從最早的廣州標(biāo)致,到現(xiàn)在的東風(fēng)神龍(標(biāo)致&雪鐵龍)和東風(fēng)雷諾,法系車在中國(guó)市場(chǎng)的耕耘史艱辛無(wú)比、起伏跌宕……

去年?yáng)|風(fēng)神龍汽車就因運(yùn)營(yíng)壓力,入不敷出,在華四間工廠關(guān)了一間,賣了一間才勉強(qiáng)活了下來(lái)。而受之前戈恩事件和今年新冠疫情影響,雷諾則陷入了更慘的境地。

早在今年2月,雷諾臨時(shí)首席執(zhí)行官Clotilde Delbos就曾對(duì)媒體表示過(guò),雷諾承諾將對(duì)其在中國(guó)合資公司的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,并探討關(guān)閉工廠以控制成本。

結(jié)合戈恩事件發(fā)生以來(lái),雷諾銷售額和利潤(rùn)驟降,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟的管理也陷入一片混亂,曾經(jīng)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者如今已經(jīng)快成吊車尾了。

而雷諾在華表現(xiàn)則更是差強(qiáng)人意。雷諾在中國(guó)有東風(fēng)雷諾、華晨雷諾、易捷特及江鈴雷諾4家合資公司,去年一整年在中國(guó)市場(chǎng)銷售量?jī)H為179571輛,同比下滑了17.1%之多。利潤(rùn)方面,2019年雷諾其他運(yùn)營(yíng)收入和支出為5.57億歐元,其中業(yè)務(wù)重組費(fèi)用占近2.4億歐元,主要是中國(guó)和阿根廷的減損約為3億歐元??梢哉f(shuō),中國(guó)工廠以及中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于雷諾來(lái)說(shuō),已經(jīng)是一塊兒燙手的山芋。

回顧2016年雷諾重返中國(guó)時(shí)設(shè)定的80萬(wàn)輛的年銷量目標(biāo),不要說(shuō)達(dá)標(biāo)了,簡(jiǎn)直連邊兒都沾不上,一半都完不成。而早前大勢(shì)宣傳,請(qǐng)范冰冰這種國(guó)內(nèi)頂級(jí)明星代言也收效甚微。那么雷諾問題究竟出在哪呢?

其實(shí)不止是雷諾,包括標(biāo)致、雪鐵龍,在中國(guó)都嚴(yán)重水土不服。并不是說(shuō)法系車不好,只是它們的造車?yán)砟钔耆贿m應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求罷了。
不同于法系車的主戰(zhàn)場(chǎng)歐洲、非洲和中東,汽車對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)絕不僅是交通工具(對(duì)于非洲和中東)和第二空間(對(duì)于歐洲),更是“身份地位”的象征。

而法國(guó)人造車跟德國(guó)人完全不是一個(gè)調(diào)性。德國(guó)人造車特別理性,德系車企雖然技術(shù)牛逼,但人家不裝,不擺架子,很理性將自己的產(chǎn)品看作要上市銷售的商品來(lái)對(duì)待。
法國(guó)人呢?它們眼中哪怕是款只賣十萬(wàn)元的車,都得當(dāng)藝術(shù)品來(lái)造,要充分彰顯自己的“藝術(shù)價(jià)值”。拜托!就一買菜車,消費(fèi)者只會(huì)對(duì)你的“藝術(shù)價(jià)值”發(fā)出靈魂三問:搞這么多所謂浪漫的“反人類”設(shè)計(jì)是幾個(gè)意思?扭力梁是幾個(gè)意思?配置這么低又是幾個(gè)意思?

不僅如此,法系車企還迷之自信!看看那上個(gè)時(shí)代技術(shù)、配置以及反人類的設(shè)計(jì),還敢賣這價(jià)?當(dāng)然,這說(shuō)到底,還是成本控制不下來(lái)和銷量上不去相互糾葛造成的死循環(huán)導(dǎo)致的。
所以說(shuō),車行哥認(rèn)為雷諾若真要退出中國(guó)市場(chǎng),實(shí)屬明智之舉。雖然螞蚱也是肉,但抓螞蚱可比養(yǎng)雞費(fèi)勁多了!
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