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特斯拉國產(chǎn)不可怕,可怕的是又拉來一票粉絲

來源:汽車信息網(wǎng) | 2017-06-28 08:27:45
近期以來,能形成話題和熱點的就是新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車。如今,你說還在傳統(tǒng)車企工作,外界會認為你會傳(落)統(tǒng)(后);你所在的傳統(tǒng)車企還沒有新能源事業(yè)部(公司)、智能聯(lián)網(wǎng)部門,你就OUT了。

中國汽車新聞網(wǎng)訊 《邊走邊思》是汽車行業(yè)資深人士邊思遠在“E車匯”開設的專欄,它將成為今后我們每周的固定欄目,希望您能從中獲取知識。

最近有老同學創(chuàng)業(yè)開公司。問我:該怎么才能打響公司品牌?

我說:你開個微博、微信號,就說你正在和國內(nèi)外某些著名電動車公司、投資人接觸,密謀進軍新能源汽車領域,云云。

他說:這不是瞎扯淡,我哪能干這些高大上的事,哪干得了這些黑科技?

我說,你又沒錢推廣品牌,那我就沒辦法了。

并非開玩笑。近期以來,能形成話題和熱點的就是新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車。如今,你說還在傳統(tǒng)車企工作,外界會認為你會傳(落)統(tǒng)(后);你所在的傳統(tǒng)車企還沒有新能源事業(yè)部(公司)、智能聯(lián)網(wǎng)部門,你就OUT了。

中汽報“有數(shù)”輿情監(jiān)測顯示,特斯拉、樂視汽車、蔚來汽車連續(xù)數(shù)月獨占互聯(lián)網(wǎng)車企傳播排行榜三強,且次序也保持不變。緊隨其后的是智車友行、百度汽車、法拉第未來、蘋果汽車、車和家、谷歌汽車、橙行智動。而已拿到15家純電動乘用車生產(chǎn)資質(zhì)的真正新能源車企,盡管多以互聯(lián)網(wǎng)精神、互聯(lián)網(wǎng)+自居,但還是沒有脫穎而出,保持一貫的低調(diào)和默默無聞。

特斯拉為何能獨占頭條成為輿論的焦點?中汽報“有數(shù)”輿情監(jiān)測統(tǒng)計顯示,這些造車新勢力的品牌傳播資源類型是:資訊占61%,微博占20%,論壇占11%,微信占3%,問答占2%。除了靠傳統(tǒng)的媒體——“對不起!門戶和垂直網(wǎng)站也是傳統(tǒng)媒體!”——主動被動發(fā)稿外,具有大眾媒體屬性的微博占兩成,傳統(tǒng)的社交媒體論壇占一成,而當下非?;鸬奈⑿胖灰蚋m合做熟人圈、朋友圈無法承擔大眾傳播的職能,只能做“窄播”。

特斯拉是怎么玩轉媒體和輿論?并非是你看上去的特斯拉會干事件營銷:CEO與國家副總理會見,在華不斷發(fā)布選廠信息,等等。大浪淘沙,適者生存。美國唯一尚存的電動車商特斯拉,和蘋果玩法相仿,馬斯克和喬布斯對產(chǎn)品的完美、極致追求如癡如狂。特斯拉的血液中流淌著互聯(lián)網(wǎng)思維,將互聯(lián)網(wǎng)思想引入到汽車生產(chǎn)和營銷中去,用一種全新的想法和做法來造車。

在中國車企領導高高在上、神龍見首不見尾的神秘虛幻下,特斯拉創(chuàng)始人馬斯克堅持用個人品牌去推動公司和品牌的推廣,他常用自媒體發(fā)布“絕密的特斯拉秘密”,不花錢、少花錢,卻引得中外媒體瘋狂轉載、報道和評論及質(zhì)疑,玩轉世界,玩賺輿論,玩垮同行。

這一點,樂視的賈布斯有一比,緊隨其后。但離職風波和真差錢危機不斷的樂視最近安靜、消停不少,新興互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)除了李斌、李想之外,還有誰能掀起這波浪濤呢?

當中國車企高管正遠離微搏遠離社交媒體時,當中國車企網(wǎng)站或在自娛自樂或在被電商、數(shù)字營銷整合時,作為特斯拉在公司網(wǎng)站主站下方有twitter和facebook等主頁,這些是國外最流行的社會化網(wǎng)絡平臺,通過這些平臺與潛在消費者進行交流互動。在其中國版的頁面上有微博和微信官方賬號,微博作中國最有影響力的社交媒體平臺,許多熱門話題都源于此。

 

蔚來汽車創(chuàng)始人李斌(右一)參加節(jié)目

馬斯克在中國訪問時開通個人微博,利用國內(nèi)最熱的社交媒體進行營銷。買特斯拉汽車的是娛樂明星、科技明星、企業(yè)明星。這些明星是社會最具有影響力的人物和行業(yè)意見領袖,他們及他們所玩轉的微博及粉絲傳播所產(chǎn)生品牌示范效應“價值連城”。反觀中國,新興互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)還沒有一家拿到生產(chǎn)資質(zhì),除了樂視汽車老賈、車和家李想玩玩微博外,還沒有哪家有如此閑情雅致?

特斯拉無疑是一個例外、一個異類,它幾乎不開發(fā)布會。即使被內(nèi)部公關游說開個發(fā)布會,也是極其寒酸,沒法和樂視、蔚來動不動請你到國外去那么瀟灑。據(jù)說馬斯克認為傳播的核心不是有多少新聞稿,找多少記者,而是要講一個能夠打動人、有邏輯的故事。

工信部部部長苗圩會見特斯拉聯(lián)合創(chuàng)始人馬斯克

傳播一定要有內(nèi)核,內(nèi)核找對了,渠道就不是事了。筆者對此深表認同,什么叫傳播?如果非要把“傳播”這個整體拆開,“播”比“傳”重要,“播”是企業(yè)有什么好玩、有趣、爆點、有價值的內(nèi)容,“傳”是讓媒體和客戶去二次傳播、病毒擴散,讓粉絲無怨無悔地樂意幫你“刷墻”。

這些天不是新聞勝似新聞的大事就是“特斯拉落滬”,真是一張桌子引發(fā)的烏龍。這也說明特斯拉作為造車大明星的光環(huán)和光暈是多么強大。

我關心的不是特斯拉國產(chǎn)不國產(chǎn),如果國產(chǎn)就意味著這是第16家拿證了,還沒拿到準生證的樂視、蔚來就傻了,更懸的是產(chǎn)品定位如此高大上和相近,人家特斯拉又是那么有個性,你又是那么中庸,你玩過人家嘛?

尤其本就低價的model 3國產(chǎn)后,對樂視、蔚來燒錢造車的企業(yè)來說,是否存在致命性的打擊?在造車水平和經(jīng)驗上本就落后企業(yè),要如何奔跑才能趕上前者的進度?

江淮有大眾老司機帶,我不擔心,我擔心那14個已拿證的造車新勢力,咱們務實,人家務實又務虛,咱們的鐵腿打過人家的太極拳嗎?

我更擔心傳統(tǒng)造車企業(yè),咱們真不是在“舒適區(qū)”,咱們坐在“火坑上”。

對于自宮求變的人說,是“浪”來了!

對于自保求穩(wěn)的人說,是“狼”了來!

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