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從大滑坡到逆勢(shì)增長(zhǎng),北現(xiàn)經(jīng)歷了哪些不為人知的故事

來(lái)源:汽車信息網(wǎng) | 2017-06-27 08:33:34
列夫托爾斯泰說(shuō)過,“所謂人生,是一刻也不停地變化著的,就是肉體生命的衰弱和靈魂生活的強(qiáng)化、擴(kuò)大?!?在去年,北京現(xiàn)代銷售114萬(wàn)輛,繼2013年之后,連續(xù)第4年年銷過百萬(wàn)輛,并在中國(guó)實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷量達(dá)800萬(wàn)輛。就在北京現(xiàn)代向千萬(wàn)俱樂部大跨步邁進(jìn)之時(shí),誰(shuí)也不會(huì)想到突然會(huì)面對(duì)艱難時(shí)刻。

中國(guó)汽車新聞網(wǎng)訊 列夫托爾斯泰說(shuō)過,“所謂人生,是一刻也不停地變化著的,就是肉體生命的衰弱和靈魂生活的強(qiáng)化、擴(kuò)大。” 在去年,北京現(xiàn)代銷售114萬(wàn)輛,繼2013年之后,連續(xù)第4年年銷過百萬(wàn)輛,并在中國(guó)實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷量達(dá)800萬(wàn)輛。就在北京現(xiàn)代向千萬(wàn)俱樂部大跨步邁進(jìn)之時(shí),誰(shuí)也不會(huì)想到突然會(huì)面對(duì)艱難時(shí)刻。

在過去的半年里,尤其最近三個(gè)月是北京現(xiàn)代最為艱難的時(shí)刻,最直接的表現(xiàn)就是銷量大幅下滑,此外還有來(lái)自外部的購(gòu)置稅優(yōu)惠政策退出影響、自主品牌的沖擊等等,都將這家韓系企業(yè)在華發(fā)展置于高度緊張的境地。

面對(duì)如此的困境,北京現(xiàn)代并沒有因此而放棄努力,而是做了相當(dāng)多的“救市”措施,也取得了一定的收效。北京現(xiàn)代副總經(jīng)理、銷售本部副本部長(zhǎng)吳周濤感慨講述了這段時(shí)間以來(lái)北京現(xiàn)代的經(jīng)歷,以及企業(yè)在痛定思痛后的一些思考。

遭遇前所無(wú)有的困境,北現(xiàn)并未束手無(wú)策

如果說(shuō)1、2月份是常見的車市寒流,不足引起重視的話,3月份北京現(xiàn)代銷量直線下滑,同時(shí)潛在用戶也在大幅減少,最直接的體現(xiàn)來(lái)自于北京現(xiàn)代4S店。 “正常4S店每天進(jìn)店量是20到30人,3月份的進(jìn)店量下滑50%,大概只有10人左右,甚至連續(xù)幾天店內(nèi)沒有人。網(wǎng)上的銷售線索跟正常相比也是下滑50%到60%??蛻敉蝗恢g就不見了,導(dǎo)致整個(gè)4S店層面出現(xiàn)恐慌心理。”吳周濤介紹到。

一季度的銷量直接關(guān)系全年銷量目標(biāo)能否順利完成,北京現(xiàn)代面臨如此困境,但這時(shí)首先想到的是經(jīng)銷商的困境,沒有拋棄一起成長(zhǎng)起來(lái)的伙伴。沒有客戶經(jīng)銷商面臨資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn),而店內(nèi)的銷售顧問也因賣不出車而逐漸流失。因此,如何解決經(jīng)銷商的難題迫在眉睫。

“當(dāng)時(shí)第一個(gè)辦法是怎么穩(wěn)定經(jīng)銷商的心態(tài),樹立經(jīng)銷商的信心。及時(shí)調(diào)整我們運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,先把庫(kù)存資金調(diào)整好,把資金盤活。通過內(nèi)部財(cái)務(wù)公司給經(jīng)銷商進(jìn)行貸款,幫助他們?nèi)ソo銀行還款,同時(shí)與銀行溝通,讓銀行給我們一些優(yōu)惠政策,讓經(jīng)銷商把還款時(shí)間延長(zhǎng)。”吳周濤說(shuō)。當(dāng)經(jīng)銷商解決燃眉之急后,便主動(dòng)尋找用戶。在非常時(shí)期,沒有一家經(jīng)銷商退網(wǎng)是北京現(xiàn)代最為欣慰和自豪的事情。

眾多合資車企面臨危機(jī),北現(xiàn)調(diào)整初見成效

即便面對(duì)如此艱難的處境,背負(fù)如此大的銷售壓力,北京現(xiàn)代也未考慮過降價(jià)和促銷。吳周濤認(rèn)為:“降價(jià)根本不起作用,用戶也不會(huì)因此關(guān)注你。第二,這時(shí)候越降用戶越會(huì)認(rèn)為你是否還會(huì)繼續(xù)降。”

正是安撫好了經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商沒有后顧之憂安心去開拓市場(chǎng)尋找客戶,北京現(xiàn)代開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。據(jù)吳周濤介紹,終端零售方面,在3月份跌至4.48萬(wàn)輛的谷底之后,4月實(shí)際銷售4.88萬(wàn)輛,5月銷售5.5萬(wàn)輛,終端銷量回升還比較明顯。相對(duì)于低迷的汽車市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這個(gè)回升還是挺不容易的,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

來(lái)自中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,5月乘用車產(chǎn)銷同比增速低于行業(yè),產(chǎn)銷分別完成174.8萬(wàn)輛和175.1萬(wàn)輛,同比分別下降1.8%和2.6%,整體市場(chǎng)依舊處于下滑趨勢(shì)中。我們可以對(duì)比一下同為合資品牌的東風(fēng)雪鐵龍,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,5月份東風(fēng)雪鐵龍總銷量?jī)H為7584輛,同比下降了63.36%;而日系領(lǐng)頭羊的東風(fēng)日產(chǎn),1-5月零售銷量390,763輛,同比僅增長(zhǎng)6%。這樣的對(duì)比不難看出,北京現(xiàn)代在合資市場(chǎng)整體低迷的情況下獲得增長(zhǎng)還是相當(dāng)不容易的。

北京現(xiàn)代戰(zhàn)略調(diào)整,朝高端智能化發(fā)展

北京現(xiàn)代在經(jīng)歷打擊后,企業(yè)也做出了調(diào)整。尤其是在產(chǎn)品層面,原計(jì)劃在2017上海車展上市小型車瑞納的計(jì)劃推遲?,F(xiàn)在所有品牌都在抓年輕用戶,85后、90后甚至是00后都是可爭(zhēng)奪的市場(chǎng),因此北京現(xiàn)代將品牌年輕化作為品牌提升的首要工作。

另一方面的本土化戰(zhàn)略,主要集中在新能源汽車領(lǐng)域。根據(jù)吳周濤透露,除已經(jīng)發(fā)布的混動(dòng)車型外,下月將推出電動(dòng)汽車。

而北京現(xiàn)代的新能源汽車將最大程度上本土化,尤其在采購(gòu)方面。此外,北京現(xiàn)代還在煙臺(tái)設(shè)置研發(fā)中心,重點(diǎn)開發(fā)滿足中國(guó)本土的車型。此外,吳周濤還檢討道:“北京現(xiàn)代相對(duì)來(lái)說(shuō)都是做小車,所以下一步產(chǎn)品線和設(shè)計(jì)理念都需要調(diào)整,朝大型化、高端化、智能化發(fā)展。”無(wú)論是外觀設(shè)計(jì)還是內(nèi)飾智能化都將應(yīng)用到明后年的產(chǎn)品上。

經(jīng)過危機(jī)后的北京現(xiàn)代更加成熟,在一路高歌猛進(jìn)中,放慢腳步審視自己。正如吳周濤反復(fù)強(qiáng)調(diào)的品牌調(diào)整、技術(shù)改革以及本土化戰(zhàn)略,北京現(xiàn)代正處于一個(gè)可見的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,經(jīng)過這次轉(zhuǎn)折,或更將有利于北京現(xiàn)代的在華發(fā)展。

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