi)、內(nèi)容付費(fèi)”商業(yè)模式的世界,促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)向價值鏈后端轉(zhuǎn)移。就是長城汽車看待汽車產(chǎn)品的維度,將會徹底改變。

打造全球潮牌潮品

所以在未來軟件收費(fèi)的時代,硬件產(chǎn)品的覆蓋率也就非常重要。但是如何把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者的理念,也在進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變。 

未來長城汽車將以“潮品、潮牌”為主打思路,形成長城皮卡、哈弗、WEY、歐拉、坦克、沙龍智行六大品牌矩陣,為中國、俄羅斯、東盟、歐盟、南美等十大區(qū)域市場的全球消費(fèi)者。

而且因?yàn)槌绷魇撬蚕⑷f變的,所以高頻次的更新,就成為汽車產(chǎn)業(yè)未來向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的一個非常大的,需要突破的瓶頸。目前,長城汽車新產(chǎn)品的開發(fā)周期,最快可控制在11個月,相比大多數(shù)品牌縮短一半以上。 

這也是長城汽車在打造潮品潮牌上,不僅僅是營銷層面的功底,更是整體企業(yè)在制造層面的大革新,這才能支撐長城汽車的全面大轉(zhuǎn)型。之前汽車產(chǎn)業(yè)一般熟悉的節(jié)奏是四年一中期改款,八年才一大換代。而這種節(jié)奏完全無法適應(yīng)新時代,汽車向智能終端轉(zhuǎn)型的需要。所以汽車由沉重到潮流的轉(zhuǎn)型,包裝和理念僅僅是一個非常小的部分,更重要的是整體結(jié)構(gòu)模式的變革,才是其內(nèi)核。 

目前長城汽車也給旗下的所有品牌完成了新的使命和定位。長城皮卡定位于“皮卡領(lǐng)導(dǎo)者”。哈弗品牌定位“中國SUV全球領(lǐng)導(dǎo)者”。WEY品牌定位“新一代智能汽車”。歐拉品牌定位“全球最愛女人的汽車品牌”。坦克品牌定位“潮玩越野SUV”。沙龍品牌定位“豪華智能BEV品牌”。

全面共創(chuàng)的模式

共玩眾智眾創(chuàng)方面,長城汽車將在員工共創(chuàng)、用戶共創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游共創(chuàng)多方面,從企業(yè)運(yùn)營,到產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn),全面共創(chuàng)的模式。 

長城汽車將滾動實(shí)施廣覆蓋的股權(quán)激勵模式,覆蓋到100%的價值員工,推動員工向“合伙人”轉(zhuǎn)變。長城目前也是汽車行業(yè)、也是A股歷史上,激勵范圍最廣、激勵人數(shù)最多的企業(yè)。這也是為什么長城汽車能夠在2020、2021兩年連續(xù)進(jìn)行股權(quán)激勵的原因所在,就是因?yàn)殚L城汽車在管理模式上,在進(jìn)行最根基的改變。它正在向著最互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,甚至它要比現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還要新。

在用戶共創(chuàng)方面,長城汽車通過精準(zhǔn)觸達(dá)用戶的小前臺,繼續(xù)與用戶玩在一起,由B2B向C2B轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,正通過實(shí)施星火計(jì)劃,圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、價值4個維度和用戶開展共創(chuàng)。 

在產(chǎn)業(yè)上下游共創(chuàng)方面,長城汽車將會改變原有的合作關(guān)系,打造一個多維立體、多方共贏的“森林式”產(chǎn)業(yè)生態(tài),首先將面向全球開發(fā)者打造長城汽車眾創(chuàng)開放平臺。其次將開展更多的跨界合作,鏈接更多資源。然后還將依托于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代技術(shù),向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。

總體來說,長城汽車正在進(jìn)行脫胎換骨的變化,它從一個傳統(tǒng)的汽車沉重制造企業(yè),正在向輕盈的互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而這背后的思路,是對汽車產(chǎn)業(yè)變革的深度思考。包括制造模式的思考、營銷的思考、企業(yè)架構(gòu)的思考、盈利模式的思考,而這也是長城汽車能在過去一年,重新被市場認(rèn)知,重新被市場估值的一個重要原因所在。

 

 

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