中國汽車新聞網(wǎng)訊 昨天（2月5日），東風(fēng)汽車有限公司（以下簡稱東風(fēng)有限）發(fā)布2022中期事業(yè)計劃，其中包括未來5年，投資600億元，銷量提升100萬輛至2022年的260萬輛，東風(fēng)日產(chǎn)實現(xiàn)合資品牌前三，東風(fēng)啟辰、東風(fēng)英菲尼迪銷量增長3三倍等目標(biāo)和愿景。

但在這美好愿景之外，是中國汽車市場的趨于飽和、合資企業(yè)與自主車企的競爭逐漸白熾化。那么，東風(fēng)有限鎖定的銷量和目標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)劃的信心幾何？雄心勃勃制定中期規(guī)劃是過于自信還是好高騖遠(yuǎn)？

“合資三強”的目標(biāo)有多遠(yuǎn)大？

根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2017年全年汽車銷量排在前三位置的合資車企分別是上汽通用五菱、上汽大眾、上汽通用，而東風(fēng)有限排在一汽-大眾之后，位于第五位。排在第五位是目前東風(fēng)有限最好的成績，但超越排在前面的通用和大眾的兩家在華合資企業(yè)，其難度可想而知。

不可否認(rèn)的是，支撐東風(fēng)有限達(dá)成良好業(yè)績的是旗下眾多熱門乘用車，尤其是日產(chǎn)軒逸系列、奇駿和天籟等暢銷車型；剛剛獨立后的東風(fēng)啟辰，也因T90和D60兩款車型的熱銷，實現(xiàn)全年銷售143031輛的成績。

綜上，東風(fēng)有限不乏暢銷車型，尤其東風(fēng)日產(chǎn)在中國的多年基礎(chǔ)，已經(jīng)占據(jù)一定市場份額，獨立后的啟辰也被寄予厚望。但對比南北大眾的朗逸、寶來、速騰，上汽通用五菱宏光、寶駿，上汽通用的英朗、別克GL8等在各自細(xì)分市場所擁有的“神車”地位而言，東風(fēng)有限旗下產(chǎn)品競爭力要相對薄弱，通過推出40款新車，實現(xiàn)“合資三強”的目標(biāo)難度依然不小。

英菲尼迪與3倍銷量增長

隨著國民購買力的提高以及對汽車安全和舒適性的追求，在2017年，以凱迪拉克、捷豹路虎、雷克薩斯以及沃爾沃為代表組成的二線豪華品牌陣營中，不僅全年銷量實現(xiàn)兩位數(shù)的漲幅，更是突破十萬輛。作為東風(fēng)有限的豪華品牌——英菲尼迪，去年表現(xiàn)雖然也是可圈可點，同比增長16.4%，但銷量僅為48,408輛。

不過，在本次東風(fēng)有限的中期規(guī)劃中，東風(fēng)英菲尼迪的使命是在5年后，實現(xiàn)三倍的銷量增長，即銷量達(dá)到近15萬輛。用5年的時間實現(xiàn)同一陣營中競品的成績，東風(fēng)英菲尼迪對自身能力有著深刻認(rèn)知，但以目前的產(chǎn)品矩陣來看，競爭力相對寡淡。

對此，東風(fēng)英菲尼迪于未來5年內(nèi)，將向中國市場投放5款車型，以此壯大產(chǎn)品陣營從而提升銷量。但在東風(fēng)有限的中期事業(yè)規(guī)劃中又看到，此后5年，東風(fēng)英菲尼迪的重點將放在新能源汽車；到2022年，全線產(chǎn)品的25%將開啟電動化；至2025年，將全面實現(xiàn)旗下產(chǎn)品電動化。以當(dāng)前新能源汽車的發(fā)展趨勢和市場環(huán)境，若未來5年東風(fēng)英菲尼迪將重心偏向該領(lǐng)域，那么實現(xiàn)三倍增長、達(dá)到15萬輛銷售目標(biāo)的壓力是巨大的。

寄予厚望的東風(fēng)啟辰

與英菲尼迪相同，東風(fēng)有限對啟辰所寄予的厚望也是銷量增長三倍。東風(fēng)有限執(zhí)行副總裁雷平認(rèn)為：“東風(fēng)啟辰對中國消費者需求有更清晰的認(rèn)知，產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品企劃的體系能力能夠滿足消費者獨特需求。”因此，此目標(biāo)是基于東風(fēng)啟辰過去一年的市場表現(xiàn)而制定。

據(jù)統(tǒng)計，2017年，東風(fēng)啟辰共計銷售143031輛，那么5年后東風(fēng)啟辰將實現(xiàn)42萬輛的成績。在尚未形成具備明顯競爭力的車型前，東風(fēng)啟辰實現(xiàn)目標(biāo)的壓力不弱于英菲尼迪。

14年的時間，東風(fēng)有限從無到有，到2017年全年銷量152萬輛，已經(jīng)成為中國汽車合資市場上的佼佼者，繼續(xù)向上走是瓶頸還是下一個突破，取決于產(chǎn)品核心競爭力，也取決于市場的需求等多重因素。無論順境還是荊棘，通過本次中汽事業(yè)規(guī)劃可知，東風(fēng)有限的目標(biāo)是準(zhǔn)備迎接下一個挑戰(zhàn)，但現(xiàn)在看起來難度不?。?/p>