中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng)訊 不久前,福特汽車(chē)公司宣布一份官方聲明表示,吉姆·法利(Jim Farley)被任命為福特汽車(chē)公司首席運(yùn)營(yíng)官,將帶領(lǐng)福特汽車(chē)?yán)^續(xù)執(zhí)行“共創(chuàng)明天”(Creating Tomorrow Together)的戰(zhàn)略計(jì)劃,并直接向總裁兼首席執(zhí)行官韓愷特(Jim Hackett)匯報(bào)。
左:吉姆·法利(Jim Farley),右:韓瑞麒(Joe Hinrichs)
與此同時(shí),現(xiàn)任汽車(chē)業(yè)務(wù)總裁韓瑞麒(Joe Hinrichs)在為福特汽車(chē)服務(wù)19年之后正式退休,以上任命將于3月1日正式生效。不過(guò),聲明中并沒(méi)有公布韓瑞麒的繼任者。
不得不說(shuō),這則人事變動(dòng)來(lái)的有些突然,也引起了很高的關(guān)注度。
一方面,自去年5月份才開(kāi)始擔(dān)任福特汽車(chē)業(yè)務(wù)總裁的韓瑞麒,是福特最核心的高層領(lǐng)導(dǎo)之一,很受內(nèi)部員工及經(jīng)銷(xiāo)商的尊敬,甚至很多人都認(rèn)為他將大有機(jī)會(huì)接替韓愷特(Jim Hackett)坐上福特汽車(chē)公司總裁兼首席執(zhí)行官的位置。
而且1968年出生的韓瑞麒現(xiàn)年僅52歲,根據(jù)此前一份上市公司高級(jí)管理人員綜合評(píng)價(jià)體系調(diào)查顯示,50-55歲正是男高管職業(yè)生涯的黃金年齡。因此,韓瑞麒為何會(huì)突然決定退休,自然免不了引發(fā)外界的熱議。
另一方面,對(duì)于福特中國(guó)而言,剛剛經(jīng)歷了重振旗鼓的2019年,卻在新年伊始又遭遇了突如其來(lái)的疫情危機(jī)。
面對(duì)疫情,福特全國(guó)銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)構(gòu)NDSD第一時(shí)間調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,安撫經(jīng)銷(xiāo)商伙伴,齊心共赴時(shí)艱。而此時(shí)福特汽車(chē)的這則意外調(diào)整,是否又會(huì)給福特中國(guó)今年的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)帶來(lái)一些不確定的影響,也成為人們關(guān)心的焦點(diǎn)。
不過(guò)“汽扯扒談”通過(guò)與NDSD內(nèi)部人士的溝通了解到,盡管對(duì)此次全球人事調(diào)整感到很突然,但是對(duì)于福特今后在中國(guó)市場(chǎng)的前景仍持有信心。
業(yè)績(jī)下滑或成導(dǎo)火索,福特加速轉(zhuǎn)型步伐
作為在福特汽車(chē)“服役”近20年的老員工,韓瑞麒對(duì)公司的貢獻(xiàn)是顯而易見(jiàn)。十年前,韓瑞麒曾幫助福特在沒(méi)有申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)或納稅人救助的情況下順利度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī),后期又成功領(lǐng)導(dǎo)了福特在亞太以及北美地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
在任職汽車(chē)業(yè)務(wù)總裁期間,韓瑞麒進(jìn)一步加強(qiáng)福特汽車(chē)全球各大業(yè)務(wù)單元,不僅負(fù)責(zé)完成對(duì)全新鋁制車(chē)身的F系列皮卡等幾款關(guān)鍵車(chē)型的升級(jí)改造,還最終推動(dòng)福特與美國(guó)汽車(chē)工人聯(lián)合會(huì)(UAW)建立了長(zhǎng)期互惠的合作關(guān)系。
可以說(shuō),在領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)能力上,韓瑞麒都稱(chēng)得上業(yè)界權(quán)威的代表。正因如此,那么促使此次福特高層變動(dòng)的“導(dǎo)火索”,或許就是那份“糟糕”的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告。
就在宣布這則人事調(diào)整的前幾天,福特發(fā)布了2019年第四季度及全年的財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,2019年全年福特汽車(chē)凈利潤(rùn)為4700萬(wàn)美元,遠(yuǎn)低于2018年的37億美元,同比降幅達(dá)到了98.7%。顯然,福特花重金推進(jìn)的全球重組計(jì)劃并沒(méi)有想象中的順利。
造成這一結(jié)果的原因很多。首先,被寄予厚望的探險(xiǎn)者Explorer由于生產(chǎn)籌備匆忙,終端交付延遲等問(wèn)題,導(dǎo)致福特去年SUV整體銷(xiāo)量下滑了約5%;其次UAW罷工讓美系兩大汽車(chē)巨頭損失慘重,更讓福特不得不額外支付一筆6億美元的成本支出;當(dāng)然還有回暖期的中國(guó)市場(chǎng)避不開(kāi)的“后遺癥”。
盡管韓愷特一再?gòu)?qiáng)調(diào)2019年收益低于預(yù)期是整個(gè)公司的問(wèn)題,但對(duì)于正處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的福特來(lái)說(shuō),任何失誤都可能會(huì)被無(wú)限放大。而作為汽車(chē)業(yè)務(wù)的牽頭負(fù)責(zé)人,在必要的時(shí)候,韓瑞麒自然是難辭其咎的那個(gè)人。
不難看出,面臨巨大壓力的福特想要迫切兌現(xiàn)全球重組計(jì)劃的成果,而任命吉姆·法利為首席運(yùn)營(yíng)官或許將成為福特開(kāi)啟下一階段轉(zhuǎn)型的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在福特汽車(chē)內(nèi)部,吉姆·法利同樣有著很高的聲望?,F(xiàn)年57歲的他于2007年加入福特,是福特前CEO艾倫·穆拉利(Alan Mulally)團(tuán)隊(duì)中的核心成員,也是曾幫助福特短時(shí)間內(nèi)扭虧為盈的關(guān)鍵成員之一。
實(shí)際上,吉姆·法利更是與韓瑞麒一起,均被認(rèn)為是韓愷特的潛在接替者。在此之前,吉姆?法利擔(dān)任新興業(yè)務(wù),技術(shù)和公司戰(zhàn)略總裁,主要負(fù)責(zé)包括軟件平臺(tái)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動(dòng)駕駛以及新能源車(chē)領(lǐng)域等未來(lái)技術(shù)的核心業(yè)務(wù)。
而在升任首席運(yùn)營(yíng)官后,吉姆?法利除了將負(fù)責(zé)福特汽車(chē)全球市場(chǎng)及汽車(chē)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),確保實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)息稅前利潤(rùn)率8%的目標(biāo)外,還將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)福特智能移動(dòng)出行公司、福特自動(dòng)駕駛汽車(chē)子公司以及與Argo AI公司的合作項(xiàng)目。
除此之外,福特還宣布,現(xiàn)任首席產(chǎn)品研發(fā)及采購(gòu)官唐浩泰(Hau Thai-Tang),在繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)及采購(gòu)業(yè)務(wù)的同時(shí),也將負(fù)責(zé)全球產(chǎn)品線管理與車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),并向吉姆?法利匯報(bào)。
很明顯,此次福特搭建的全新管理團(tuán)隊(duì),具備了豐富的智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)與服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。而這無(wú)疑是自2017年福特致力于推動(dòng)全球業(yè)務(wù)重組,重塑產(chǎn)品陣容以來(lái),迎來(lái)的進(jìn)一步向高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域快速轉(zhuǎn)型的又一重要契機(jī)。
按照規(guī)劃,2020年福特最大利潤(rùn)來(lái)源的F-150將完成換代,其中還包含了混動(dòng)版車(chē)型,再加上純電Mustang Mach-E以及福特Bronco等新車(chē)的陸續(xù)推出,此次新管理團(tuán)隊(duì)的調(diào)整能否帶領(lǐng)福特打好這輪“新四化”轉(zhuǎn)型的硬仗,接下來(lái)這一年就顯得至關(guān)重要。
危機(jī)當(dāng)前,在華業(yè)務(wù)仍存較大拓展空間
當(dāng)然對(duì)于福特汽車(chē)而言,想要在2020年的取得一個(gè)令自己滿意的成績(jī),作為其全球第二大市場(chǎng)的中國(guó)業(yè)務(wù)單元,自然也不容再出現(xiàn)任何閃失。
好在經(jīng)過(guò)從產(chǎn)品、定價(jià),到渠道、營(yíng)銷(xiāo)等一系列優(yōu)化,福特在華業(yè)務(wù)雖不能說(shuō)已經(jīng)徹底擺脫困境,但在2019年過(guò)后確實(shí)減輕了虧損,特別是從去年第三季度開(kāi)始回暖態(tài)勢(shì)還是比較明顯的。
而說(shuō)起福特在中國(guó)市場(chǎng)從高光到低谷,再到重回跑道,韓瑞麒又是一個(gè)不得不提的見(jiàn)證者和締造者。
穆拉利時(shí)代,時(shí)任福特汽車(chē)公司亞太和非洲區(qū)總裁的韓瑞麒一舉推動(dòng)了福特中國(guó)“1515戰(zhàn)略”,開(kāi)啟福特在華的迅速擴(kuò)張。
當(dāng)在華業(yè)務(wù)出現(xiàn)大滑坡后,上任汽車(chē)業(yè)務(wù)總裁后的韓瑞麒又促成了陳安寧的回歸,并招募了以劉曰海、楊嵩、毛京波、霍靜等一批中國(guó)本土高管。同時(shí),他還將中國(guó)市場(chǎng)升級(jí)為與北美市場(chǎng)擁有等同地位的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)單元。而這波操作也成為了加速福特在華業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以及更加聚焦中國(guó)市場(chǎng)的新起點(diǎn)。
毫無(wú)疑問(wèn),韓瑞麒對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常熟悉和了解,他的“意外”退休或許也將促使福特對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的策略甚至是管理層有所調(diào)整。畢竟吉姆·法利此前的工作重心大都放在了南美及歐洲市場(chǎng),他上任后另一項(xiàng)主要工作就是要盡快縮短與陳安寧為核心的在華業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的磨合期。
但可以判斷的是,未來(lái)兩到三年內(nèi),“福特中國(guó)2.0戰(zhàn)略”和“福特中國(guó)產(chǎn)品330計(jì)劃”仍將是福特在華業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要指引。
繼去年年底推出全新SUV銳際之后,2020年隨著全新一代探險(xiǎn)者的引入國(guó)產(chǎn),這款全能7座 SUV的性?xún)r(jià)比將得到大幅提升。另外??怂筗agon的到來(lái)也會(huì)在現(xiàn)有??怂?、福克斯ACTIVE和??怂筍T-line的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步延伸了??怂辜易宓漠a(chǎn)品序列。而它們,都將成為今年福特中國(guó)銷(xiāo)量提升的主力輸出點(diǎn)。
同時(shí),福特也已經(jīng)從單純?yōu)橹袊?guó)消費(fèi)者提供更多車(chē)型,開(kāi)始向著全面滿足中國(guó)消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)型。這其中也包括了在智能駕駛技術(shù)、智能車(chē)網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)以及新能源產(chǎn)品上廣泛應(yīng)用和布局。
如此看來(lái),福特在華業(yè)務(wù)仍存較大的增長(zhǎng)空間,而目前最不明朗的就是“新冠”疫情的影響了。不過(guò)NDSD及時(shí)制定了銷(xiāo)售政策、資金支持、服務(wù)三類(lèi)共八項(xiàng)政策,力求與經(jīng)銷(xiāo)商和用戶共克難關(guān)。
從這些政策中也可以看出,福特的應(yīng)對(duì)措施涵蓋到疫情各個(gè)階段。就在昨日,福特在華各業(yè)務(wù)板塊也已陸續(xù)開(kāi)啟復(fù)工,相信福特中國(guó)有能力和信心把疫情帶來(lái)的負(fù)面影響降到最低。
其實(shí)站在消費(fèi)者的角度,無(wú)論車(chē)企高層進(jìn)行了怎樣的調(diào)整,他們關(guān)心的只會(huì)是品牌溢價(jià)的高低、產(chǎn)品性能的好壞以及服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。而此次疫情盡管不可避免地讓福特在華的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到波及,但其展現(xiàn)出的快速調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同能力,同時(shí)也強(qiáng)化了品牌在消費(fèi)者心中的良好形象。
所謂危機(jī),既是危險(xiǎn),也是機(jī)會(huì)。對(duì)于福特中國(guó)來(lái)講,想要盡早實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn),就必須抓住每一次這樣的機(jī)會(huì)。因?yàn)榭峙逻@種危、機(jī)共存的狀態(tài),將會(huì)伴隨福特的整個(gè)2020年。
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