中國(guó)汽車新聞網(wǎng)訊 天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。在如今紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界,更是沒有所謂的“救世主”。在四哥的老家形容人非常“精明”,常常用“精得跟猴似的”來形容,所以,四哥今天給兩位主角安上“猴子”的稱呼!
樂視,一家以做網(wǎng)站起家的企業(yè),掌門人賈躍亭學(xué)鄧公也畫了個(gè)“圈”,從此名聲鵲起。然而,步子邁太大了,自去年11月份曝出資金危機(jī)以來,更是經(jīng)常以“負(fù)面”占據(jù)頭條位置。最終,以今年內(nèi)1月份好老鄉(xiāng)孫宏斌火線馳援150億(60.41億收購(gòu)樂視網(wǎng)8.61%股權(quán),79.5億或樂視致新增發(fā)猴33.5%股權(quán),以10.5億收購(gòu)樂視影業(yè)15%股權(quán))投資暫時(shí)化解危機(jī)。
5月21日,賈躍亭辭去上市公司樂視網(wǎng)的總裁職務(wù),專職董事長(zhǎng)。次日,孫宏斌的融創(chuàng)中國(guó)召開年度股東大會(huì),對(duì)賈躍亭公司的投資也再次被多人提問。
以四哥觀點(diǎn),這次賈躍亭辭去上市業(yè)務(wù)CEO職務(wù),絕非一時(shí)心血來潮,而是早有計(jì)劃,甚至可以理解是刻意安排在融創(chuàng)中國(guó)周年股東會(huì)前夜發(fā)布。為何?只因?qū)O宏斌開始念“緊箍咒”了而已。
何為孫宏斌的緊箍咒?
如當(dāng)時(shí)在投資發(fā)布會(huì)上,孫宏斌坦言,給賈躍亭投資,他將不僅僅是帶來資金,還要規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。這點(diǎn)在22日面對(duì)外部詢問時(shí)也再次得到孫宏斌的確認(rèn)。即有專職的CEO、CFO以及管理委員會(huì)(董事會(huì),決策委員會(huì))?,F(xiàn)在,孫宏斌只是開始念一念緊箍咒而已,設(shè)立專職的CEO和CFO。
除此之外,管理委員會(huì),尤其時(shí)“決策委員會(huì)”,是對(duì)賈躍亭自己都承認(rèn)決策“獨(dú)斷”的制衡,現(xiàn)在孫宏斌入股之后,賈躍亭的“獨(dú)斷”決策風(fēng)格最起碼要收斂收斂了。
比起賈躍亭辭去上市業(yè)務(wù)的CEO,四哥以為CFO職務(wù)的調(diào)整也是很值得推敲,之前全面負(fù)責(zé)樂視控股中國(guó)去財(cái)務(wù)的張巍,現(xiàn)在調(diào)整巍專職的樂視網(wǎng)CFO。這可以看作是孫宏斌斬?cái)噘Z躍亭“左口袋出”“右口袋入”操作的可能。過去,畢竟一人身兼上市公司和非上市公司的CFO,可以有很多“合法”的操作,大家或許還記得盤古大觀老板郭文貴的手法吧,雖然沒有證據(jù)表面樂視也有過類似操作,但是這次調(diào)整是切斷了這種可能性。
從以上調(diào)整情況來看,對(duì)于樂視上市板塊的業(yè)務(wù),從公司治理上看,應(yīng)該具備看好的條件。而非上市業(yè)務(wù)板塊,如賈躍亭、孫宏斌所言,也將逐步有條件地并入到上市板塊或者單獨(dú)資本化。
賈躍亭辭去樂視網(wǎng)CEO之后,樂視的超級(jí)汽車真的會(huì)變好嗎?
對(duì)于任何項(xiàng)目,可執(zhí)行的前提至少要有與業(yè)務(wù)需求相匹配的資金保障和可預(yù)期的結(jié)果。1月份孫宏斌150億的投資,是解決樂視“非汽車”業(yè)務(wù)的資金窘境,與樂視汽車無關(guān),孫宏斌也再次表態(tài):“樂視汽車不投。我確實(shí)去看了,新能源汽車,我覺得還是挺有意思的。但是我們一定會(huì)非常小心的,汽車這塊兒至少到目前,我們沒有投資的考慮。”
所以,第一個(gè)資金的問題,目前還沒有看到賈躍亭有明確的融資渠道,以前用非汽車業(yè)務(wù)的股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押的方式,現(xiàn)在由于孫宏斌的入股已經(jīng)不被允許了。
第二,賈躍亭畫的“圈”中,超級(jí)汽車的角色,已經(jīng)有部分在“易道”的業(yè)務(wù)場(chǎng)景得到體現(xiàn),但實(shí)際是賈躍亭控制易道之后,無論是客戶體驗(yàn)還是企業(yè)形象,似乎都是朝著預(yù)期的反方向。那么,將來就算是賈躍亭搞出了超級(jí)汽車,在易道的問題得到妥善解決之前,還會(huì)有多少人相信并充值呢?
第三,賈躍亭“個(gè)人”投資的汽車板塊包括Le-SEE超級(jí)汽車、FF、Lucid三家公司,都要造汽車,總計(jì)需要多少資金呢?賈躍亭還能籌到多少資金?又將是怎樣的資金優(yōu)先滿足順序呢?
第四,汽車事業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,也是一個(gè)不小的考驗(yàn),重金挖來的丁磊離職后,張海亮也“被”離職,更有樂視的裁員風(fēng)波。維持團(tuán)隊(duì)和資金是需要同時(shí)解決的挑戰(zhàn)。
最后,如果賈老板在各種場(chǎng)合介紹樂視超級(jí)汽車已經(jīng)花了約200億資金屬實(shí),那么,四哥嚴(yán)重懷疑樂視在汽車業(yè)務(wù)上的花錢效率,200億能夠建立兩家非常規(guī)范的汽車廠了,按照這樣的花錢效率,再投資100億真的夠嗎?再者,作為汽車OEM,造出來“好”的車才僅僅是第一步,在將“產(chǎn)品”變成“現(xiàn)金收益”的過程中或者之前,還需要有相當(dāng)?shù)耐度?,而且也是整個(gè)價(jià)值鏈上最“不確定”的事兒。假設(shè)有新的投資人屬意投資樂視超級(jí)汽車,這些因素會(huì)不考慮嗎?
綜上,賈躍亭辭去上市公司CEO并不是為了更加專職搞好“超級(jí)汽車”,而是孫宏斌開始給賈躍亭上緊箍咒,讓自己的投資獲得回報(bào)收益的幾率增加,僅此而已。
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