中國汽車新聞網訊 雷諾自創(chuàng)立以來,已有120年的歷史。從雷諾TYPE-A問世,到MPV的鼻祖 Espace的誕生,再到發(fā)明渦輪增壓發(fā)動機,雷諾不斷以激情挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,在傳統(tǒng)機械領域開創(chuàng)了諸多先河。
作為全球歷史最為悠久的汽車品牌之一,雷諾在 2013年與東風汽車正式成立東風雷諾合資企業(yè),開啟了深耕中國市場的步伐。
2016年,東風雷諾先后推出科雷嘉、科雷傲兩款國產SUV車型,銷量實現(xiàn)高速增長,當年累計銷量達30,006輛;2017年,東風雷諾國產“雙擎”持續(xù)發(fā)力,全年累計銷量達72,188輛,同比大漲140.6%,創(chuàng)歷史新高,完成年度目標。
進入今年以來,車市整體遇冷,不少車企都受到了波及,東風雷諾也不例外。東風雷諾汽車有限公司市場銷售部副部長羅朗表示:“中國市場的變化很快,尤其是隨著越來越多的合資SUV進入中國市場,競爭會更加激烈。對于東風雷諾這樣的年輕企業(yè)來說,整個市場環(huán)境非常具有挑戰(zhàn)。”在他看來,盡管競爭激烈,但是東風雷諾已經做好準備,未來將通過本土化、產品投放、合作共贏的方式積極迎接挑戰(zhàn)。
搶灘未來中國汽車市場,這是東風雷諾給出的解決方案。
加速本土化 東風雷諾兌現(xiàn)承諾
在2018年的廣州車展上,東風雷諾就帶來了全新科雷嘉,據(jù)悉新車將會在11月27日正式上市。從2016年推出到現(xiàn)在,科雷嘉一直是東風雷諾銷量的中流砥柱,改款后的新科雷嘉也成為東風雷諾兌現(xiàn)“2022愿景”承諾的重要一步。
“在中國、為中國。”不但是要擴大產品陣營,更重要的是對用戶需求的理解。羅朗介紹:“本次首度亮相的新科雷嘉主要變化點有兩個方面,首先是外觀設計,其次是智能配置。中國消費者一直都比全球其他市場的消費人群年輕,新科雷嘉的目標群體是開發(fā)相應的產品滿足他們的需求。”
無論是在外觀設計還是智能化配置方面,新科雷嘉都迎合了消費者的審美和喜好。值得一提的是,新科雷嘉還配備了為中國市場量身打造的CLEAN AIR PM2.5空氣凈化系統(tǒng),這也是東風雷諾對“在中國,為中國”戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。
“2022愿景” 完善產品矩陣
東風雷諾現(xiàn)有兩款國產車型科雷嘉和科雷傲,還有一款進口車型卡繽,以及進口的MPV ESPACE,總共4款車在華銷售,羅朗強調:“我們對于未來產品規(guī)劃有一個非常清晰的路徑,到2022年會推出9款新車型,對于現(xiàn)有產品我們會不斷更新和升級。具體節(jié)奏為2019年兩款新車、2020年兩款新車、2021年兩款新車、2022年三款新車。”也就是說到2022年,東風雷諾將擁有13款在華銷售車型,其中包含3款純電動車型。屆時,東風雷諾將實現(xiàn)SUV矩陣式的細分市場全覆蓋。
在車市整體遇冷的狀況下,新能源汽車卻一枝獨秀。 羅朗表示:“中國市場是世界上最發(fā)達的且競爭最激烈的電動車市場。為了適應中國消費者的需求,我們不斷和歐洲設計團隊討論,以針對中國消費者的喜好做調整,比如中國消費者對于汽車尺寸的偏好。”如今“量身定制”已成為各大車企加碼中國市場的重要一環(huán),但要想在競爭日漸激烈的新能源汽車領域占領一席之地,產品力十分重要。
羅朗介紹: “作為電動車領域的先驅,雷諾在歐洲電動車市場有超過20%占比的市場份額,在中國本土K-ZE車型的研發(fā)是強強聯(lián)合,集合了雷諾在歐洲和世界各地對于電動車研發(fā)的優(yōu)勢。”在羅朗看來,不斷提升產品力、推出新車、擴大產品線,逐漸實現(xiàn)細分市場的全面覆蓋,體現(xiàn)了東風雷諾加碼中國市場的決心。
抱團取暖 合作共贏
隨著汽車市場的競爭日漸加劇,單打獨斗早已成為過去式,合作共贏成為共識。各大車企紛紛團結一切可以團結的力量,布局未來汽車市場。其中,東風雷諾就是“合作共贏”的擁躉者。
在中國,眾所周知是的雷諾-日產-三菱聯(lián)盟,關于聯(lián)盟,羅勒說:“聯(lián)盟的實力每天都在支撐著我們的發(fā)展,所以它是我們強大的支持。從這個協(xié)同效應里面,能給我們的產品和平臺帶來很多的優(yōu)勢。比如說我們ESPACE上面用的1.8T發(fā)動機,它其實也是用在梅賽德斯的車型上面,這都是我們優(yōu)勢共享、協(xié)同效應的實例。”
其實雷諾還有一個特殊的聯(lián)盟,即由東風、雷諾和日產三大集團組成的“黃金三角”,羅朗說:“通過這樣一個黃金三角的關系更好地幫助我們實現(xiàn)在中國的目標。”
現(xiàn)如今,經銷商面臨巨大的盈利壓力。為了保障經銷商的利益,東風雷諾采取了多種措施。“我們將會通過多種方式給予經銷商支持,和經銷商攜手共度難關。在網絡拓展方面,我們將采取多頭并行的戰(zhàn)略。”羅朗說。據(jù)了解,東風雷諾“200+X+100”的戰(zhàn)略就是通過多種經銷店模式來增加其網絡覆蓋,從而給消費者帶來更加便捷貼心的服務。
未來,東風雷諾將按照“2022愿景”穩(wěn)步前進,強化“在中國,為中國”的產品本土化戰(zhàn)略,持續(xù)向中國市場導入符合市場需求的新車型。