6月7日，在2025重慶汽車論壇上，嵐圖汽車CEO盧放發(fā)表了極具洞察力的觀點。他指出，當下中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展的快車道，無論是電池續(xù)航能力的顯著提升，還是智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的持續(xù)演進，都彰顯著行業(yè)的蓬勃生機。然而，在這繁榮景象背后，產(chǎn)業(yè)也遭遇了“健康的煩惱”。同質(zhì)化競爭的日益加劇，使得市場上產(chǎn)品千篇一律，缺乏獨特魅力；用戶體驗仍有待改善，無法完全滿足消費者日益增長的多元化需求；行業(yè)內(nèi)卷引發(fā)的非理性競爭，更是讓企業(yè)陷入惡性循環(huán)，影響了行業(yè)的健康發(fā)展。這些問題猶如橫亙在行業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石，是行業(yè)邁向下半場必須著力解決的挑戰(zhàn)。

盧放著重強調(diào)，面對下半場愈發(fā)激烈的競爭，企業(yè)必須積極應(yīng)變，回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)，秉持長期主義的發(fā)展理念，構(gòu)建差異化的競爭優(yōu)勢。為此，他提出了五大核心策略。

其一，企業(yè)要堅定不移地打磨底層核心技術(shù)，牢牢掌握自主權(quán)。在技術(shù)創(chuàng)新的道路上，絕不能貪圖短期功利，更不能抄襲模仿，而應(yīng)腳踏實地，深耕細作，以自主創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。

其二，企業(yè)要從單純的產(chǎn)品定義轉(zhuǎn)向用戶價值定義。以往，企業(yè)往往更關(guān)注產(chǎn)品的功能和特性，而忽視了用戶真正的需求。如今，要以用戶需求為出發(fā)點，驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新，讓產(chǎn)品真正為用戶創(chuàng)造價值。

其三，構(gòu)建高效協(xié)同體系至關(guān)重要。企業(yè)要摒棄低水平的價值犧牲，通過優(yōu)化內(nèi)部流程、加強部門協(xié)作，實現(xiàn)資源的合理配置和高效利用，提升整體運營效率。

其四，在確保安全的前提下，積極探索智能化的邊界。智能化是新能源汽車發(fā)展的重要趨勢，但安全始終是第一位的。企業(yè)要在保障安全的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，推動智能化技術(shù)在汽車領(lǐng)域的深度應(yīng)用。

其五，企業(yè)要堅持創(chuàng)造正向價值，通過高水平的技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)從價格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價值導(dǎo)向。只有讓消費者真正認識到產(chǎn)品的價值，才能實現(xiàn)全價值鏈的共贏與可持續(xù)發(fā)展。

盧放表示，嵐圖汽車將始終堅守用戶價值與安全底線，堅定不移地踐行長期主義，為中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

以下內(nèi)容為現(xiàn)場發(fā)言實錄：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、媒體朋友們，大家好！我是嵐圖汽車的盧放，非常榮幸再次來到中國汽車重慶論壇，與大家探討智能網(wǎng)聯(lián)話題。聚焦把握智能化發(fā)展大勢，推進高水平技術(shù)創(chuàng)新這一主題分享一些觀點。

回顧我國新能源汽車發(fā)展的歷程，我國新能源汽車電池續(xù)航里程大幅度提升，智能網(wǎng)聯(lián)功能從簡單的導(dǎo)航演進到組合駕駛輔助系統(tǒng)。新能源汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，既改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化綠色化的發(fā)展，又培育了戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)換道超車。預(yù)計2030年銷量會突破2000萬輛。

我們也清醒地認識到，新能源汽車在快速發(fā)展的同時，也存在健康的煩惱。比如說同質(zhì)化競爭加劇，用戶體驗有待改善，以及行業(yè)內(nèi)卷帶來的非理性的競爭等等。這些都是行業(yè)邁向下半場必須認真對待和解決的問題。

當前，我們正站在新一輪技術(shù)革命的浪潮之巔，AI、車路云一體化等前沿技術(shù)，汽車不再是簡單的交通工具，已經(jīng)進化成為集交通工具、智能終端、移動通信及儲能裝置于一體的新物種?？梢灶A(yù)見，在智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的驅(qū)動下，成為高度智能化的第三空間，無縫連接物理世界與數(shù)字世界的終端，與家庭城市基礎(chǔ)設(shè)施深度協(xié)同的智慧節(jié)點。行業(yè)競爭的焦點，從單點突破到體系作戰(zhàn)快速轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以用戶為中心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，軟硬件深度融合，能源高效利用，服務(wù)生態(tài)跨界融合的智慧出行及服務(wù)平臺。成為汽車企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，成功的企業(yè)不僅是高效的硬件制造商，更是領(lǐng)先的軟件提供商，數(shù)據(jù)服務(wù)商和能源解決方案的提供商。

積極應(yīng)變：回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)，堅持長期主義，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。

第一，堅持打磨底層核心技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新，堅持原創(chuàng)，掌握自主權(quán)，這是構(gòu)建長期競爭力的基礎(chǔ)，也是避免受制于人的關(guān)鍵。

第二，從產(chǎn)品定義轉(zhuǎn)向用戶價值定義，以用戶需求為導(dǎo)向進行技術(shù)新，提供超越期待的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三，構(gòu)建高效協(xié)同的組織體系和價值鏈體系，提升全要素效率，反對以犧牲價值為代價的低水平競爭。

第四，在確保安全的基礎(chǔ)上積極探智能化、網(wǎng)聯(lián)化的發(fā)展邊界，為用戶創(chuàng)造全新的移動生活體驗。

接下來介紹嵐圖汽車的思考，嵐圖汽車是東風汽車旗下高端智慧新能源品牌。承載著推動東風向新能源轉(zhuǎn)型，助力東風品牌向上，推進體制機制創(chuàng)新，打造最佳運營實踐的雙重使命。品牌創(chuàng)立五年來，堅持讓汽車驅(qū)動夢想，為美好生活賦能，為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足人民對美好生活的向往。

第一，堅持長期主義，堅定推進高水平技術(shù)創(chuàng)新的定力。堅持長期主義，就是要尊重創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，摒棄短期主義和功利思維。不久前我們進行了長達30小時的直播。這項挑戰(zhàn)對質(zhì)量保證是很簡單的一件事情，真正做試驗的時候要完成百萬次的試驗，但是為什么做十萬次的試驗，讓用戶理解到，做一項技術(shù)研發(fā)，還是需要我們?nèi)猿?，需要我們不斷去重?fù)。確實這個還是比較難的，我們不能說跟隨抄襲，還是受制于人的，并不是一個真正的創(chuàng)新。雖然在這個試驗當中，讓用戶更直接了解了我們在開發(fā)中的一些很細小的事情，用戶的正面的反饋也讓我們深受觸動。技術(shù)的創(chuàng)新不是一蹴而就，創(chuàng)新不能急功近利，不能好高騖遠，必須要腳踏實地，要保持一顆純粹的匠心，要耐得住寂寞。

第二，堅持安全是最大的豪華，把保障品質(zhì)放在高水平技術(shù)創(chuàng)新的首位。造車是技術(shù)活，更是良心活！嵐圖將安全視為不可逾越的紅線，構(gòu)建硬核的安全體系。我們建立了多層次的防護體系，當前我們正致力于構(gòu)建全時速、全方向、全目標、全天候、全過程的安全體系。

第三，堅持深層底層技術(shù)，筑牢高水平的基石，對車輛提供強大的技術(shù)底座。推出兆瓦級超快充樁，（53：30）

第四，在新能源汽車的下半場光靠配置的堆砌和降價已經(jīng)走不通了，用戶的參與感、體驗感成了決定品牌發(fā)展的核心變量。嵐圖汽車把用戶從被動的接受者，變成共創(chuàng)合伙人，實現(xiàn)從交易到交心，將用戶真實需求轉(zhuǎn)化為源動力。通過快速響應(yīng)和持續(xù)改善，形成產(chǎn)品迭代、體驗…

第五，堅持創(chuàng)造正向價值，通過高水平技術(shù)創(chuàng)新，走出內(nèi)卷。中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的成就來之不易，我們應(yīng)當倍加珍惜。我們主張尊崇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯，通過合理競爭，促進行業(yè)發(fā)展和服務(wù)的持續(xù)升級，為用戶和社會創(chuàng)造正向價值，推動行業(yè)從價格導(dǎo)向向價值導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)全價值鏈的共贏和可持續(xù)發(fā)展。

各位朋友，中國汽車產(chǎn)業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，嵐圖汽車將不忘初心，牢記使命，秉持長期主義，自律自強，堅守用戶價值，筑牢安全底線，為用戶打造高品質(zhì)的新能源汽車，為推動中國汽車產(chǎn)業(yè)從大到強貢獻嵐圖力量。謝謝大家！