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沃爾沃汽車為何固執(zhí)的堅(jiān)持安全 這些原因說(shuō)明一切

來(lái)源:汽車信息網(wǎng) | 2018-02-12 08:51:56
在傳統(tǒng)和新能源并進(jìn)的策略下,在堅(jiān)守與創(chuàng)新的同步中,沃爾沃正在堅(jiān)定的邁向“幸福的20年代”。

中國(guó)汽車新聞網(wǎng)訊 自從微信發(fā)明“搶紅包”的神奇功能后,馬云的支付寶也隨即推出了“集福分紅包”。今年,今日頭條也加入了這場(chǎng)“集福”的全民狂歡游戲之中。而在汽車行業(yè),也有一家企業(yè)——是來(lái)自瑞典的豪華汽車品牌沃爾沃汽車在春節(jié)前夕給大家“送福”。但有別于這些互聯(lián)網(wǎng)公司的物質(zhì)刺激,沃爾沃汽車這次的創(chuàng)新“送福”更像是一次精神食糧。由沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、亞太區(qū)總裁兼CEO 袁小林,送出的2018字“全家安全福”宣布能永遠(yuǎn)有效。而且,更值得玩味的是,在運(yùn)用創(chuàng)新手法發(fā)送的新春賀詞中,袁小林代表沃爾沃宣揚(yáng)的是沃爾沃“內(nèi)心”深處一直以來(lái)堅(jiān)持的安全理念。

突飛猛進(jìn)的豪華車市場(chǎng)中,袁小林為什么要沃爾沃堅(jiān)持安全?

“安全”永遠(yuǎn)是沃爾沃汽車的指導(dǎo)原則

其實(shí),每一個(gè)汽車品牌就像每一個(gè)人,都有自己的面孔和個(gè)性。豪華品牌,尤其如此。也正是基于此,消費(fèi)者方能為喜歡買單,品牌也才有機(jī)會(huì)賦能。從這個(gè)角度來(lái)看,沃爾沃汽車毫無(wú)疑問(wèn)是閃亮的,因?yàn)樗谝恍┖廊A品牌絞盡腦汁的探尋品牌理念時(shí),它深入骨髓的“安全”基因,就像寶馬的“運(yùn)動(dòng)”、奔馳的“舒適”與奧迪的“科技”一樣,深入人心、婦孺皆知。

突飛猛進(jìn)的豪華車市場(chǎng)中,袁小林為什么要沃爾沃堅(jiān)持安全?

“車是由人來(lái)駕乘的。因此,我們做任何事情的指導(dǎo)原則是,而且必須是——安全。”90年前沃爾沃創(chuàng)始人的理念很難得的堅(jiān)持到如今。對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)和重視,其實(shí)毋庸贅述。誠(chéng)如袁小林在新年賀詞中所說(shuō)的一樣,哪怕是在消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)變革共同主導(dǎo)這個(gè)世界的風(fēng)云變幻,人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈等新物種層出不窮的今日,以汽車產(chǎn)業(yè)為代表的未來(lái)出行,成為全球關(guān)注的風(fēng)口,交通安全仍是基礎(chǔ)共識(shí)。

突飛猛進(jìn)的豪華車市場(chǎng)中,袁小林為什么要沃爾沃堅(jiān)持安全?

但當(dāng)下有一種聲音,認(rèn)為汽車現(xiàn)有的安全已經(jīng)足夠,或者說(shuō)同級(jí)別車型、品牌之間的安全性能差異不大,安全正在成為一種過(guò)時(shí)甚至過(guò)度的選項(xiàng)。“這些,我們能理解,但絕不妥協(xié)。沃爾沃汽車的指導(dǎo)原則必須是、只能是、永遠(yuǎn)是——安全。”袁小林認(rèn)為,對(duì)安全的重視和對(duì)生命的尊重,不僅是沃爾沃的DNA,也是他們的價(jià)值觀。

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然而對(duì)于業(yè)界而言,有不少人認(rèn)為,在創(chuàng)新如影隨形的今天,沃爾沃應(yīng)該賦予更多的內(nèi)涵和新意,再談安全會(huì)顯得有點(diǎn)局限甚至保守。那么沃爾沃為什么還要這么“固執(zhí)”?堅(jiān)守背后的底氣又在哪?

在華銷量跨入十萬(wàn)+俱樂(lè)部后勁足

突飛猛進(jìn)的豪華車市場(chǎng)中,袁小林為什么要沃爾沃堅(jiān)持安全?

在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中,大部分人都習(xí)慣以銷量論英雄。中國(guó)豪華車市場(chǎng)在過(guò)去一年中,更是圍繞銷量排名展開(kāi)了一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。年銷50萬(wàn)輛以上的第一陣營(yíng)的座次雖然仍是ABB(奧迪、寶馬、奔馳),但三者之間的差距跟之前相比已經(jīng)是微乎其微。10萬(wàn)輛以上的第二陣營(yíng),凱迪拉克突飛猛進(jìn),成為新的領(lǐng)頭羊。沃爾沃同樣大幅增長(zhǎng),躍上年銷10萬(wàn)輛的臺(tái)階,全年在華銷量達(dá)到11.44萬(wàn)輛。更為難得的是,25.8%的同比增幅不僅領(lǐng)先遙遙領(lǐng)先乘用車市場(chǎng)的1.4%整體增幅,而且在可統(tǒng)計(jì)的豪華車市場(chǎng)中也僅次于謳歌、林肯和凱迪拉克之后,位列第四。展現(xiàn)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)性和發(fā)展勢(shì)頭。

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在中國(guó)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下,在剛剛過(guò)去的2017年,沃爾沃汽車全球銷量較2016年上漲7.0%,達(dá)到571577輛,再次刷新歷史業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)和銷量雖然不是唯一成功的證明,但確是很好的證據(jù),表明沃爾沃的堅(jiān)持并沒(méi)有落伍。

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而且,沃爾沃推崇的“以人為尊”的品牌理念核心元素毫無(wú)疑問(wèn)就是“人”。缺乏了“安全”的人,根本沒(méi)有談“尊”。無(wú)論是60年前的三點(diǎn)式安全帶,還是后來(lái)的后向式兒童安全座椅、籠式車身結(jié)構(gòu)、行人保護(hù)系統(tǒng)、城市安全系統(tǒng),還是今天涵蓋質(zhì)量安全、品質(zhì)安全,和車內(nèi)環(huán)境安全的全體系安全,沃爾沃一直在守望初心。袁小林表示,“沃爾沃汽車將充分發(fā)揚(yáng)‘以人為尊’品牌戰(zhàn)略,緊抓‘安全’DNA,打造一個(gè)零傷亡的未來(lái)交通生態(tài),讓生活更安全、更簡(jiǎn)單、更美好。”

復(fù)興第二階段強(qiáng)調(diào)體系化能力建設(shè)

更為重要的是,對(duì)于今日的沃爾沃,能夠旗幟鮮明的喊出堅(jiān)守“安全”,還必須有更加充足的底氣。這種底氣除了持續(xù)穩(wěn)定的銷量和營(yíng)收之外,更為重要的是邁入復(fù)興第二階段之后所具備的“自然而然”體系化能力。作為沃爾沃汽車集團(tuán)的核心管理人員,以及沃爾沃亞太區(qū)的掌舵者,袁小林像諸多優(yōu)秀企業(yè)的“老船長(zhǎng)”一樣,在接盤之后一直致力整個(gè)體系化能力的建設(shè)。“2017年,我花了更多的時(shí)間和精力在市場(chǎng)和銷售上,梳理優(yōu)化流程,讓內(nèi)部不同部門之間的協(xié)調(diào)配合更順暢,確保效率更高、效果更好。”在日前沃爾沃環(huán)球帆船賽香港站活動(dòng)上,袁小林介紹媒體采訪時(shí)坦言,當(dāng)然這也是在沃爾沃的研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等各個(gè)板塊,已經(jīng)健康、穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步梳理。

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攤開(kāi)袁小林的簡(jiǎn)歷,這位外交官出身,并在全球知名企業(yè)英國(guó)BP集團(tuán)有過(guò)任職的操盤手,確實(shí)很擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)和管理。雖然自謙為汽車行業(yè)“門外漢”,但自從2010年加入吉利控股集團(tuán)負(fù)責(zé)并購(gòu)沃爾沃至今,不僅其職務(wù)持續(xù)上升,也陪伴著沃爾沃實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

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7年時(shí)間,沃爾沃汽車在中國(guó)從2010年被吉利收購(gòu)時(shí)的年銷僅3萬(wàn)輛,到每年復(fù)合增長(zhǎng)20%實(shí)現(xiàn)今天的11.4萬(wàn)輛;員工數(shù)量從當(dāng)初的188名,到今天的7000多人;經(jīng)銷商從83家,發(fā)展到了220家;公司模塊從當(dāng)年連銷售公司都沒(méi)有,只有進(jìn)口代理,到現(xiàn)在包括成都和大慶兩個(gè)制造基地,及張家口發(fā)動(dòng)機(jī)工廠等,建立了完整的制造體系。更為難得的是,作為瑞典和沃爾沃共同擁有的豪華汽車品牌,沃爾沃真正實(shí)現(xiàn)了全球統(tǒng)一生產(chǎn)、制造、研發(fā)、采購(gòu)、材質(zhì)和品質(zhì),并做到“在中國(guó),為世界”。據(jù)袁小林向“汽扯扒談”透露,目前沃爾沃在中國(guó)的采購(gòu)量從7年前的忽略不計(jì),到如今僅直接物料采購(gòu)就將近幾百億,占比為沃爾沃全球采購(gòu)額度的20%。

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新產(chǎn)品和新技術(shù)與模式正在蓄勢(shì)爆發(fā)

但如果,據(jù)此你認(rèn)為沃爾沃即便基礎(chǔ)打得再好,也不過(guò)是傳統(tǒng)車企的常規(guī)做法而已,并沒(méi)有那些互聯(lián)網(wǎng)和科技公司,甚至一些新興車企及大步要邁向“新四化”的汽車一樣創(chuàng)新,那你將又錯(cuò)了!

突飛猛進(jìn)的豪華車市場(chǎng)中,袁小林為什么要沃爾沃堅(jiān)持安全?

僅在過(guò)去的一年中,沃爾沃不僅作為豪華汽車品牌中,第一個(gè)宣布在未來(lái)全面實(shí)現(xiàn)電氣化戰(zhàn)略的企業(yè),到2019年全面實(shí)現(xiàn)電氣化,以及隨后三年推出5款純電動(dòng)車型。并在自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用方面,聯(lián)手優(yōu)步計(jì)劃在2019年至2021年依托數(shù)萬(wàn)輛基礎(chǔ)車型采購(gòu)研發(fā)最新自動(dòng)駕駛技術(shù),還與谷歌共同開(kāi)發(fā)完全植入在沃爾沃汽車現(xiàn)有Sensus智能車載互聯(lián)系統(tǒng)的的下一代安卓車載互聯(lián)系統(tǒng)。此外,沃爾沃汽車也積極和其他合作伙伴一起,進(jìn)行自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā),先后與奧托立夫、英偉達(dá)紛紛建立合作伙伴關(guān)系,聯(lián)合研發(fā)最新自動(dòng)駕駛技術(shù)(硬件和軟件)。去年12月,沃爾沃還正式啟動(dòng)了Drive Me,這是全球首個(gè)普通用戶參與的自動(dòng)駕駛測(cè)試項(xiàng)目。“沃爾沃汽車將于2021年推出SAE第4級(jí)的高度自動(dòng)駕駛量產(chǎn)車”,袁小林強(qiáng)調(diào),這將是全球首家提出這個(gè)目標(biāo)的汽車廠商。

突飛猛進(jìn)的豪華車市場(chǎng)中,袁小林為什么要沃爾沃堅(jiān)持安全?

面向未來(lái),袁小林代表沃爾沃汽車提出了三大愿景:到2020年,沒(méi)有人因?yàn)轳{乘新款沃爾沃汽車而發(fā)生嚴(yán)重傷亡事故;到2025年,駕乘新款沃爾沃汽車將每年為車主提供一周高質(zhì)量的駕乘體驗(yàn);到2025年,我們承諾累計(jì)交付使用100萬(wàn)輛新能源汽車。”

突飛猛進(jìn)的豪華車市場(chǎng)中,袁小林為什么要沃爾沃堅(jiān)持安全?

而在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域,沃爾沃汽車的產(chǎn)品也基本集合到位。截止目前,90系包括XC90、S90、V90、V90CC已集結(jié)完畢;60系隨著去年全新一代的XC60上市也正在完善,今年還將推出V60新車;40系的XC40今年也將正式上市,這款基于全新的CMA基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)打造的新車,上市后將于奧迪Q3、奔馳GLA等小型豪華SUV直接競(jìng)爭(zhēng)。

在傳統(tǒng)和新能源并進(jìn)的策略下,在堅(jiān)守與創(chuàng)新的同步中,沃爾沃正在堅(jiān)定的邁向“幸福的20年代”。

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