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東風(fēng)柳汽伍雪峰:優(yōu)先布局SUV,七座更有機(jī)會(huì)

來源:汽車信息網(wǎng) | 2017-04-19 13:03:09
在展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng),東風(fēng)柳州汽車有限公司乘用車銷售公司副總經(jīng)理伍雪峰在接受一點(diǎn)資訊和中國(guó)汽車新聞網(wǎng)以及新媒體機(jī)構(gòu)“品匯汽車”聯(lián)合采訪時(shí)表示,在產(chǎn)品布局方面,會(huì)優(yōu)先布局SUV,五座以后,七座可能是SUV里面發(fā)展比較快的細(xì)分市場(chǎng)。

中國(guó)汽車新聞網(wǎng)4月19日訊 今日,兩年一屆的在上海國(guó)際汽車展覽會(huì)(第十七屆)開幕式上,鳳凰汽車攜手中國(guó)汽車新聞網(wǎng)以及新媒體機(jī)構(gòu)“品匯汽車聯(lián)合參展。在展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng),東風(fēng)柳州汽車有限公司乘用車銷售公司副總經(jīng)理伍雪峰在接受鳳凰汽車和中國(guó)汽車新聞網(wǎng)以及新媒體機(jī)構(gòu)“品匯汽車”聯(lián)合采訪時(shí)表示,在產(chǎn)品布局方面,會(huì)優(yōu)先布局SUV,五座以后,七座可能是SUV里面發(fā)展比較快的細(xì)分市場(chǎng)。

伍雪峰還表示,2.0時(shí)代不光有SUV,還有轎車,轎車領(lǐng)域,現(xiàn)在對(duì)自主品牌而言是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),已經(jīng)沒有市場(chǎng)空白了,合資品牌也很多,自主品牌在這里面的表現(xiàn)是受到比較大的挑戰(zhàn),但東風(fēng)柳汽依然還會(huì)堅(jiān)持做轎車,對(duì)此有兩個(gè)方面的原因,第一個(gè)是我們競(jìng)爭(zhēng)最充分的市場(chǎng)后面的SUV也好,MPV也好,只是時(shí)間的問題,總會(huì)都到這樣的狀態(tài),在轎車領(lǐng)域的探索,包括在競(jìng)爭(zhēng)里面,積累的經(jīng)驗(yàn),都可以給東風(fēng)柳汽在SUV和MPV,這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里面提供經(jīng)驗(yàn)。

以下為專訪實(shí)錄:

品匯汽車:各位網(wǎng)友大家好,這是品匯汽車和中國(guó)汽車新聞網(wǎng),以及新媒體機(jī)構(gòu)品匯汽車在2017年上海國(guó)際車展展臺(tái),為你帶來的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。我是中國(guó)汽車新聞網(wǎng)和新媒體機(jī)構(gòu)品匯汽車的總編輯魏學(xué)珍。本次我們請(qǐng)到的嘉賓是東風(fēng)柳州汽車有限公司乘用車銷售公司副總經(jīng)理伍雪峰。

伍雪峰:各位網(wǎng)友上午好。

品匯汽車:請(qǐng)伍總解說一下,帶來的產(chǎn)品包括X6和其他新產(chǎn)品,或者挑亮點(diǎn)給我們簡(jiǎn)單介紹一下。

這次東風(fēng)風(fēng)行帶了九款產(chǎn)品參加本次上海車展,但是我們是和東風(fēng)其他大品牌一起參加?xùn)|風(fēng)集團(tuán)的展臺(tái),大家對(duì)我們產(chǎn)有興趣的話,可以到東風(fēng)汽車公司的展臺(tái),能夠看到東風(fēng)風(fēng)行九款產(chǎn)品,這九款也是我們這個(gè)階段主推的,以及未來主推的產(chǎn)品,包括了我們?cè)赟UV領(lǐng)域的景逸X5和X61.5T的產(chǎn)品,這是我們新產(chǎn)品,預(yù)計(jì)會(huì)在七月上市,還有我們傳統(tǒng)的商務(wù)車?yán)锩娴漠a(chǎn)品,包括凌志、風(fēng)行F600、風(fēng)行CM7,此外我們帶來了新能源領(lǐng)域的兩款電動(dòng)車產(chǎn)品,一款是凌志的電動(dòng)車,另外一個(gè)是轎車的電動(dòng)車,就是景逸S50EV,這是我們參展大致情況。

品匯汽車:我看了展臺(tái)最重要的一個(gè)產(chǎn)品就是咱們這次快上市的X6,這個(gè)產(chǎn)品,大概什么時(shí)候上市,你們現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品,會(huì)在哪一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行PK的?

伍雪峰:這個(gè)產(chǎn)品剛剛做了亮相的儀式,就是景逸X6。景逸X6是東風(fēng)風(fēng)行2.0時(shí)代的第一款,其他的兩個(gè)是景逸X5和景逸X50,這樣的話,我們景逸X6上市之后,享受我們8年16萬公里超長(zhǎng)質(zhì)保的產(chǎn)品,涵蓋了緊湊型五座SUV,緊湊型七座SUV以及緊湊型轎車,2.0L產(chǎn)品最重要的特征,用“三高”可以描述,分別是高可靠性、高品質(zhì)、高顏值,高可靠性,光從8年16萬公里超長(zhǎng)質(zhì)保,只有網(wǎng)友可以直觀感受到,第一是對(duì)產(chǎn)品可靠性的信心,另外也是對(duì)各位車主,他們?cè)谟密嚪矫娴幕仞仯密嚐o憂,也是我們的理念。

景逸X6,另外一個(gè)比較突出的特征是雙T動(dòng)力,是1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)加上CVT的變速箱,這樣的動(dòng)力系統(tǒng)的匹配,所以說,景逸X6,會(huì)是細(xì)分市場(chǎng)里面,七座SUV,細(xì)分市場(chǎng)唯一擁有8年16萬公里超長(zhǎng)質(zhì)保雙T動(dòng)力的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品,其他的特征我覺得就非常突出的舒適性,首先有比較大的空間,這個(gè)是繼承了我們2.0L加大號(hào)的基因,軸距達(dá)到了2750,所以能夠保證我們第二排、第三排可以坐得很舒服,和原來我們說比較傳統(tǒng)的,五+2座的SUV相比,它的第三排,是可以完全坐三個(gè)人沒問題的,不像很多七座SUV,可能是做應(yīng)急的兩人座,而且是2+3+3的布局,可以保證在空間利用率方面做到最大化,每一排乘客都可以很舒服,在保證大空間的同時(shí),其實(shí)我們?cè)煨蜕弦餐耆w現(xiàn)了SUV比較硬朗的特征,我們有一個(gè)比較高的腰線,還有尾部也比較有簡(jiǎn)潔有力的設(shè)計(jì),所以這款產(chǎn)品既有大空間,又有高顏值,而且還是一個(gè)非常乘坐非常舒適的產(chǎn)品,所以對(duì)它未來的前景我們還是充滿了期望的。

品匯汽車:現(xiàn)在七座SUV,大家都在想看到這個(gè)市場(chǎng),但是緊湊級(jí)的,做七座,其實(shí)空間布局這塊兒,我認(rèn)為有一定的挑戰(zhàn)性,其實(shí)你說2+2+3,這樣怎樣協(xié)調(diào)好,真正是符合七座SUV,同時(shí)它整個(gè)舒適感、美觀度也不受影響的?

伍雪峰:這個(gè)問題真的非常專業(yè),我們當(dāng)初設(shè)計(jì)的時(shí)候,遇到這個(gè)挑戰(zhàn)的,一方面比如MPV的空間大家都認(rèn)為可以保證我們坐七座比較舒適,但是MPV的造型大家覺得太像面包了,對(duì)我們挑戰(zhàn)我怎么可以保證有SUV的硬朗,比較有力的造型,和MPV結(jié)合,所以我們?cè)谖膊康脑O(shè)計(jì),特別是尾部和腰線的設(shè)計(jì)上,是做了一個(gè)精心考慮的,尾部的話,沒有完全的像我們看到的傳統(tǒng)大多數(shù)的SUV,完全是一個(gè)很傾斜的,流背的感覺,實(shí)際上 我們是借于MPV和傳統(tǒng)的SUV之間,所以才保證了后面的頭部空間。

第二個(gè),剛才說的座椅布局,座椅布局我們還是采用了中排是兩個(gè)座的,中排兩個(gè)座能夠保證我們進(jìn)出第三排的時(shí)候是比較方便的,所以方便的話,是第三排的頭部空間,我們車本身也比較寬,在橫向方面的話,也能夠保證三個(gè)人完全舒適坐第三排,這是一個(gè)臺(tái)站。

品匯汽車:因?yàn)橹帮L(fēng)行是在MPV市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)很豐富了,現(xiàn)在在乘用車市場(chǎng),怎樣融合它,或者如何更好,沒有先天的優(yōu)勢(shì),這方面我們有打通?

伍雪峰:對(duì),魏老師有看到我們的核心要意,確實(shí)是當(dāng)初我們?cè)谄咦虅?wù)車領(lǐng)域里面的經(jīng)驗(yàn)積累給了我們很好的啟發(fā),因?yàn)槲覀兇_實(shí)知道,MPV在保證空間的靈活性,空間的使用率方面,實(shí)際上MPV車型的一大特征,其實(shí)我們之前七座車的研發(fā)和銷售領(lǐng)域里邊,這個(gè)經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)到了全新的景逸X6上面,各位網(wǎng)友有興趣的話,可以到我們展臺(tái)上,體驗(yàn)一下。

品匯汽車:大概什么時(shí)候上市,和哪些車你們或者大家一塊兒玩的?

伍雪峰:這個(gè)車會(huì)在七月初上市。和一塊兒玩的話,我覺得就是原來的七座家用車,市場(chǎng)上十萬元以下的七座車,但是對(duì)原來的七座家用車景逸X6,更像是他們的升級(jí)產(chǎn)品,他們有一些更高的,對(duì)乘坐舒適性,對(duì)操控性能有更高要求的時(shí)候,可以升級(jí)到我們這款景逸X6,因?yàn)榈谝凰膭?dòng)力是達(dá)到了1.5T加CVT,這樣的動(dòng)力級(jí)別。

第二這個(gè)產(chǎn)品還是一個(gè)四輪獨(dú)立懸架的,所以它的整個(gè)從配置、性能方面,比我們現(xiàn)在看到的比較多市場(chǎng)流行的七座車要高一個(gè)級(jí)別。

品匯汽車:剛剛談到1.5T的動(dòng)力系統(tǒng)和CVT組成雙T這樣的。

伍雪峰:對(duì),因?yàn)槲覀僗6和X5可形成的組合是雙車雙T,因?yàn)槲覀兠總€(gè)車都有1.5T加CVT,就是雙T,那我們X5、X6同樣在這個(gè)時(shí)間段形成了動(dòng)力系統(tǒng)的升級(jí)。

品匯汽車:這一年當(dāng)中,中國(guó)很多車廠已經(jīng)在重點(diǎn)的渦輪增壓這塊兒,1.5T左右的布局特別多,咱們這套系統(tǒng)的話,是哪里的技術(shù)?

伍雪峰:日本三菱的技術(shù),三菱的發(fā)動(dòng)機(jī),整個(gè)技術(shù)特點(diǎn)還是比較鮮明的,第一是輕量化的設(shè)計(jì),第二是高性能,然后是高油耗,所以我想的話,我們匹配上了這套系統(tǒng)也能夠把我們2.0產(chǎn)品的一些特質(zhì)能夠發(fā)揮出來。

品匯汽車:我看2.0時(shí)代,包括剛剛說的X6,也是偏的比較當(dāng)下,比較熱的市場(chǎng),七座的市場(chǎng),有這樣的切入。對(duì)于這個(gè)市場(chǎng),您是怎么看,目前當(dāng)下現(xiàn)在所有車廠都集中在SUV領(lǐng)域發(fā)力,而且現(xiàn)在都瞄準(zhǔn)了七座車等等這塊兒市場(chǎng),怎么看這個(gè)現(xiàn)象,還有咱們?cè)鯓舆M(jìn)行發(fā)展和體占?

伍雪峰:魏老師的問題問的非常好,大家一直說自主品牌都靠SUV了,實(shí)際上我想的話,對(duì)東風(fēng)風(fēng)行也是面臨這樣的問題,我們是怎么思考的。第一,我們看自主品牌在各個(gè)品類的發(fā)展,能看出這樣的軌跡,最早的時(shí)候,我們看到是微車領(lǐng)域發(fā)力,微車時(shí)代也成就了兩個(gè)品牌,一個(gè)是長(zhǎng)安,一個(gè)是五菱,他們?cè)谖④囘@個(gè)市場(chǎng)需求爆發(fā)的時(shí)候,都做到了50萬,到了這樣的年銷50萬的臺(tái)階,企業(yè)有了后續(xù)發(fā)展的,很好的基礎(chǔ),微車發(fā)展之后,到了轎車,轎車也經(jīng)歷了短間爆發(fā)性增長(zhǎng)的階段,當(dāng)時(shí)像吉利、奇瑞、比亞迪應(yīng)該都是抓住了這樣的發(fā)展機(jī)會(huì),也迅速發(fā)展到了年銷50萬輛的規(guī)模,發(fā)展到50萬輛的規(guī)模,三各企業(yè)走了不同的方向,我們看到當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)或者一個(gè)品類有爆發(fā)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的時(shí)候,確實(shí)是給了自主品牌比較好的機(jī)會(huì)。

第三我們看到SUV,SUV抓得最好就是長(zhǎng)城了,漸漸地快到百萬了,其他的企業(yè),也看到了這樣的機(jī)會(huì),我覺得對(duì)于我們而言,首先是能夠抓住這個(gè)機(jī)會(huì),畢竟我們是一個(gè)從小到大的過程,還是抓住機(jī)會(huì)不斷做大做強(qiáng)自身的過程,所以我覺得外界這樣的機(jī)會(huì)還是很重要的。所以在產(chǎn)品布局方面,我們優(yōu)先布局SUV,五座以后,七座可能是SUV里面發(fā)展比較快的細(xì)分市場(chǎng)。

剛才說的,現(xiàn)在SUV可能發(fā)展環(huán)境比較好,增長(zhǎng)速度比較高,但我們從前面幾個(gè)品類發(fā)展的軌跡來看,它始終會(huì)進(jìn)入到一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的階段。這個(gè)過程如果不是抓住機(jī)會(huì),也不是提升自身實(shí)力,那后面競(jìng)爭(zhēng)還有很大的挑戰(zhàn)。所以有機(jī)會(huì)抓住機(jī)會(huì),另外一機(jī)會(huì),也是提升自身的實(shí)力,2.0時(shí)代不光有SUV,還有轎車,轎車領(lǐng)域,前面我們也提過,到現(xiàn)在對(duì)自主品牌而言是很難做的市場(chǎng),完全是競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),已經(jīng)沒有市場(chǎng)空白了,合資品牌也很多,自主品牌在這里面的表現(xiàn)是受到比較大的挑戰(zhàn),但我們依然還會(huì)堅(jiān)持做轎車,但做轎車,對(duì)我們來講,也有兩個(gè)方面的原因,第一個(gè)這個(gè)市場(chǎng)首先說的,是我們競(jìng)爭(zhēng)最充分的市場(chǎng)后面的SUV也好,MPV也好,只是時(shí)間的問題,總會(huì)都到這樣的狀態(tài),我們?cè)谵I車領(lǐng)域的探索,包括在競(jìng)爭(zhēng)里面,積累的經(jīng)驗(yàn),都可以給我們?cè)赟UV和MPV,這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里面提供經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)我們知道SUV也好,MPV也好,都是平臺(tái)化設(shè)計(jì)的,它的平臺(tái)也是來自于轎車,我們并沒有放棄轎車這塊兒,只是追求市場(chǎng)上的熱點(diǎn),對(duì)我們來講是一個(gè)完整布局,既看到我們短期的機(jī)會(huì),也要著眼于企業(yè)本身的長(zhǎng)期發(fā)展,雖然我們說最早從切入市場(chǎng)乘用車市場(chǎng),是從轎車開始的,所以最后五是SUV還是MPV我們都能夠有比較好的基礎(chǔ)。我們?cè)谀骋环矫?,某一個(gè)品類里面,再有比較突出的優(yōu)勢(shì),可能這個(gè)有助于企業(yè)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

品匯汽車:一個(gè)企業(yè),一個(gè)品牌要發(fā)展好,一個(gè)產(chǎn)品影響力,營(yíng)銷力,品牌力,剛才是講產(chǎn)品里面的,在營(yíng)銷看到,東風(fēng)柳汽這兩年還是有設(shè)的,能不能分享一下,東風(fēng)柳汽在產(chǎn)生營(yíng)銷力,包括品牌力的打造,你們是怎么做的?

伍雪峰:實(shí)際上,自主品牌,確實(shí)是在不斷的摸索,尋找或者打造市場(chǎng)自己的營(yíng)銷模式,對(duì)我們來講,這個(gè)階段也是營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的過程,為什么呢?首先我們產(chǎn)品線轉(zhuǎn)型了,那營(yíng)銷的話,肯定跟著產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,無論是產(chǎn)品也好,營(yíng)銷也好,實(shí)際上都是要跟著用戶轉(zhuǎn),因?yàn)槲覀兝斫獾搅擞脩粼谧?,我覺得能夠感受到了用戶幾個(gè)方面的大的變化,第一就是消費(fèi)升級(jí),如果我們?cè)儆靡恍?biāo)簽性的語言來說的話,之前我們可能是自主品牌接觸了大量溫飽型客戶,現(xiàn)在逐步的過多小康型客戶了,國(guó)家政策也說,2020年中國(guó)全面實(shí)現(xiàn)小康,那客戶群從溫飽到小康的時(shí)候,它的整個(gè)需求是發(fā)生變化的,他們對(duì)汽車更了解了,有更豐富的用車經(jīng)驗(yàn)了,對(duì)好車的需求提高了,對(duì)于品牌的要求也在提高

第二個(gè),大的用戶變化就是年輕化,第一能看出來的,第一次購(gòu)車頻率年齡在下降,80后、90后,甚至是90后,剛畢業(yè)出來就買車了,不像以前一個(gè)車要積攢蠻久的時(shí)間,60后、70后,這些促使我們營(yíng)銷上響應(yīng)用戶的變化,我們營(yíng)銷的話,今年整個(gè)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想還是品質(zhì)營(yíng)銷、體制致勝,主要是三個(gè)方面發(fā)力,第一大規(guī)模營(yíng)銷,第二是高品質(zhì)營(yíng)銷,第三就是經(jīng)銷和營(yíng)銷,所以品牌方面的話,其他自主品牌也給了我們很好的經(jīng)驗(yàn)。

通過打造明星車型或者說通過打造爆款,確實(shí)可以比較快速的帶動(dòng)整個(gè)品牌的提升,所以我認(rèn)為這也是一個(gè)可以借鑒的路徑,我們通過打造明星產(chǎn)品,帶動(dòng)全車系,因?yàn)楫吘沟脑?,自主品牌它整個(gè)基礎(chǔ)比較薄弱,它也可能在所有的產(chǎn)品,所有的領(lǐng)域里面全面發(fā)力,所以優(yōu)先選擇有潛力成為爆款的產(chǎn)品,這是我們未來發(fā)展的路徑。

品匯汽車:爆款上,X5銷量怎么樣,X6目標(biāo)銷量怎么樣?

伍雪峰:?jiǎn)栴}又問到核心上了,X5是我們想要緊湊型五座SUV打造的明星車型,這個(gè)車型是去年的12月17日上市的,上市當(dāng)月,應(yīng)該是到1月份,1月份是訂單過萬了,現(xiàn)在它整個(gè)銷量目前應(yīng)該是五六千臺(tái),我相信,我們1.5T的動(dòng)力,匹配到X5之后,我們X5也是能夠做到月銷過萬的,這個(gè)也是對(duì)它的期望,因?yàn)榍捌诜答亖砜?,這個(gè)產(chǎn)品的性能和品質(zhì),已經(jīng)經(jīng)受住了考驗(yàn),無論是用戶還是媒體,對(duì)它評(píng)價(jià)都非常高,原來我們稍微弱一點(diǎn)的話,就是動(dòng)力系統(tǒng),那這回我們1.5T上來之后,這個(gè)產(chǎn)品它的真正產(chǎn)品力就可以完整的發(fā)揮出來了,所以月銷過萬的話,也是可以期待的。

第二我們說的景逸X6,景逸X6這個(gè)產(chǎn)品也是我們2.0時(shí)代的產(chǎn)品,但是進(jìn)軍是SUV大市場(chǎng)里面的小細(xì)分,七座的SUV,我們對(duì)它的整個(gè)布局或者說期望,是希望這個(gè)產(chǎn)品和我們?cè)瓉淼钠咦a(chǎn)品一起做到月銷過萬,是進(jìn)行一個(gè)組合。

M:雙車雙T雙過萬。

伍雪峰:總結(jié)太到位了,是這樣的期望。

品匯汽車:據(jù)說所知,你們做的七座,在網(wǎng)絡(luò)渠道那塊兒也有一些新的動(dòng)作,會(huì)分一個(gè)網(wǎng),分網(wǎng)的計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃給我們介紹一下,分網(wǎng)的計(jì)劃,分網(wǎng)以后給市場(chǎng)或者消費(fèi)者買車、用車帶來什么比較大的變化?

伍雪峰:分網(wǎng)確實(shí)是我們今年渠道建設(shè)方面比較大的動(dòng)作,分網(wǎng)還是基于原有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)狀提出來的一個(gè)措施吧,分網(wǎng)考慮兩個(gè)方面的因素,第一我們的風(fēng)行內(nèi)部有競(jìng)爭(zhēng)性的一些產(chǎn)品,我們就分開渠道銷售,降低內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性。

第二也是通過分網(wǎng)工作,切實(shí)提高我們經(jīng)銷商的營(yíng)銷要素的投入,提高他們的營(yíng)銷能力,提高它的銷售能力,這是分網(wǎng)的初衷,整個(gè)計(jì)劃我們打算六月底完成,分網(wǎng)以后,我們對(duì)每一張網(wǎng)的長(zhǎng)期規(guī)劃都是能夠有30萬輛的產(chǎn)品規(guī)劃,希望它能夠做到30萬輛的銷量。兩張網(wǎng)是同等重要。

品匯汽車:分網(wǎng)同時(shí),像4S店,店內(nèi)形象,或者客戶接待,會(huì)有一些升級(jí)嗎?

伍雪峰:會(huì)有一些變化,比如我們的菱智網(wǎng)、景逸網(wǎng)(音),都是全產(chǎn)品系的產(chǎn)品,菱智網(wǎng)更多傾向于大眾型的、入門級(jí)的、多功能性,比較強(qiáng)的產(chǎn)品,景逸網(wǎng)是更偏向時(shí)尚、舒適的、性能更好的,產(chǎn)品的高低搭配,商務(wù)車更多是在菱智網(wǎng)那邊銷售,家用加車更多是景逸網(wǎng)銷售,這樣的話,不同的客戶,進(jìn)到我們店里面,可能享受了不同方式接待,也是給他們提供更好的服務(wù)。

品匯汽車:還是問一下伍總,現(xiàn)在是四月份,第一季度已經(jīng)結(jié)束了,東風(fēng)柳汽市場(chǎng)表現(xiàn)怎么樣?一月份、二月份、三月份市場(chǎng)狀態(tài)不大一樣,你是怎么看今年整個(gè)發(fā)展,以及柳汽的發(fā)展?fàn)顩r?

伍雪峰:看數(shù)據(jù),我們數(shù)據(jù)確實(shí)是不怎么樣,我們同比是下降的,一方面有客觀的原因,因?yàn)楫?dāng)時(shí)X5上來的時(shí)候,有一些資源準(zhǔn)備不足,錯(cuò)失了機(jī)會(huì),另外一方面也是因?yàn)檗D(zhuǎn)型、調(diào)整,所以銷量出現(xiàn)波動(dòng),從這一點(diǎn)看,我們一個(gè)認(rèn)為也是正常的,另外也看出來發(fā)展過程里面,尤其轉(zhuǎn)型動(dòng)作還是有比較大的挑戰(zhàn),這個(gè)是我們對(duì)一季度銷量的看法。

從整個(gè)階段看,三月份的話,我們整個(gè)銷量相對(duì)來講就起穩(wěn)了,因?yàn)橐辉路?,我們還錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì),從整年看的話,2017年,阿里講是一個(gè)銷售的小年,因?yàn)槲覀兌贾溃瑢?duì)自主品牌而言,銷量最高的月份都是春節(jié)前一個(gè)月,那2017年的話,沒有一個(gè)月能趕得上,2016年12月是2017年春節(jié)前的旺季,2018年也是2018年的一月,所以2017年兩頭都沒趕上,所以整個(gè)銷量,從季節(jié)性來說是一個(gè)小年。

不管怎么樣,我們還是按照既定的策略和方針往下走,堅(jiān)定不移推動(dòng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型和營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型,因?yàn)槲覀兡軌蚩吹接脩糇兞?,用戶升?jí),用戶在發(fā)生變化,所以一切的一切都是圍繞著用戶展開,來響應(yīng)。未來我們現(xiàn)在是2.0的轉(zhuǎn)型,到了2018年底,2019年可能就到2.5了,2020年之后就會(huì)到3.0,因?yàn)槟芸吹接脩舨粩嗟膹臏仫栃瓦M(jìn)入到小康型,小康就進(jìn)入到富裕型,用戶一直變,對(duì)主機(jī)廠來講,怎么摸底準(zhǔn)確用戶變化的脈絡(luò),享受他的需求,這是最關(guān)鍵的,不管中間過程里面,可能會(huì)出現(xiàn)一些波折也好,挑戰(zhàn)也好,方向?qū)α?,確實(shí)就不怕路遠(yuǎn)。

品匯汽車:好,因?yàn)闀r(shí)間限制,我們今天感謝伍總,也期待東風(fēng)柳汽有更多產(chǎn)品,和伍總給我們帶來更多信息,謝謝伍總。

伍雪峰:謝謝魏老師,謝謝。

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