中國汽車新聞網(wǎng)訊 廣東近些年依舊是中國最具經(jīng)濟(jì)活力的那個(gè)省,不僅前三季度GDP以7.72萬億領(lǐng)跑全國,11.26%的新車終端銷量份額也是一枝獨(dú)秀。
所以對(duì)于車企來說,沒有什么比廣州車展更好的年終謝幕了。那些穿著拖鞋跨欄背心的廣州大爺,可能那只戴著“綠金迪”的手一抖,就能撐起一個(gè)4S店整年銷售任務(wù),并且把區(qū)域銷量提振好幾個(gè)點(diǎn)。
廣州對(duì)于豪華品牌來說,自然是風(fēng)水寶地。
時(shí)隔三年,一直在沖擊中國高端品牌瓶頸的魏建軍,又在廣州履新了魏派公司董事長的職位。
時(shí)隔四年,奔馳又帶著它的“知音”邁巴赫GLS 600回到了廣州。在這四年里,世界上每賣出三臺(tái)邁巴赫,其中就有兩臺(tái)送來了中國。
2019被寶馬定義為大型豪華車之年,在接連推出了中期改款7系、寶馬SUV旗艦X7之后,寶馬在廣州車展上以百萬售價(jià)級(jí)別的全新X6收了官。
奔馳1-10月累計(jì)在華同比增長5.8%,58萬臺(tái)創(chuàng)了歷史最好記錄。同樣寶馬1-10月的同比增長也達(dá)到了13.8%。連最差的奧迪也有同比2.8%的增長。純依靠進(jìn)口雷克薩斯同比增長21.5%,沃爾沃同比增長15.2%...…
似乎豪華品牌頭很鐵,輕松擊穿了中國經(jīng)濟(jì)下行壓力大這個(gè)天花板??蔀榱吮U虾廊A品牌這個(gè)席位,經(jīng)銷商重新定義了豪華品牌。
奧迪Q5L大力折扣之下銷量飆升,但是入手價(jià)和同級(jí)別的奔馳GLC L、寶馬X3最多能差出10萬,BBA都已經(jīng)是理論上的同級(jí)競品了。凱迪拉克稍不小心就要撞上別克,英菲尼迪和日產(chǎn)也就差之毫厘了,沃爾沃的廠商指導(dǎo)價(jià)基本沒有什么指導(dǎo)意義… …
現(xiàn)在二線豪華品牌的榜單排名,都是一部部經(jīng)銷商寫下的血淚史。 豪華品牌的定義已經(jīng)開始向奇怪的方向發(fā)展了。
當(dāng)然這其中也有例外,今年喊著向上突破的汽車品牌不少,可普遍都在明升暗降,真正完成這個(gè)使命的是一直在喊著要接地氣的雷克薩斯。把一臺(tái)保姆車,直接打穿到了超跑層。
加到218萬才能提車的雷克薩斯LM,比阿斯頓馬丁V8 Vantage還貴,能買三臺(tái)瑪莎拉蒂Levante。
還有豪華食品也令人矚目,今年10月份豬肉價(jià)格同比上漲101.3%,帶動(dòng)了2/3的CPI(全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù))增長。
有些人豬肉都吃不起,有些人奔馳寶馬奧迪。
不過任誰也沒想到,前三季度同比增長13.5%的MINI能夠成為豪華品牌中的佼佼者。這說明在生孩子這件事的對(duì)決上,大空頭MINI目前取勝了。
這次上汽大眾成功加入了催生大軍,帶著B級(jí)MPV Viloran出現(xiàn)在了廣州車展。
自從2015年中國宣布二孩政策開放,車企們就一致認(rèn)定為MPV車型是下一個(gè)風(fēng)口。這幾年不斷地有MPV車型上市??墒侵袊鲁錾鷭雰簲?shù)量卻不斷下跌。2016年出生人口1786萬,2017年出生人口1723萬,2018年出生人口1523萬。2019年截止到11月17日,僅有1016萬。
1-10月,MPV市場累計(jì)銷量同比下降16.48%。MPV這個(gè)新風(fēng)口,一頭撞到了出生率下滑的天花板上。
經(jīng)濟(jì)之下莫非民生。新一代準(zhǔn)生父母,被生活壓力和消費(fèi)主義雙重裹挾著。
在“996是否合理”居然都已經(jīng)成為大家在討論的話題背后,是50%以上的90后舍棄了性生活。
在雙十一情趣用品報(bào)告中,最受單身男性歡迎的用品是飛機(jī)杯,使用率最高的職業(yè)是IT工作者。最受單身女性歡迎的用品是情趣跳蛋,使用率最高的職業(yè)是文字工作者。
當(dāng)然消費(fèi)觀的改變也很重要。
攢了30萬是生孩子還是買一臺(tái)新3系?當(dāng)然是新3系了,畢竟“人生永遠(yuǎn)繞不過一臺(tái)3系。”
攢了一百多萬是給未來的孩子學(xué)區(qū)房交個(gè)首付,還是買一臺(tái)大G?當(dāng)然是買一臺(tái)大G了,畢竟“每個(gè)男人都?jí)粝霌碛幸慌_(tái)大G。”
于是MINI這種明顯不是讓車主用來放兒童座椅的車,成為了享樂主義下的大贏家。
2019年中國車市的贏家,還有日系合資品牌。
本田展位Clarity “充氫3分鐘續(xù)航750”的口號(hào)在新能源市場格外醒神。很巧,日系品牌銷量增長領(lǐng)跑所有合資企業(yè),也剛好日系品牌是布局純電動(dòng)車型最弱的一方。
當(dāng)初急于提升GDP和就業(yè)率的地方政府,扶持出了一眾造車新勢(shì)力。幾乎在近兩年時(shí)間里,就已經(jīng)從資本搶造車新勢(shì)力籌碼,變成了造車新勢(shì)力不融資就活不下去,沒有政策就不好賣的階段。
剛剛?cè)诹?億美元的小鵬汽車,驕傲的成為了展臺(tái)最大的一個(gè)造車新勢(shì)力品牌。那些融不到錢的,只能靠地方國資委當(dāng)接盤俠。
小鵬汽車不僅是融資方面的榜樣,還把賽力斯洗成了自己的外觀設(shè)計(jì)小迷弟。
純電動(dòng)車不被消費(fèi)者買賬,于是2B就成為了一個(gè)傾瀉口,現(xiàn)在發(fā)展純電動(dòng)車幾乎無不沒有共享出行業(yè)務(wù)接盤的了。
可共享出行市場競爭也很激烈,而且也有飽和的那一天啊。解決方案還是只有一個(gè),就是再找資本接盤共享出行業(yè)務(wù)… …
誰說資本家都是萬惡的,這么看來資本市場還是好人多。
與合資品牌相比,自主品牌就壓力大多了。不僅對(duì)內(nèi)要用純電動(dòng)車應(yīng)付積分政策,對(duì)外還要肩負(fù)著自主品牌走出去的重任。
今年長城和吉利兩家百萬級(jí)自主品牌代表了兩種走出去的道路。
吉利則采用了買買買戰(zhàn)術(shù),李書福帶著外匯海淘了一眾汽車品牌。在FCA和PSA合并之前,能和大眾集團(tuán)在品牌數(shù)量上有一拼的就是吉利了。這種西方資本主義常用的戰(zhàn)術(shù)被中國人民應(yīng)用起來,效果一點(diǎn)也不差。
老外也感受到了買的是中華牙膏,擠出來的卻是美國聯(lián)合利華的感受了。
長城則是典型的中國人“修身治國平天下”派。長城炮和哈弗F7走農(nóng)村包圍城市路線,以俄羅斯為地基打入西歐。WEY則直接從法蘭克福車展就殺入歐洲腹地了。
長城就連改裝品牌也得根據(jù)“歐洲品牌驕傲”奔馳的來。巴博斯旗下品牌已經(jīng)跟WEY合作了,濃眉大眼的勞倫士,也開始改裝哈弗H9了。
反而奔馳在中國近些年發(fā)展順風(fēng)順?biāo)家呀?jīng)開始了它的明星主播帶貨生涯了。四年才賣了1萬多臺(tái)的騰勢(shì),在拗不過市場的殘酷和巨額虧損之后,終于被奔馳強(qiáng)勢(shì)接手了。
這次車展亮相的騰勢(shì)X從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌營銷,徹底抹殺了比亞迪的影子,重新灌入了Mercedes Style。奔馳4S店里的角落里,終于不會(huì)再出現(xiàn)那臺(tái)造型配不上裝修風(fēng)格的展車了。
至于奔馳會(huì)不會(huì)成為汽車界李佳琦,還不好說。
但能來參加廣州車展的汽車品牌,誰還背后沒點(diǎn)苦衷呢。
好消息是雖然車市不算昌順,但只要廣州車展外邊的黃牛還在,就證明車市比股市強(qiáng)。
“你手里的證賣嗎?”
“您多少錢收?”
“給你10塊!”
“對(duì)中國汽車市場這么重要的廣州車展證就值10塊錢?”
“哎,現(xiàn)在什么生意也不好做啊。”
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