汽車信息網(wǎng)訊現(xiàn)階段，汽車市場(chǎng)越來(lái)越卷到底是好現(xiàn)象還是壞現(xiàn)象？尤其在后疫情時(shí)代，如何提振汽車消費(fèi)？如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)？如何精準(zhǔn)營(yíng)銷，增利減虧？如何避免產(chǎn)品同質(zhì)化，增加品牌辨識(shí)度？新形勢(shì)要求汽車市場(chǎng)精英們拿出大智慧。

6月8日下午，在2023中國(guó)汽車重慶論壇全體會(huì)議中，主持人30秒懂車聯(lián)合創(chuàng)始人吳廣針對(duì)上述問(wèn)題對(duì)話：江鈴汽車股份有限公司黨委書記、第一執(zhí)行副總裁金文輝，奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理、奇瑞汽車營(yíng)銷公司總經(jīng)理、捷途汽車總經(jīng)理李學(xué)用，長(zhǎng)安福特汽車有限公司執(zhí)行副總裁楊大勇，深藍(lán)汽車CEO鄧承浩，睿藍(lán)汽車董事長(zhǎng)、CEO婁源發(fā)，就“如何在內(nèi)卷的汽車市場(chǎng)中突圍”展開熱烈討論。

金文輝表示，增量時(shí)代基本結(jié)束，并逐漸走向存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，過(guò)去購(gòu)車多是首購(gòu)，現(xiàn)在購(gòu)車多是增購(gòu)或換購(gòu)，與此同時(shí)，人口紅利也在逐步消失，在此背景下，不僅汽車市場(chǎng)洗牌加速，一些細(xì)分市場(chǎng)更是“加速卷”。至于如何突圍，金文輝總結(jié)3個(gè)方面：一是以客戶為中心，重新思考與客戶的關(guān)系；二是持續(xù)為客戶提供更深層次的需求與價(jià)值；三是不僅要為客戶提供產(chǎn)品，還要為客戶提供生活方式。

“開卷有益，與其抱怨，不如享受卷的過(guò)程。”李學(xué)用認(rèn)為，燃油車決定生存、混動(dòng)車決定生死、電動(dòng)車決定未來(lái)。“到2025年，中國(guó)月銷量過(guò)萬(wàn)輛的企業(yè)可能只有8-10家，頭部效應(yīng)會(huì)越來(lái)越明顯，屆時(shí)，混動(dòng)汽車將占比40%、燃油車將占比30%、純電動(dòng)車將占比30%。在此背景下，奇瑞將不斷加速市場(chǎng)布局，以技術(shù)為本、產(chǎn)品為王、品牌創(chuàng)變、營(yíng)銷向上以及全球化發(fā)展，逐步打造技術(shù)奇瑞、用戶奇瑞和全球奇瑞。”

在楊大勇眼中，外部的卷帶動(dòng)內(nèi)部的卷其實(shí)是件好事，會(huì)加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)感。為此，楊大勇有3點(diǎn)體會(huì)：一是參與者的盛筵，這個(gè)時(shí)期關(guān)健字是“熬”，熬得過(guò)就春暖花開，熬不過(guò)就卷鋪蓋走人，如何熬：降本增效，聚焦常態(tài)。二是“烏卡時(shí)代”的迷茫，汽車行業(yè)百年未有之大變局將伴隨一系列的不確定性，要在若干變量中找到不變的東西，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。三是需求變化的迷局，汽車的本質(zhì)還是不是代步工具？自動(dòng)化和電動(dòng)化到底賦予了汽車怎樣新的價(jià)值？如果不把這些問(wèn)題思考透徹，就別慌亂做產(chǎn)品。

鄧承浩認(rèn)為，卷不一定是壞事，在卷的過(guò)程中，最終獲益的是消費(fèi)者，因?yàn)榧夹g(shù)會(huì)越來(lái)越好，消費(fèi)者的體驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越好，無(wú)形中助力了汽車的發(fā)展。在如此卷的時(shí)代里，要想把新能源汽車做好，鄧承浩強(qiáng)調(diào)2點(diǎn)：一是保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定目標(biāo)；二是強(qiáng)化體系能力，在變革中找到自己成功的卷王之路。而為了在這場(chǎng)內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，深藍(lán)汽車將在未來(lái)5年投放6款產(chǎn)品，逐步站穩(wěn)市場(chǎng)腳跟。

婁源發(fā)表示，卷既是危機(jī)也是機(jī)遇，睿藍(lán)汽車就是卷出來(lái)的產(chǎn)物，而且還是由內(nèi)向外的卷，首先吉利內(nèi)部卷才有了睿藍(lán)品牌，睿藍(lán)品牌再通過(guò)內(nèi)卷，另辟蹊徑走出了一條符合自己的發(fā)展道路：與當(dāng)下主流新能源汽車品牌不同的是，睿藍(lán)做的是小而美和小而精，并不追求大而全。婁源發(fā)還表示，內(nèi)卷時(shí)代任何企業(yè)都無(wú)法獨(dú)善其身，價(jià)格戰(zhàn)中沒有勝者，這個(gè)時(shí)候更要堅(jiān)守本心，在內(nèi)卷環(huán)境中找到自己的一席之地